10 sfide che dovrai affrontare all'avvio di una linea di abbigliamento

Iniziare una linea di abbigliamento è un'impresa molto interessante e finanziariamente gratificante, ma non senza i suoi alti e bassi. Ci sono molte persone che hanno fallito nel business semplicemente perché non avevano pianificato adeguatamente per le sfide che avrebbero dovuto affrontare.

NB : questo articolo è stato tratto da: "La guida completa all'avvio di una linea di abbigliamento da zero".

In questa linea di business, le sfide non sono cose da cui fuggire; sono cose che devi affrontare a testa alta. Ma come li affrontate a testa alta ? Conoscendoli, aspettandoli e preparandoli in modo che quando si presentano, non ci siano sorprese perché sei già armato con le conoscenze e le informazioni per affrontarli. Quindi, quali sono le sfide che dovrai affrontare quando vuoi iniziare la tua linea di abbigliamento ?

10 sfide che dovrai affrontare all'avvio di una linea di abbigliamento

1. Capitale: se non disponi già dei fondi necessari per avviare la tua linea di abbigliamento (il che è piuttosto difficile, considerato che si tratta di un investimento ad alta intensità di capitale ), potresti avere difficoltà a convincere gli istituti finanziari a prestarti denaro per iniziare la tua linea di abbigliamento. Perché?

Il motivo è perché il settore dell'abbigliamento è molto rischioso. Passa una stagione e tutti gli abiti per quella stagione diventano quasi invendibili perché le persone alla moda non verrebbero catturate morte indossando gli abiti della scorsa stagione in una nuova stagione. Quindi, in sostanza, devi mettere in vendita i vestiti a tariffe molto convenienti per incoraggiare almeno le persone ad acquistare e questo diventa una perdita per la tua attività.

Immagino che ora capisca perché le banche avrebbero delle riserve sul prestito di denaro per iniziare una linea di abbigliamento. Per risolvere questa sfida, devi avviare la tua attività in più fasi, il che significa che devi iniziare in piccolo e produrre in piccoli lotti in modo da evitare di incorrere in perdite. È qui che entra in gioco un piano aziendale? Ecco un esempio di modello di business plan per la linea di abbigliamento che puoi utilizzare.

2. Previsione della domanda: questa è un'altra sfida che dovresti affrontare. Dato che hai appena iniziato, potresti non avere registrazioni di richieste esistenti, quindi sapere quale quantità produrre, quali dimensioni e quali colori venderebbero meglio potrebbe essere un problema. Per gestirlo, devi pensare all'utilizzo del crowdsourcing; in modo tale che i tuoi clienti possano decidere cosa produrre in base alle scelte e alle opinioni dei clienti.

3. Aumento dei costi di produzione: i costi di produzione nel settore dell'abbigliamento aumentano ogni giorno. Non essere sorpreso se i costi che hai nel tuo business plan sono diversi da quelli che si ottengono sul mercato anche se hai scritto il tuo business plan solo due mesi fa. Man mano che sempre più persone entrano nel business, i prezzi dei materiali necessari per la produzione continuano ad aumentare.

L'inflazione non aiuta affatto e dato che ci sono tonnellate di marchi sul mercato, i clienti passano ai marchi più economici quando le tue cose diventano troppo costose. Il modo migliore per ridurre questo problema è utilizzare l'outsourcing come un modo per ridurre i costi di produzione in modo da evitare alcune spese generali.

4. Spese aziendali impreviste: dovresti anche cercare di tenere da parte alcuni fondi per spese non pianificate in modo che se sorgono delle spese di cui non sei stato informato o preparato, non dovrebbe significare la fine della tua attività.

5. Sfide di distribuzione : progettare e produrre i tuoi abiti dipende totalmente da te, ma non puoi controllare completamente la distribuzione dei tuoi abiti. La distribuzione è di solito una sfida per i marchi di abbigliamento. Devi lavorare sodo per portare i tuoi marchi nei negozi di abbigliamento e questo potrebbe costarti più di un piccolo sforzo e tempo.

6. Ottenere buoni produttori -: anche ottenere persone buone e affidabili per gestire la produzione dei tuoi progetti potrebbe essere un'esperienza stimolante. Se decidi di gestire da solo la produzione, ciò significherebbe molto più capitale a causa dei costi delle attrezzature e se deciderai di esternalizzare le aziende all'estero dove di solito è più economico.

Avresti il ​​problema della quantità di ordine minimo perché queste aziende di solito hanno un ordine minimo che possono prendere che a volte è in centinaia. Quanto sei sicuro di poter vendere facilmente un centinaio di pezzi dello stesso design ? Ancora una volta, avresti bisogno di molto più capitale per farlo.

7. Disegni: per far funzionare la tua azienda di abbigliamento, devi continuare a presentare sempre nuovi design e, a volte, potresti imbatterti in una sorta di "blocco del designer" in cui ti sarebbe difficile trovare nuovi design unici di tua scelta.

Tuttavia, non avrai troppi problemi con questo quando assumi un team di designer per gestire l'aspetto progettuale della tua attività. Sarebbero in grado di creare nuovi disegni per te. Puoi anche prendere in considerazione l'acquisto di design da designer indipendenti.

8. Promozione: è qui che entra in gioco un piano di marketing? Ecco un esempio di modello di piano di marketing per la linea di abbigliamento che puoi utilizzare. Dovresti anche spendere un sacco di soldi in pubblicità e promozione soprattutto come nuovo arrivato nel settore. Dovresti ospitare feste di lancio, distribuire campioni gratuiti e pagare per pubblicità e molte altre spese relative alla promozione e alla pubblicità.

9. Concorrenza : la verità è che ci sono diverse persone nel settore. Pensa ai diversi marchi che vedi quando entri in un negozio di abbigliamento; migliaia di persone possiedono linee di abbigliamento in diversi paesi e, in quanto nuovi entranti nel business, potresti avere difficoltà a sfondare e posizionare la tua attività in prima linea.

Tuttavia, c'è ancora speranza se sei abbastanza intelligente da studiare da vicino i tuoi concorrenti e pianificare le strategie per entrare nel mercato. Puoi utilizzare strategie di prezzo, strategie promozionali o strumenti di social network per raggiungere i tuoi clienti e offrire loro ciò che i tuoi concorrenti non offrono loro.

Ad esempio, puoi lanciare il tuo marchio con un acquisto folle e ottenere una promozione gratuita o sconti di riferimento. Saresti sorpreso dal numero di clienti su cui puoi conquistare con questa tecnica.

10. Falsificazione e imitazioni : alcuni designer sono semplicemente pigri, invece di prendersi il tempo di pensare e progettare tessuti unici, preferirebbero lasciare che altri designer facciano il lavoro e quindi copiare il lavoro di altri designer.

Questo è un altro problema che potresti incontrare perché dopo aver speso un sacco di soldi pagando i designer per assicurarti di dare il meglio ai tuoi clienti, sarebbe davvero male vedere un'altra persona rubare i tuoi progetti e presentarli ai loro clienti a prezzi molto economici perché non hanno non spendere troppi soldi per la progettazione. Il marchio dei tuoi progetti funzionerebbe davvero per risolvere questa particolare sfida.


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