10 vantaggi della pianificazione della continuità operativa

Con molte aziende paralizzate da calamità naturali e causate dall'uomo su base giornaliera, è importante disporre di un piano di continuità aziendale per la tua attività. In questo modo, la tua azienda sarà in grado di attutire efficacemente gli effetti di questi disastri.

Nel caso in cui vi sentiate persi, la pianificazione della continuità aziendale implica l'identificazione delle minacce interne ed esterne a cui la vostra azienda è esposta e la messa in atto delle misure necessarie per fornire una prevenzione e un ripristino efficaci in seguito a un disastro.

In termini più semplici, la pianificazione della continuità operativa implica l'implementazione delle misure necessarie per far proseguire l'attività qualora dovesse essere colpita da condizioni avverse, quali tempeste, incendi, criminalità o perdita di dati. È il modo meno costoso per assicurare la tua azienda contro gli effetti devastanti di queste catastrofi. Quali sono i vantaggi della pianificazione della continuità operativa ?

10 vantaggi della pianificazione della continuità operativa

1. La tua azienda sopravvive dopo un disastro: la pianificazione della continuità aziendale ti aiuta a proteggere in anticipo la tua azienda da varie catastrofi imprevedibili che possono comprometterla. Un piano di continuità aziendale ben ponderato, pratico ed efficace può fare la differenza tra far fronte al disastro e chiudere a causa del disastro.

2. Comprendi la tua inefficienza: una minaccia di business può essere paragonata a un paziente che sta per essere operato a teatro. Le priorità sono chiare: mantenere l'apporto di sangue ( flusso di cassa ), l'apporto di ossigeno ( collegamenti di comunicazione ) e tutelare a tutti i costi gli organi vitali ( il personale e i locali ). La pianificazione della continuità aziendale prevede un'analisi approfondita della propria attività per decidere quali parti sono vitali e come tali devono essere maggiormente protette.

I tuoi server di dati sono vulnerabili agli attacchi? La tua azienda si trova in un luogo in cui si verificano gravi alluvioni ogni volta che piove ? La pianificazione della continuità operativa richiede di porre domande in queste righe e di intraprendere le azioni necessarie.

3. Il morale del personale ha un grande impulso: per trovare e mantenere personale eccellente, è necessario infondere fiducia e un senso di sicurezza in essi. Rendere consapevole il personale che è in atto un piano di continuità aziendale invia segnali che non verranno licenziati dopo un disastro. Questa sensazione di sicurezza del lavoro da sola è un booster morale che migliora la produttività dei dipendenti e li ispira a darti i migliori sforzi.

4. Guadagni vantaggio sul mercato: avere un piano di continuità aziendale in grado di spingerti molto avanti rispetto alla concorrenza. Perché ? Il motivo è perché invia segnali che la tua attività continuerà a prosperare, qualunque cosa accada. Ovviamente, la tua azienda attirerà più clienti, perché nessuno vuole fare affari con un'azienda che non ha protezione contro i disastri.

Conserveresti i tuoi soldi in una banca di microfinanza che ha un piano di continuità aziendale o che è probabile che si chiuda dopo un attacco di rapina a mano armata ?

5. La comunicazione all'interno della tua azienda migliora: la pianificazione della continuità aziendale dipende fortemente dalla comunicazione. Vi è una forte necessità che la giusta comunicazione fluisca da e verso le persone giuste ( coloro che sono in grado di rilevare possibili minacce e risolvere il problema ) al momento giusto. Implica anche il mantenimento della comunicazione con clienti, personale e fornitori anche se la tua azienda viene interrotta da un disastro. Anche le normali attività quotidiane beneficeranno della migliore comunicazione facilitata dalla pianificazione della continuità operativa.

6. Goditi una riduzione dei premi assicurativi: avere la giusta polizza assicurativa aziendale è un modo intelligente per proteggere la tua azienda dai rischi, ma è costoso. Tuttavia, avere un solido piano di continuità aziendale può aiutare a ridurre significativamente i premi assicurativi, poiché il piano dimostrerà il tuo impegno nella gestione dei rischi. Se il vostro assicuratore è convinto di aver preso enormi provvedimenti per prevenire le catastrofi, considererà la vostra attività come "a basso rischio " e di conseguenza ridurrà il premio assicurativo.

7. Il valore della tua azienda aumenta-: Un'azienda che può facilmente far fronte a qualsiasi disastro che la perseguita è un investimento più prezioso e affidabile di altri. Gli investitori sono disposti a investire in tale attività. Le banche e le altre istituzioni emittenti di prestiti sono disposte a sostenere tale attività. Ma nessuno vuole investire in un business rischioso. Inoltre, la pianificazione della continuità operativa aumenta il valore complessivo di un'azienda; così come uno smartphone impermeabile è più costoso di uno senza protezione contro l'acqua.

8. Dimostrate la conformità: in alcuni settori, la domanda di piani di continuità aziendale sta ora scendendo dalle grandi aziende alle più piccole. Avere un piano di continuità aziendale aiuta la tua azienda a beneficiare dei vantaggi derivanti dal rispetto dei requisiti.

9. Ottenete buoni affari: una volta compresi i principi della pianificazione della continuità operativa, è possibile individuare i punti deboli in altri settori e utilizzarli a proprio vantaggio. Ad esempio, se uno dei tuoi fornitori richiede un aumento di prezzo, chiedi informazioni sui loro piani di continuità aziendale. Se non ne hanno, digli che non puoi accettare un aumento di prezzo da parte di una società che non è immune dal disastro.

10. Dormi bene-: con un piano di continuità aziendale in atto, puoi sempre stare tranquillo sapendo che la tua attività andrà incontro a qualsiasi disastro. Quindi, quando si verifica un temporale o il tuo server di dati viene violato, non si ottiene un attacco di cuore.


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