Un esempio di modello di business plan per asilo nido per adulti

Stai per iniziare un asilo nido per adulti? Se SÌ, ecco un esempio completo di modello di business plan diurno per adulti e report di fattibilità che puoi utilizzare GRATUITAMENTE .

Bene, quindi abbiamo considerato tutti i requisiti per iniziare un asilo nido per adulti. Abbiamo anche approfondito l'analisi e la stesura di un modello di piano di marketing di asilo per adulti di esempio supportato da idee di guerrilla marketing per le attività di asilo per adulti. Passiamo quindi alla sezione di pianificazione aziendale.

Perché avviare un asilo per adulti?

Guardati intorno e vedrai alcuni adulti che potrebbero non essere in grado di prendersi cura di se stessi. Ciò potrebbe essere dovuto a uno o più incidenti di vita. Questo è uno dei motivi per cui i loro familiari potrebbero desiderare di averli ben curati. È responsabilità degli adulti prendersi cura di se stessi, perché in realtà sono in grado di farlo.

Tuttavia, ci sono momenti in cui alcuni adulti potrebbero non essere all'altezza di questa aspettativa. Ciò potrebbe essere dovuto a qualche tipo di malattia che potrebbe averli colpiti e quindi averli resi incapaci di aiutarsi. È in questo tipo di caso che viene alla ribalta l'idea di asilo nido per adulti.

L'asilo per adulti esiste da secoli negli Stati Uniti d'America. Ciò è dovuto alla necessità di soddisfare gli adulti. Questo è un affare molto redditizio ed è un'area in cui nasce la natura filantropica in uno. Ci sono un sacco di cose che devono essere a posto prima di iniziare questa attività. È un dato di fatto, devi acquisire tutte le abilità che puoi in modo da non imbatterti in un principiante, quando inizi a lavorare.

Un modello del business plan di asilo per adulti del campione

  • Panoramica delle attività aziendali

L'attività di asilo nido per adulti è un'attività molto semplice che chiunque abbia un debole per le persone potrebbe facilmente iniziare. Non vi è dubbio che l'attività di asilo nido per adulti è venuta a mancare, perché ci sono sempre più persone che entrano nel commercio a causa della crescente necessità di prendersi cura di alcuni adulti che potrebbero non essere disposti a prendersi cura di se stessi. Questi adulti possono soffrire di una forma di disturbo o di un'altra.

Questo è uno dei motivi per cui negli Stati Uniti non esiste quasi un quartiere che non abbia un asilo nido per adulti. Il business è davvero redditizio e coloro che sono impegnati a stabilirli sorridono ogni giorno alle banche. Tuttavia, ciò non significa annacquare il fatto che un sacco di lavoro deve essere messo in atto per soddisfare le persone.

Sia che si stia cercando di avviarne uno piccolo o grande, la verità è che ci sarebbe sempre la necessità di soddisfare un certo tipo di adulti. Questo è il motivo per cui alcune persone che non hanno i mezzi in termini finanziari possono scegliere di iniziare dalle loro case, mentre alcuni potrebbero voler iniziare da pochissimi spazi che ottengono. Non c'è nulla di male nel voler iniziare l'odore. Tuttavia una delle cose da ricordare è il fatto che si deve iniziare ben armati con la giusta conoscenza.

La creazione di un'asilo per adulti significa che si tratterebbe di adulti che potrebbero essere anziani. In quanto tale, una delle cose da considerare sarebbe assumere persone competenti. E come tale, è necessario prestare attenzione al fine di assumere non solo semplici dipendenti, ma assumere quelli che sono troppo vasti nel settore e sono in grado per aiutare le attività di asilo nido per adulti a un livello elevato. Ci sarà sempre la necessità di raccogliere molte conoscenze utili per offrire alla gente la migliore esperienza.

I ritorni sugli investimenti che si attraggono qui sono così enormi che si deve solo continuare a fare quelle cose che continuerebbero a garantire clienti abituali in ogni momento Inoltre, queste persone potrebbero essere disposte a coinvolgere gli altri, se trattate bene.

Piano aziendale per l'asilo per adulti - Riepilogo esecutivo

Advanced Care ® è il principale centro diurno per adulti a Dallas, Texas, in America. Ha i migliori obiettivi per offrire a tutti un'esperienza meravigliosa, poiché vengono soddisfatte le esigenze delle persone. Proponiamo di raggiungere questo e altro fondendo un curriculum esclusivo fatto su misura per i bambini. Il nostro tipo di curriculum è arricchito con servizi extra di assistenza all'infanzia. Non è niente di simile a ciò che i nostri concorrenti hanno da offrire perché offriamo piani tecnologici lungimiranti.

Advanced Care è una struttura privata gestita dalla sua proprietaria, la signora Aimee Michaels. Ha 4 anni di esperienza formativa. È un dato di fatto che possiede un master in psicologia. In modo che quando si tratta di asilo nido e psicologia per adulti, è sempre al top del suo gioco. La sua laurea specialistica in psicologia e l'interesse per i vecchi e i bisognosi è la forza trainante dietro l'istituzione di Advanced Care . Sarà supportata nelle operazioni quotidiane da un altro educatore e psicologo, tra gli altri impiegati.

Con l'inflazione che continua a influenzare l'economia americana, ci sarà sempre la necessità per alcuni adulti che potrebbero non essere disposti a fare le cose da soli per essere soddisfatti. Pertanto, si può dire che sia una necessità e quindi nessuna dura condizione economica può causare un tuffo nel patrocinio. Con la minor popolazione dell'Ohio che è di 11, 59 milioni di persone, ci sarà sempre la necessità di avere cure diurne capaci per provvedere a loro. Questo è il motivo per cui abbiamo deciso di posizionare la nostra struttura in modo da soddisfare le esigenze brulicanti per gli adulti che desiderano il meglio delle cure.

In Advanced Care, non lasciamo nulla di intentato per vedere che mettiamo in atto servizi di assistenza per adulti di alta qualità, istruttori per adulti ben educati e abilità personali che ci consentiranno di competere bene nel nostro mercato. Offriremo anche un prezzo competitivo come parte di uno dei nostri fattori di successo in modo da poter attirare tutti e vari nel nostro prestigioso centro diurno.

Inoltre, conosciamo l'importanza di avere un eccellente rapporto con le persone e la comunità che serviamo, motivo per cui formiamo e riqualifichiamo la nostra forza lavoro in modo che possano portare sul tavolo le migliori capacità e attitudini in ogni momento.

Con i suddetti punti in atto, non intendiamo quindi cercare molto prima di attirare i clienti mentre cerchiamo di costruire una base di clienti fedeli offrendo alle persone dell'asilo un'esperienza molto ospitale, ma educante in un ambiente confortevole e ambiente benefico.

  • Nostro servizio

Una delle cose che farebbe passare un asilo nido agli adulti è la capacità di offrire servizi di prim'ordine. Ecco perché in Advanced Care ®; prima di tutto vogliamo rendere il centro diurno molto favorevole. Siamo consapevoli del fatto che alcuni reparti potrebbero trattenere quando si tratta del tipo di vicinanza in cui saranno poste le loro relazioni; ecco perché abbiamo dedicato del tempo alla ricerca e all'apprendimento dei vari modi per costruire un istituto di livello mondiale. Lo abbiamo fatto nello stato di Dallas.

I nostri servizi includono quanto segue;

  • Prendersi cura degli adulti malati.
  • Pulire gli adulti se sono troppo deboli per farlo.
  • Aiuta a farli sentire sempre a tuo agio.

La nostra dichiarazione di visione

La nostra visione è quella di costruire un'attività di asilo nido per adulti più standard, in cui le persone possano lasciare senza riserve i loro rapporti nelle nostre mani ed essere totalmente soddisfatti a lungo termine.

  • La nostra dichiarazione di missione

Istituire un centro diurno per adulti standard internazionale in cui gli adulti possano ricevere amore e cure adeguati.

  • La nostra struttura aziendale

Tutte le aziende dovrebbero operare su una struttura in modo da poter svolgere efficacemente la propria missione. I grandi stabilimenti sanno che uno dei maggiori punti di forza è avere le mani migliori. Come tale; prevediamo di assumere solo i dipendenti più competenti e stagionati. Ciò è particolarmente importante in quanto è assolutamente nostro pensiero gestire il nostro asilo nido per adulti con un approccio intercontinentale. Ciò significa che stiamo cercando di iscrivere tutte le gare nel nostro stabilimento.

Abbiamo inventato apertamente il nostro edificio, invece di accontentarci di uno in affitto. Questo è il motivo per cui abbiamo deciso di avere un certo numero di dipendenti a far parte del nostro portafoglio retributivo a causa dell'ampio spazio che abbiamo. Pertanto, di seguito è riportato il tipo di struttura su cui cerchiamo di costruire la nostra attività;

  • Amministratore delegato (Proprietario)
  • Un direttore
  • Assistente direttore
  • Assistente amministrativo
  • Ragionieri / Cassieri
  • Supervisore della stanza
  • Un cuoco
  • detergenti

Ruoli e responsabilità

Amministratore delegato - CEO:

  • Responsabile di fornire indicazioni per l'azienda
  • Creare, comunicare e attuare la visione, la missione e la direzione generale dell'organizzazione, ovvero guidare lo sviluppo e l'attuazione della strategia complessiva dell'organizzazione.
  • Responsabile per la fissazione dei prezzi e la firma di affari.
  • Responsabile del reclutamento
  • Responsabile del pagamento degli stipendi
  • Responsabile della firma di assegni e documenti per conto dell'azienda
  • Valuta il successo dell'organizzazione

Direttore:

  • Responsabile della gestione delle attività quotidiane nel centro diurno.
  • Garantisce che tutti gli ordini e le linee guida forniti dal CEO siano eseguiti adeguatamente.
  • Interfacce con altri dipendenti
  • Riferisce all'Amministratore Delegato
  • Partecipa a reclami e richieste
  • Prepara budget e report per l'organizzazione
  • Responsabile della formazione e dello sviluppo nel centro diurno per adulti
  • Qualsiasi altro compito assegnato dal CEO

Assistente direttore:

  • Responsabile dell'assistenza al direttore nell'esecuzione di tutto ciò che è stato assegnato dal CEO.
  • Garantisce che tutti i dipendenti eseguano l'agenda del centro diurno per quest'ultimo.
  • Responsabile del controllo di qualità
  • Qualsiasi altro compito assegnato dall'amministratore delegato e dal direttore

Ragioniere / Cassiere:

  • Riceve pagamenti per conto di Advanced Care ®
  • Emissione ricevuta ai clienti
  • Preparare la relazione finanziaria alla fine di ogni mese lavorativo
  • Gestisce tutte le transazioni finanziarie per conto di Advanced Care
  • Interfacce con i nostri banchieri
  • Responsabile del pagamento di tasse, imposte e bollette
  • Qualsiasi altro compito assegnato dall'amministratore delegato / direttore

Assistente amministrativo

  • Aiuta il regista a fare in modo che tutti gli adulti stiano bene
  • Garantisce che tutti i documenti siano conservati in modo sicuro.
  • Gestisce le richieste dei clienti e tiene bene tutti i registri degli adulti che hanno bisogno di cure e dipendenti
  • Qualsiasi altro compito assegnato dal direttore

Supervisore della stanza

  • Responsabile della supervisione delle tate che si prendono cura degli adulti.
  • Si assicura che tutto sia a posto
  • Riferisce al direttore
  • Si relaziona con le tate e i pulitori
  • Svolge qualsiasi altro compito assegnato dai superiori

Supervisore della stanza

  • Responsabile della supervisione delle tate che si prendono cura degli adulti che hanno bisogno di cure
  • Si assicura che tutto sia a posto
  • Riferisce al direttore
  • Si relaziona con le tate e i pulitori
  • Svolge qualsiasi altro compito assegnato dai superiori

cucinare

  • Responsabile di tutte le attività di cucina al centro
  • Cura i cibi per tutti
  • Prende ordini che faranno avanzare lo stabilimento dal direttore, CEO e altri.

Pulitori:

  • Responsabile per la pulizia della struttura diurna in ogni momento
  • Lava tazze, cucchiai e altri utensili
  • Assicura che articoli da toeletta e forniture non rimangano esauriti
  • Pulisce sia l'interno che l'esterno dell'asilo nido
  • Qualsiasi altro compito assegnato dal direttore dell'asilo.

Piano aziendale per asili nido per adulti - Analisi SWOT

Il nostro scopo di avviare un centro diurno è quello di competere favorevolmente con altri centri diurni per adulti e superarli. Abbiamo anche deciso di fare un test sull'azienda per un periodo di 5 anni. Questo per sapere come siamo in grado di pagare durante questo periodo, nonché per determinare se dobbiamo dedicare più risorse, denaro aggiuntivo, per l'espansione del business.

Inizieremo con un solo centro per ora e poi vedremo come siamo in grado di avere successo nonostante la miriade di concorrenza. Per arrivare a tutto ciò, abbiamo ritenuto opportuno impiegare i servizi di un esperto che ci ha aiutato a condurre un'analisi SWOT. È stato opportuno farlo, in modo da garantire che abbiamo quello che serve per gestire una scuola diurna e forse anche costruire più filiali.

Ecco un riepilogo del risultato dell'analisi SWOT condotta per conto di Advanced Care;

  • Forza:

La nostra area di forza in larga misura risiede nel fatto che il proprietario del nostro centro diurno è esperto di psicologia. Questo è davvero positivo per noi, perché crediamo che saremo in grado di gestire davvero gli adulti che ci vengono affidati, a differenza di alcune persone che non hanno conoscenze di base in materia di istruzione e psicologia.

  • Debolezza:

La debolezza percepita per la nostra attività potrebbe essere che stiamo iniziando come principianti e non è davvero facile convincere le persone a venire e mettere le loro relazioni all'asilo. Questo è il motivo per cui dobbiamo lavorare davvero duramente sulle nostre strategie pubblicitarie, oltre a consolidare il modo di siglare un accordo con i nostri potenziali clienti.

  • Opportunità:

Il fatto che intendiamo ridurre le tasse legate alla cura degli adulti nei nostri asili nido, sembra essere uno dei modi in cui attireremo tutti quanti. Siamo certi che, con la qualità dei nostri dipendenti e servizi, attireremo clienti che sarebbero molto soddisfatti di noi.

  • Minaccia:

Solo il 3 vie ci sono aree forti, ci sono anche aree deboli. Pertanto, alcune delle minacce che la nostra attività potrebbe probabilmente affrontare potrebbero essere uno scenario in cui un adulto ha una malattia e tuttavia viene al centro. È probabile che tale epidemia si diffonda ad altre persone.

Piano aziendale per l'asilo per adulti - ANALISI DEL MERCATO

  • Trend di mercato

Negli Stati Uniti d'America, sarai abbastanza d'accordo sul fatto che ci sono molte persone che hanno bisogno di lavorare quasi tutto il giorno per guadagnarsi da vivere per loro e le loro famiglie. Come tale e come affermato in precedenza, la necessità per qualcuno di prendersi cura delle proprie relazioni mentre si lavora in non negoziabili.

Ecco perché ci sarà sempre la necessità di avere degli adulti nei centri diurni. Inoltre, non vi è alcuna indicazione che il commercio di asili nido precipiterebbe presto in qualsiasi momento sulla base delle statistiche delle persone che lavorano e non hanno molto tempo per prendersi cura degli adulti che hanno bisogno di cure. Trovato da esperti.

C'è sempre un boom in questo business tutto l'anno, poiché il tempo o lo stato dell'economia non hanno nulla a che fare con esso. Ecco perché i servizi resi da noi devono essere sempre di prim'ordine. Non vogliamo essere trovati carenti in nessuna area, ecco perché siamo sicuri di investire molto nella formazione dei nostri dipendenti in ogni momento.

Il nostro posizionamento, come sempre nel determinare la quantità di clienti che patrocinano un'azienda, è importante per noi, motivo per cui abbiamo scelto di partire da Dallas.

Nonostante il fatto che ci siano un sacco di asili che hanno fatto così bene per se stessi in passato, abbiamo in programma di non lasciare nulla di intentato mentre continuiamo a lavorare in modi migliori per far conoscere i nostri servizi alle persone. Parte delle strategie di marketing e di vendita da adottare comprendono;

  • Iniziare l'operazione avendo prima una grande apertura. Ciò significa che avremo una grande festa in cui possiamo invitare coloro che risiedono nel quartiere da cui ci proponiamo di iniziare, così come quelli di altri quartieri.
  • Assicurati che tutti i nostri dipendenti professionisti siano presenti alla festa e, se possibile, mettili in mostra.
  • Usa interessanti fatture per le mani per creare consapevolezza e anche per dare una direzione ai potenziali clienti
  • Posiziona i nostri banner segnaletica / flexi in punti strategici nelle vicinanze.
  • Pubblicizza il nostro centro diurno su elenchi aziendali, riviste e pagine gialle.

Il nostro mercato di riferimento

Quando si tratta di asili nido, ovviamente il nostro mercato di riferimento sono gli adulti. Ecco perché dobbiamo concentrarci principalmente su questo tipo di persone.

Le persone che intendiamo offrire i nostri servizi sono;

  • Dirigenti aziendali
  • Uomini d'affari
  • Sport per uomini e donne
  • Funzionari governativi
  • famiglie
  • Persone di classe bassa, media e alta

Il nostro vantaggio competitivo

Andando dallo stato da cui abbiamo scelto di partire, abbiamo scoperto che non ci sono centri diurni nelle vicinanze che siamo, motivo per cui se siamo in grado di fare la nostra due diligence e siamo in grado di attirare una folla di clienti lì, poi c'è la possibilità di colpire il successo nei primi anni di attività.

Abbiamo in programma di gestire un'attività di asilo nido standard, motivo per cui abbiamo assunto uno dei principali consulenti aziendali per collaborare con noi nella creazione della nostra attività. Il consulente aziendale che abbiamo assunto ha oltre 10 anni di esperienza nella gestione aziendale e ha aperto con successo diverse attività di asilo nido nelle principali città degli Stati Uniti d'America. Finora, ci sono chiare indicazioni che con ciò che ha sollevato, senza dubbio faremo bene e addirittura supereremo altre attività commerciali nello stato.

Crediamo che per aver assunto uno degli esperti in città, senza ombra di dubbio, faremo eccezionalmente bene quando alla fine partiremo.

Piano aziendale per l'asilo per adulti - STRATEGIA DI VENDITA E MARKETING

  • Fonti di reddito

Le nostre fonti di reddito per le cure avanzate sono limitate ai servizi di assistenza adeguata agli adulti che sono stati affidati alle nostre cure. Tuttavia, non stiamo cedendo quando si tratta di aprire rami diversi.

  • Previsioni di vendita

È importante affermare che le nostre previsioni di vendita si basano sui dati raccolti durante i nostri studi di fattibilità e anche su alcune delle ipotesi prontamente disponibili sul campo. Di seguito è riportata la proiezione delle vendite basata sulla posizione (Ohio), che ha già una valanga di centri diurni.

  • 200 adulti al mese

NB : Le nostre vendite annuali previste per Advanced Care ® sono di circa $ 4.800- $ 16.500, o $ 400 - $ 1.375 mensili per adulto. Inoltre, man mano che viene stabilita Advanced Care, la nostra redditività netta sarà probabilmente testimone di un boom in quanto questo è ciò che proiettiamo.

  • Strategia di marketing e strategia di vendita

Advanced Care organizzerà una grande festa di apertura quando inizierà. Una delle cose davvero uniche che intendiamo fare quel giorno è; svelare alcuni dei professionisti e dei dipendenti junior che abbiamo. Questo è quello che ci aiuterà a iniziare le cose con il piede giusto. Perché questo è importante per noi? È importante per noi perché le persone avranno l'opportunità di interagire con queste persone e di porre tutte le domande che desiderano.

La posizione del nostro centro diurno è strategicamente posizionata per attirare ampi clienti con poco o nessun sforzo da parte nostra, motivo per cui non prevediamo dirigenti di marketing e vendite nella struttura della nostra azienda.

In considerazione di ciò, adotteremo le seguenti strategie per garantire che non attiriamo solo i clienti, ma generiamo un elevato numero di persone;

  • Posiziona i nostri saluti per accogliere le persone appena arrivano
  • Crea un piano di fidelizzazione che ci consentirà di premiare i nostri clienti abituali
  • Posiziona i nostri banner flessibili in posizioni strategiche in tutto il vicinato
  • Pubblicizza la nostra attività di assistenza avanzata sulle riviste sulle pagine gialle
  • Collabora con agenzie sanitarie che hanno a cuore l'interesse degli adulti.

La nostra strategia di prezzo

Quando si tratta di fissare i prezzi per i nostri servizi, ci assicureremo di impostare i prezzi in linea con ciò che è disponibile nel commercio di asili nido. Siamo molto consapevoli del fatto che dobbiamo abbassare il nostro prezzo in modo da poter attirare clienti come mai prima d'ora in cui cerchiamo di ottenere il riconoscimento come neofiti. Quando ciò viene raggiunto, la linea di fondo è che i nostri clienti trarranno reale soddisfazione quando ci porteranno le loro relazioni.

  • Opzioni di pagamento

La nostra politica di pagamento è all-inclusive perché siamo abbastanza consapevoli che persone diverse preferiscono opzioni di pagamento diverse a seconda delle esigenze. Ecco le opzioni di pagamento che saranno disponibili in tutti i nostri punti vendita;

  • Pagamento in contanti
  • Pagamento tramite punto vendita (POS)
  • Pagamento tramite bonifico bancario online (portale di pagamento online)
  • Pagamento tramite denaro mobile

Alla luce di quanto sopra, abbiamo scelto piattaforme bancarie che ci aiuteranno a realizzare i nostri piani senza alcun prurito.

Piano aziendale per l'asilo per adulti - Pubblicità e strategia pubblicitaria

Uno dei modi per rendere la nostra attività di fronte a tutti quanti è preparare la nostra strategia di marketing. Quando si tratta di pubblicità e pubblicità, abbiamo un budget limitato per questo semplicemente perché la nostra attività si trova in un luogo che può facilmente attrarre il numero di clienti di cui avremmo bisogno con poca o nessuna sollecitazione da parte nostra.

Ma per il fatto che speriamo un giorno nel prossimo futuro di avere più filiali, abbiamo deciso di creare un budget per la pubblicità e la pubblicità con l'obiettivo principale di introdurre il nostro marchio sul mercato. Tutto ciò che faremo al riguardo è orientato alla comunicazione del nostro marchio.

Ecco le piattaforme che intendiamo sfruttare per promuovere e pubblicizzare la nostra attività;

  • Pubblica annunci sia su piattaforme di stampa (riviste di viaggio) che su supporti elettronici
  • Sponsorizzare i programmi pertinenti della comunità educativa
  • Sfruttare le piattaforme Internet e social media come; Instagram, Facebook, Twitter, e altri per promuovere il nostro marchio
  • Installa i nostri tabelloni pubblicitari in posizioni strategiche
  • Distribuisci i nostri volantini e volantini nelle aree bersaglio dove si possono trovare i guardiani.
  • Posiziona i nostri banner Flexi in posizioni strategiche intorno all'aeroporto

Spesa iniziale (budget)

Questa è l'area chiave in cui spenderemo il nostro capitale iniziale;

  • La tariffa totale per la registrazione dell'attività a Dallas: $ 750.
  • Spese legali per l'ottenimento di licenze e permessi nonché servizi di contabilità per un totale di $ 1.300.
  • Spese di promozione del marketing per l'inaugurazione di Coffee4All® per un importo di $ 3.500 e per la stampa di volantini (2.000 volantini a $ 0, 04 per copia) per un importo totale di $ 3.580.
  • Costo per assunzione di consulente - $ 2.500.
  • Copertura assicurativa (responsabilità generale, indennità dei lavoratori e danni alla proprietà) per un premio totale di $ 2.400.
  • Costo per il pagamento dell'affitto per 12 mesi a $ 1, 76 per piede quadrato per un importo totale di $ 52, 800.
  • Costo per la ristrutturazione di edifici - $ 25.000.
  • Altre spese di avviamento tra cui cancelleria ($ 500) e depositi telefonici e di utilità ($ 2.500).
  • Costo operativo per i primi 3 mesi (salari dei dipendenti, pagamenti delle bollette e altri) - $ 60.000
  • Il costo per l'inventario di avvio - $ 16.027
  • Il costo per forniture per ufficio (un mese) - $ 287
  • Ferramenta per la conservazione (cassonetti, portautensili, mensole, custodia per alimenti) - $ 3, 720
  • Costo per le attrezzature dell'area di servizio (piatti, bicchieri, posate) - $ 3.000
  • Costo per attrezzatura del negozio (registratore di cassa, sicurezza, ventilazione, segnaletica) - $ 13.750
  • Attrezzature per ufficio e mobili - $ 3, 600
  • Il costo per l'acquisto di mobili e gadget (computer, stampanti, telefono, TV, tavoli e sedie e altri): $ 4.000.
  • Il costo del lancio di un sito Web: $ 600
  • Il costo per la nostra festa di apertura: $ 5.000
  • Varie: $ 2, 500

Avremmo bisogno di una stima di circa $ 100.000 per avviare con successo la nostra attività di asilo nido. L'importo comprende lo stipendio di tutti i dipendenti e il CEO (proprietario) per 3 mesi.

Generazione di finanziamenti / capitale iniziale per Advanced Care®

Ci piace che altre aziende debbano iniziare a identificare le nostre fonti di finanziamento fin dall'inizio. È per questo motivo che Advanced Care è un'azienda privata di proprietà esclusiva della signora Aimee Michael e non ha intenzione di dare il benvenuto a nessun partner esterno, tranne i parenti stretti, motivo per cui ha deciso di limitare l'approvvigionamento iniziale - aumento del capitale a 3 principali fonti.

Queste sono le aree che intendiamo generare il nostro capitale iniziale;

  • Generare parte del capitale iniziale da risparmi personali
  • Fonte di prestiti agevolati da familiari e amici
  • Richiedere un prestito dalla mia banca

NB : Siamo stati in grado di generare circa $ 60.000 (risparmi personali $ 40.000 e prestiti agevolati dai membri della famiglia $ 20.000) e siamo nella fase finale di ottenere un prestito di $ 80.000 dalla nostra banca. Tutti i documenti e i documenti sono stati firmati e inviati, il prestito è stato approvato e da un momento all'altro il nostro account verrà accreditato e saremo in grado di eseguire tutte le cose che devono essere eseguite.

Piano aziendale per l'asilo per adulti - Strategia di sostenibilità ed espansione

I nostri piani per stabilire Advanced Care è fondamentalmente quello di testare - eseguire il commercio di asili nido. Abbiamo deciso di avviare il nostro primo punto vendita in una location competitiva come Dallas. Anche se non abbiamo intenzione di gestire catene di asili nido adesso, ma abbiamo in programma di istituire filiali negli anni a venire. È pertinente affermare che non consentiremo che il nostro processo operativo standard cada, in modo da non perdere i nostri clienti fedeli.

Elenco di controllo / pietra miliare

  • Verifica disponibilità nome azienda: completata
  • Registrazione dell'attività: completata
  • Apertura di conti bancari aziendali: completata
  • Protezione dei punti vendita (POS): Completata
  • Ottenimento del permesso di salute: completato
  • Apertura di conti di denaro mobile: completato
  • Apertura di piattaforme di pagamento online: completata
  • ID del richiedente e del richiedente fiscale: in corso
  • Domanda di licenza commerciale e permesso: completata
  • Acquisto di un'assicurazione per l'azienda: completato
  • Acquisto di un edificio e ristrutturazione: In corso
  • Conduzione di studi di fattibilità: completato
  • Generare capitale dai membri della famiglia: Completato
  • Domande di prestito dalla banca: in corso
  • Stesura del piano aziendale: completato
  • Redazione del manuale del dipendente: completata
  • Redazione di documenti contrattuali e altri documenti legali pertinenti: in corso
  • Design del logo dell'azienda: completato
  • Disegni grafici e stampa di materiali di marketing / promozionali per l'imballaggio: in corso
  • Assunzione di dipendenti: in corso
  • Acquisto di mobili, biancheria da letto, giocattoli, apparecchi elettronici, elettrodomestici e altre attrezzature necessari: in corso
  • Creazione di un sito Web ufficiale per il centro diurno: in corso
  • Creare consapevolezza per il business sia online che nei dintorni della sede: In corso
  • Accordo sulla salute e la sicurezza e la sicurezza antincendio (licenza): protetto
  • Pianificazione del party di apertura / lancio: In corso

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