10 problemi etici che sorgono quando si assumono dipendenti

Il successo di un'azienda dipende in gran parte dalla qualità dei suoi dipendenti. Questo spiega perché il processo di reclutamento è molto importante per qualsiasi azienda e deve essere gestito con cura.

Quando si assumono nuovi dipendenti, ci sono molti problemi legali e che potrebbero sorgere. E la maggior parte degli imprenditori e dei recruiter non è consapevole di questi problemi, nonostante i problemi possano intaccare l'immagine della loro attività. Sia che tu stia assumendo dipendenti per la tua attività o come reclutatore assunto per altre società, devi evitare queste dieci insidie ​​legali ed etiche comuni che molti cadono quando assumono dipendenti.

10 questioni legali / etiche che sorgono quando si assumono dipendenti

1. Discriminazione

Questo è di gran lunga il problema legale più comune legato all'assunzione. Molti imprenditori e reclutatori discriminano i candidati che appartengono a una particolare razza, tribù, nazionalità, genere, stato civile, religione, stato di salute e formazione. Sebbene ci siano leggi severe contro questo, i reclutatori colpevoli non vengono portati al libro perché la maggior parte delle vittime non è consapevole di essere stata discriminata. Un buon modo per sapere se si stanno inviando segnali di discriminazione è quando si fanno domande che vanno oltre l'ordinario, ad esempio se una donna candidata è incinta o no.

2. Nepotismo / clientelismo

Questo è quando favorisci i candidati che sono i tuoi parenti stretti, indipendentemente dal fatto che siano qualificati per la posizione o meno. Il più delle volte, il nepotismo deriva dall'impulso di " aiutare " i parenti senza lavoro. E questo bisogno di solito prevale su qualsiasi senso di obiettività e correttezza da parte del reclutatore.

Il clientelismo è quando assumi un candidato perché è tuo amico e non perché è il più qualificato per il lavoro. L'unica differenza tra nepotismo e clientelismo è il " beneficiario ".

3. Estorsione

Alcuni reclutatori che assumono per stabilimenti aziendali intrattengono conversazioni private con i candidati al lavoro, chiedendo loro di pagare una determinata quantità di denaro per essere scelti per il lavoro. In alcuni casi, il recruiter corrotto contatta il candidato che è già stato scelto per il lavoro prima che l'azienda faccia lo stesso. Chiede dei soldi e invia segnali che deve decidere chi viene scelto. Quindi, il candidato disperato si precipitò a pagare i soldi, senza sapere che avrebbe ottenuto il lavoro anche se non lo avesse pagato.

4. Dipingere un'immagine sbagliata del datore di lavoro

In un avviso di posto vacante o annuncio di lavoro, il datore di lavoro è libero di evidenziare i vari vantaggi di lavorare per la propria organizzazione come un modo per attirare dipendenti di qualità che saranno una risorsa per l'organizzazione. Tuttavia, molti reclutatori o imprenditori presentano vantaggi esagerati come un modo per attirare candidati di alta qualità ed esperti. Questo è un vero inganno. Ed è legalmente discutibile.

5. Dirottare i dipendenti dai concorrenti

Nel tentativo disperato di schiacciare la concorrenza, alcune aziende hanno deciso di assumere i dipendenti più preziosi dei loro concorrenti. Lo fanno assegnando vantaggi irresistibili alla posizione e fanno ogni mossa per rendere i loro dipendenti target consapevoli della posizione lavorativa. Una volta che il dipendente di destinazione mostra interesse per la posizione e ne fa domanda, l'applicazione viene immediatamente accettata.

6. Assunzione di dipendenti non qualificati

Molti reclutatori sono colpevoli di accelerare il processo di assunzione al fine di superare la scadenza fissata dalla direzione dell'azienda. Poiché tutti gli elementi di controllo e buon senso andranno persi, tali reclutatori " sotto pressione " finiscono per assumere candidati incompetenti.

7. Modifica di alcune delle responsabilità del lavoro dopo l'assunzione

Un buon avviso di posto vacante deve evidenziare chiaramente - e spiegare dove necessario - i ruoli che devono essere interpretati dal candidato scelto per ricoprire la posizione vacante. Tuttavia, non è insolito che i datori di lavoro presentino nuove o ulteriori responsabilità che devono essere gestite dal candidato prescelto. La maggior parte delle vittime di solito preferisce tenere il passo con le richieste, poiché temono di non poter ricevere facilmente altre offerte se decidono di rinunciare alla posizione.

8. Non rispondere alle domande pertinenti dei candidati

Non è fuori luogo per un candidato di lavoro porre domande sul perché il precedente detentore della posizione vacante abbia dovuto rinunciare alla posizione. Non rispondere a tali domande avrebbe sollevato una bandiera rossa e inviato segnali errati sulla società.

9. Richiesta di una quota di iscrizione per tutti i candidati

Anche se non è comune per i datori di lavoro o i reclutatori richiedere una specifica domanda di candidatura ai candidati, alcune aziende lo fanno per arricchire la propria borsa. Questa pratica non etica è comune nei paesi in cui la disoccupazione e l'indisciplina sono all'ordine del giorno.

10. Cercare di offrire la paga minima possibile

Un'altra pratica di assunzione non etica comune è quella di chiedere l'importo minimo che un candidato sarebbe disposto ad accettare se scelto per il lavoro. L'obiettivo del recruiter qui è di costringere i recruiter a richiedere una retribuzione che scende molto al di sotto degli standard di mercato, nel tentativo di ridurre i costi il ​​più possibile.


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