Un esempio di modello di business plan di sindacazione immobiliare

Stai per avviare una società di sindacazione immobiliare? Se SÌ, ecco un esempio completo di modello di business plan di sindacazione immobiliare e report di fattibilità che puoi utilizzare GRATUITAMENTE .

Va bene, quindi abbiamo considerato tutti i requisiti per l'avvio di un'attività di sindacazione immobiliare. Abbiamo anche approfondito l'analisi e la stesura di un modello di piano di marketing di sindacazione immobiliare di esempio supportato da idee di guerrilla marketing per le attività di sindacazione immobiliare. Passiamo quindi alla sezione di pianificazione aziendale.

Perché avviare un'attività di sindacazione immobiliare?

La sindacazione immobiliare costruisce, vende, acquista e gestisce investimenti immobiliari. La struttura legale per la sindacazione immobiliare è costituita da società, società a responsabilità limitata e società in accomandita semplice o limitata. Un sindacato immobiliare può essere facilmente descritto come il raggruppamento di denaro da molti investitori e spendere questi soldi nel loro insieme in progetti immobiliari.

Riteniamo che questi fondi possano essere utilizzati come investimento azionario in un progetto immobiliare in combinazione con un prestito commerciale garantito da un'ipoteca o un atto di fiducia per finanziare la maggior parte dei costi e dello sviluppo del progetto. Investire in un sindacato immobiliare significa essenzialmente investire in un'impresa immobiliare commerciale.

Iniziare o piuttosto investire in un sindacato immobiliare ha bisogno della dovuta diligenza per comprendere i pro ei contro del potenziale investimento. Non ci sono promesse che l'impresa sarà redditizia. Questo è uno dei motivi per cui si consiglia vivamente che le persone che stanno pensando di investire in sindacati immobiliari debbano condurre una ricerca approfondita delle persone coinvolte nell'avvio del progetto e si dovrebbe anche parlare con i propri consulenti finanziari in merito ai vantaggi di l'investimento e i rischi intrinseci.

È anche importante notare che l'importanza di investire nella sindacazione immobiliare è che una persona può finire per possedere una piccola percentuale nell'immobiliare offerto senza dover essere coinvolta nella gestione quotidiana del progetto.

Se pensi che questo sia il tipo di pregiudizio in cui ti piacerebbe dilettarti, va bene. Ecco un business plan di esempio per guidarti;

Un esempio di modello di business plan di sindacazione immobiliare

  • Panoramica delle attività aziendali

Le sole partnership nel settore immobiliare pubblico sono passate da $ 1, 3 miliardi nel 1981 a $ 4, 7 miliardi l'anno scorso e stimiamo che le sindacazioni private raggiungeranno un totale da 4 a 10 volte superiore. Negli Stati Uniti, i soli due principali sindacati da soli - Balcor / American Express Inc. e JMB Realty Corp. - hanno raccolto ciascuno più di mezzo miliardo di dollari in denaro immobiliare l'anno scorso.

L'economia di questa attività di sindacazione immobiliare è piuttosto semplice. La vendita di una proprietà che genera reddito genera denaro per lo sviluppatore o il proprietario, anche se, come spesso accade, il proprietario cambia e affitta la proprietà.

L'acquisto in una proprietà offre agli investitori i vantaggi fiscali dell'ammortamento e delle detrazioni sugli interessi ipotecari, insieme a un flusso di reddito da affitti e una possibilità di profitti quando la proprietà viene venduta. L'assemblaggio e la commercializzazione dell'accordo consentono al sindacato di tagliare in modo salutare l'intera transazione.

Il mercato immobiliare è stato molto interessante negli ultimi anni a causa della Economic Tax Tax Act del 198 1, che consente ai proprietari di ammortizzare una proprietà a fini fiscali in soli 15 anni, considerevolmente più velocemente di prima. Questa variazione fiscale, unita all'apprezzamento per l'inflazione di molti beni immobili nell'ultimo decennio, ha gettato le basi per un settore in rapida espansione.

È noto che una crescita così rapida ha attratto molte persone con più entusiasmo che esperienza e con più interesse per un profitto rapido per se stessi che per un profitto a lungo termine per i loro investitori?

La maggior parte dei problemi della sindacazione immobiliare come circoli di investimento attorno a tre questioni. Le commissioni sono troppo elevate, i critici fanno pagare e alcuni dei costi sono spesso nascosti ai potenziali investitori. La maggior parte dei partenariati è indebitamente rischiosa, sia come produttori di denaro che come agevolazioni fiscali.

E nessuna delle partnership è facile da eliminare se le circostanze o i tuoi investimenti dovessero cambiare. Dato che c'è del vero in tutte queste accuse, vale la pena di sapere in anticipo dove potrebbero trovarsi i problemi.

Piano aziendale di sindacazione immobiliare - Riepilogo esecutivo

Universal Estates è una nuova attività di sindacazione immobiliare che opererà all'interno della città di Las Vegas, in Nevada. La nostra attività di sindacazione immobiliare offrirà un servizio unico agli investitori immobiliari, ai proprietari di case e agli inquilini. Universal Estates sarà registrata come società a responsabilità limitata (LLC) nello stato del Nevada e rispetterà in ogni momento tutte le leggi commerciali della città e dello stato.

Il dottor Frederick Tony condividerà la proprietà con la società madre, Integra Investments del Regno Unito. Il nostro piano presso la Universal Estates è di estendere il successo della casa madre in America offrendo un servizio immobiliare di qualità superiore, strutture di qualità e proprietà a prezzi competitivi.

Noi di Universal Estates speriamo di avviare un programma in due fasi al fine di rendere il nostro modello di business una realtà. La nostra prima fase includerà la creazione del business. Riteniamo che includerà l'individuazione di spazi per uffici, l'assunzione di un contabile / amministratore per aiutare con le chiamate dei clienti, il lavoro d'ufficio generale e la contabilità. Il dottor Frederick Tony costruirà anche un telefono, Internet e un servizio di alimentazione nella nuova posizione.

Sappiamo anche che acquisterà computer, stampanti, software e mobili per ufficio per supportare le attività commerciali quotidiane. La nostra seconda fase alla Universal Estates includerà l'instaurazione di relazioni a lungo termine. Poiché l'industria risiede in un mercato orientato alle persone, il nostro obiettivo presso Universal Estates sarà quello di superare sempre le aspettative dei nostri clienti attraverso la fiducia, l'integrità e il rispetto reciproco.

Riteniamo che queste relazioni si formeranno attraverso la messa in rete e la concentrazione su agenti immobiliari, istituti di credito ipotecario, società di gestione immobiliare, avvocati immobiliari, agenti assicurativi, periti e ispettori immobiliari. Comprendiamo che queste aziende saranno al centro di ciò di cui la Universal Estates avrà bisogno per soddisfare sia la domanda del locatario che quella degli investitori nel settore.

  • I nostri prodotti e servizi

Il nostro servizio principale presso Universal Estates sarà l'acquisto e la vendita di proprietà di investimento. Riteniamo che la nostra impresa lavorerà molto duramente per individuare proprietà che hanno una buona valutazione, richiedono piccole riparazioni e si trovano in quartieri in crescita. Una volta che un immobile è stato acquistato, noi di Universal Estates prevediamo di trattenerlo fino a quando la valutazione non aumenterà dell'otto percento.

Riteniamo che ciò assicurerà che le proprietà vengano vendute e che venga ricevuto un ritorno considerevole. Noi di Universal Estates speriamo di generare un rendimento minimo dell'8% su ogni investimento immobiliare o $ 350k su ogni milione di dollari. Riteniamo inoltre che saremo responsabili dell'imposta legale, del titolo, dell'assicurazione, dell'impegno e di altri requisiti associati alla vendita di un immobile.

Anche per gli immobili acquistati ma non ancora venduti, Universal Estates metterà a disposizione un servizio di gestione immobiliare che sarà composto da manutenzione e selezione degli affittuari. Noi di Universal Estates speriamo di impiegare un gestore di proprietà per gestire ogni proprietà prima che abbia raggiunto una valutazione prestabilita. Riteniamo che il nostro responsabile della proprietà lavorerà di pari passo con la proprietà e si assicurerà che tutti gli affittuari abbiano rispettato le linee guida specifiche in merito ai requisiti degli affittuari che dobbiamo aver stabilito.

Inoltre, speriamo e crediamo che gli investitori immobiliari saranno l'ultima fase del reddito. Noi di Universal Estates speriamo di ricevere una commissione del 10% per la ricerca di una proprietà disponibile che non è stata elencata su nessuno degli attuali siti web di annunci immobiliari.

Noi di Universal Estates speriamo di sfruttare il basso livello delle aziende che offrono gli esatti servizi che speriamo di offrire come un vantaggio chiave. Il dottor Frederick Tony spera che gli investitori immobiliari raggiungeranno gli Universal Estates una volta che il passaparola si sarà diffuso in tutto il settore.

  • La nostra dichiarazione di visione

La nostra visione alla Universal Estates è di diventare il numero uno nel settore delle sindacazioni immobiliari che comprende e soddisfa al meglio tutte le esigenze immobiliari dei nostri clienti negli Stati Uniti d'America e negli investitori stranieri.

  • La nostra dichiarazione di missione

La nostra missione presso Universal Estates è stabilire un modello di business che mantenga i clienti al primo posto con proprietà di alta qualità e valore. Fornire un servizio straordinario sorprendente sarà il valore fondamentale di Universal Estates, che verrà comunicato a ogni cliente. Riteniamo che ciò contribuirà a fornire un flusso costante di entrate da investimenti operativi e passivi attraverso le proprietà in affitto e del venditore.

  • La nostra struttura aziendale

Speriamo di dare il via alla Universal Estates come una piccola impresa di proprietà e diretta dal dottor Frederick Tony. Il dottor Frederick Tony è un professionista immobiliare esperto e ben addestrato che lavorerà sodo per fornire il meglio dei servizi di sviluppo immobiliare. È molto importante notare che il dott. Frederick Tony servirà come unico proprietario e dipendente della Universal Estates.

Speriamo anche di includere un responsabile ufficio / contabile per aiutare con le chiamate dei clienti e il servizio generale. Ma man mano che l'attività inizia a crescere, impiegheremo un piccolo staff per aiutarci a mostrare gli immobili in affitto o in vendita. Assumeremo anche un team di marketing che ci aiuterà a raggiungere gli investitori immobiliari con proprietà a un valore.

È molto importante includere che il Dott. Frederick Tony ha conseguito la laurea in Economia Aziendale presso l'Università di Washington prima di frequentare i seminari educativi di David Lindahl per promuovere la sua formazione negli investimenti immobiliari commerciali. Ha conseguito la laurea specialistica presso la Neapolis University di Cipro e il dottorato presso la Haas School of Business, tutti nel settore immobiliare.

Da quando ha studiato, il giovane dottor Frederick Tony ha lavorato per una società immobiliare in California prima di accettare una posizione di agente immobiliare con le attività di Alfred Marshall nel 2005. Dopo il suo impiego in AMB, il dott. Frederick Tony ha accettato una posizione con investimenti Integra.

Per rendere le cose più facili e ben note, di seguito sono indicati i vari portafogli che speriamo di impiegare presso la Universal Estates;

  • Amministratore delegato
  • Responsabile del progetto
  • Contabile della società
  • Amministratore e responsabile risorse umane
  • Responsabile della gestione patrimoniale
  • Responsabile acquisizione e disposizione
  • Sviluppatore di affari
  • Dirigente vendite e marketing
  • Addetto alla reception

Ruoli e responsabilità

Amministratore delegato

  • Responsabile di fornire direzione per l'azienda
  • Crea, comunica e implementa la visione, la missione e la direzione generale dell'organizzazione, vale a dire guidando lo sviluppo e l'implementazione della strategia complessiva dell'organizzazione.
  • Responsabile della gestione quotidiana dell'attività
  • Responsabile della gestione di clienti e offerte di alto profilo
  • Responsabile della fissazione dei prezzi e della firma degli affari
  • Responsabile della firma di assegni e documenti per conto dell'azienda
  • Valuta il successo dell'organizzazione
  • Riferisce al consiglio

Responsabile del progetto

  • Responsabile della pianificazione, gestione e coordinamento di tutti i progetti per conto dell'azienda
  • Supervisiona i progetti
  • Garantisce la conformità durante le esecuzioni del progetto
  • Fornisce consulenza sulla gestione dei progetti
  • Responsabile dell'esecuzione della valutazione del rischio
  • Utilizza sistemi e software IT per tenere traccia delle persone e dei progressi dei progetti in corso
  • Responsabile della supervisione della contabilità, dei costi e della fatturazione di ogni progetto
  • Rappresenta l'interesse dell'organizzazione nelle varie riunioni degli stakeholder
  • Garantisce il raggiungimento del risultato desiderato dal progetto, l'utilizzo delle risorse più efficienti e il soddisfacimento dei diversi interessi coinvolti.

Contabile della società

  • Responsabile della preparazione di report finanziari, budget e rendiconti finanziari per l'organizzazione
  • Fornisce ai manager analisi finanziarie, budget di sviluppo e report contabili; analizza la fattibilità finanziaria per i progetti proposti più complessi; conduce ricerche di mercato per prevedere tendenze e condizioni commerciali.
  • Responsabile delle previsioni finanziarie e dell'analisi dei rischi.
  • Esegue la gestione di cassa, contabilità generale e rendicontazione finanziaria per una o più proprietà.
  • Responsabile dello sviluppo e della gestione dei sistemi e delle politiche finanziarie
  • Responsabile della gestione delle buste paga
  • Garantisce il rispetto della legislazione fiscale
  • Gestisce tutte le transazioni finanziarie per l'azienda
  • Serve come revisore interno della società

Amministratore e responsabile risorse umane

  • Responsabile della supervisione del buon funzionamento delle risorse umane e delle attività amministrative per l'organizzazione
  • Definisce le posizioni lavorative per il reclutamento e la gestione del processo di intervista
  • Esegue l'induzione del personale per i nuovi membri del team
  • Responsabile della formazione, valutazione e valutazione dei dipendenti
  • Responsabile dell'organizzazione di viaggi, riunioni e appuntamenti
  • Supervisiona il regolare svolgimento delle attività quotidiane in ufficio.

Responsabile della gestione patrimoniale

  • Supervisiona il portafoglio di attività immobiliari della società (che sono possedute e gestite) attraverso acquisizioni, cessioni e operazioni quotidiane, compresa la gestione delle entrate e delle spese; lavora per massimizzare le prestazioni del portafoglio.
  • Fornisce una supervisione strategica delle attività immobiliari esistenti e potenziali all'interno di un'area geografica designata.
  • Cura i piani aziendali e i budget per le proprietà.
  • Revisiona le condizioni e la manutenzione delle proprietà assegnate; si occupa della contabilità e della contabilità dei flussi di cassa; gestisce la riconciliazione degli affitti; prepara relazioni finanziarie sulla proprietà e previsioni di bilancio annuali.

Responsabile acquisizione e disposizione

  • Cura le acquisizioni e le disposizioni generali
  • Identifica e analizza le opportunità di acquisizione; negozia acquisizioni.
  • Responsabile dell'identificazione delle opportunità di acquisizione di proprietà, possibilmente all'interno di una regione geografica designata.
  • Aiuta a reperire e acquisire proprietà per lo sviluppo; conduce ricerche di mercato; contatta broker e proprietari in merito alle opportunità di acquisizione di proprietà; assiste nelle negoziazioni con venditori e altre parti.
  • Identifica e analizza le opportunità di disposizione; negozia le disposizioni.
  • Responsabile dell'identificazione delle opportunità di disporre di proprietà, possibilmente all'interno di una regione geografica designata.
  • Aiuta a disporre della proprietà; conduce ricerche di mercato per determinare il valore delle proprietà; contatti broker e potenziali acquirenti; aiuta a strutturare le transazioni di vendita e le trattative con gli acquirenti.

Sviluppatore di affari

  • Identifica, assegna le priorità e raggiunge nuovi partner, opportunità commerciali e altro
  • Identifica opportunità di sviluppo; follow-up su contatti e contatti di sviluppo; partecipa alla strutturazione e al finanziamento di progetti; assicura il completamento dei progetti di sviluppo.
  • Responsabile della supervisione dell'implementazione, difendi le esigenze del cliente e comunica con i clienti
  • Trova e qualifica i terreni per lo sviluppo in base ai requisiti fondiari dell'azienda; mantiene un database di ricerca del territorio; avvia discussioni con i proprietari sulla possibile vendita di proprietà
  • Sviluppa, esegue e valuta nuovi piani per espandere le vendite in aumento
  • Documenta tutti i contatti e le informazioni dei clienti
  • Rappresenta l'azienda in incontri strategici
  • Contribuire ad aumentare le vendite e la crescita dell'azienda

Dirigente vendite e marketing

  • Elenca la proprietà in vendita al pubblico
  • Spazio dei mercati; trova inquilini; partecipa ai negoziati di locazione.
  • Fornisce al venditore una divulgazione delle condizioni di proprietà reale (se richiesto dalla legge) e altre forme necessarie.
  • Prepara i documenti necessari che descrivono la proprietà per pubblicità, opuscoli, case aperte, ecc.
  • Tiene una casa aperta per mostrare la proprietà.
  • Serve come contatto disponibile per rispondere a qualsiasi domanda sulla proprietà e il programma che mostra gli appuntamenti.
  • Garantisce che gli acquirenti siano pre-selezionati e finanziariamente qualificati per l'acquisto della proprietà. (I venditori dovrebbero essere consapevoli del fatto che il sottoscrittore per qualsiasi prestito ipotecario immobiliare è l'ultima parola.)
  • Negozia il prezzo per conto dei venditori.
  • Funge da fiduciario per il venditore, che può includere la preparazione di un contratto di acquisto di beni immobili standard.

Addetto alla reception

  • Riceve visitatori / clienti per conto dell'organizzazione
  • Riceve pacchi / documenti per l'azienda
  • Gestisce le richieste via e-mail e telefonate per l'organizzazione
  • Distribuisce mail nell'organizzazione
  • Gestisce qualsiasi altro compito come assegnato al mio manager di linea

Piano aziendale di sindacazione immobiliare - Analisi SWOT

Poiché il settore immobiliare è un affare molto redditizio, ciò non significa che non ci siano sfide o ostacoli nel settore. La creazione di un'impresa di sindacazione immobiliare ha le sue barriere, ma devi solo essere paziente e comprensivo per poter sopravvivere nel settore.

Noi di Universal Estates siamo molto pronti ad affrontare tutte le possibili sfide, motivo per cui ci siamo assicurati di aver condotto la nostra analisi SWOT. L'analisi SWOT ci offre a Universal Estates la possibilità di esaminare i punti di forza e di debolezza interni per la nostra azienda.

Offre inoltre al nostro proprietario la possibilità di esaminare le opportunità disponibili per l'azienda e le potenziali minacce. Quanto segue illustra i punti di forza, di debolezza, le opportunità e le minacce dell'azienda.

PUNTI DI FORZA

  • Investitore immobiliare con esperienza
  • Chiara comprensione del mercato e della sua direzione
  • Numerosi percorsi di ricerca che individueranno opportunità nascoste
  • Capitale d'investimento disponibile

DEBOLEZZA

  • Una nuova compagnia
  • Migliaia di concorrenti
  • Mancanza di consapevolezza tra gli investitori

OPPORTUNITÀ

  • Forte domanda di unità in affitto
  • Un'economia in crescita
  • Sfrutta le proprietà nascoste

MINACCE

  • Un numero crescente di concorrenti con una versione simile del programma software dell'azienda
  • Un'economia in rallentamento o una doppia recessione
  • Valutazioni di proprietà shirking

Piano aziendale di sindacazione immobiliare - ANALISI DEL MERCATO

  • Tendenza di mercato

È vero che il mercato immobiliare sta ancora soffrendo di una lenta ripresa; le aziende attuali stanno ancora cercando di realizzare un profitto. Più della metà dei nuovi operatori del settore sono entusiasti delle loro prospettive di redditività. Ma mentre la ripresa continua, le imprese immobiliari continueranno a sentirsi entusiaste delle crescenti opportunità di profitto.

È molto importante notare che il capitale continuerà a fluire più liberamente sul mercato. Gli individui sono seriamente alla ricerca di nuove opportunità per investire i propri fondi. Alcune fonti probabili di capitale includono compagnie assicurative, banche, investitori facoltosi e fondi comuni di investimento immobiliare. Queste fonti di capitale stanno cercando di differenziare i loro portafogli con investimenti unici.

Inoltre, le iniziative nel settore della sindacazione immobiliare stanno iniziando a notare le diverse tendenze tra le nuove generazioni di consumatori. Questi giovani consumatori hanno maggiori probabilità di vivere in città rispetto alle aree suburbane e cercano sempre di limitare i loro spostamenti. Si ritiene che questa nuova generazione di consumatori abbia un enorme effetto sul mercato immobiliare delle città.

  • Il nostro mercato di riferimento

Noi di Universal Estates speriamo di prendere di mira tre gruppi. Il primo gruppo è composto da quelle persone o famiglie in cerca di alloggi in affitto. Riteniamo che questo gruppo sia alla ricerca di posti vacanti in affitto a causa del cambiamento nella loro occupazione o di qualche altro evento che si è trasferito nella sede modificata.

Noi di Universal Estates crediamo che i proprietari di case stiano ancora trovando difficoltà a mantenere i loro pagamenti ipotecari e altre spese di vita anche dopo anni di collasso e ripresa del settore. Crediamo che sarà difficile caratterizzare qualsiasi inquilino specifico che occuperà le nostre proprietà. Ma speriamo di implementare rigide procedure di qualità e revisione del credito degli inquilini per garantire che i ricavi dell'azienda non siano disturbati dal default dell'inquilino.

Il secondo gruppo del nostro mercato di riferimento sarà costituito da coloro che stanno cercando di acquistare un immobile. Riteniamo che questo gruppo potrebbe essere la prima volta acquirenti di case o consumatori che cercano di consolidare il loro credito. Noi di Universal Estates speriamo di avere un inventario di immobili rinnovati tra cui scegliere che si allineino con il budget dei nostri clienti e le preferenze della famiglia.

Ma se non l'abbiamo già, faremo in modo di individuare una proprietà, rinnovarla e prepararla ad un valore per il cliente. Mentre il nostro terzo e ultimo gruppo target sarà composto da investitori che necessitano di interessanti proprietà di investimento

Sebbene ognuno di essi abbia requisiti di proprietà diversi, tendono ad essere specifici per tipo, dimensioni, posizione e prezzo della proprietà. Riteniamo inoltre che questo gruppo tenda ad acquistare proprietà in contanti grezzi, il che riduce il livello di documenti necessari e il tempo necessario per completare tutti i trasferimenti di proprietà.

  • Il nostro vantaggio competitivo

Il nostro vantaggio competitivo a Universal Estates sta soddisfacendo uno standard di eccellenza supportato da una tradizione di professionalità. Il nostro fondatore, il dott. Frederick Tony, ha la filosofia di un approccio "gestionale" alla gestione delle proprietà dell'azienda, unito a una forte dedizione alla qualità e all'innovazione per garantire risultati positivi.

Riteniamo che Universal Estates utilizzi investimenti immobiliari per la protezione, la conservazione e il miglioramento del capitale investito. Speriamo di costruire la nostra reputazione e le nostre basi sulla costruzione di un futuro sicuro negli investimenti immobiliari per i decenni a venire.

  • Strategie di vendita e marketing

Le nostre strategie di marketing presso Universal Estates si concentreranno sulla costruzione di una forte presenza con gli investitori immobiliari e nel mercato immobiliare. La nostra attività sarà situata in Nevada, ma speriamo di diffondere i nostri sforzi di marketing immobiliare in tutti i 50 stati degli Stati Uniti.

Ciò che crediamo posizionerà Universal Estates come leader nel settore degli investimenti immobiliari nelle città frenetiche.

Speriamo anche di stabilire forti legami con investitori, broker immobiliari, istituti di credito ipotecario, società di gestione immobiliare, avvocati immobiliari, agenti assicurativi, periti e ispettori immobiliari per migliorare ulteriormente la reputazione e la posizione di Universal Estates nel settore e in America nel suo insieme.

Piano aziendale di sindacazione immobiliare - strategie pubblicitarie e pubblicitarie

Noi di Universal Estates comprendiamo che una delle più importanti strategie promozionali per quanto riguarda una proprietà è quella di organizzare una festa a cielo aperto. Abbiamo in programma di costruire un messaggio di posizionamento centrale che verrà inculcato in tutti i materiali stampati futuri che riteniamo essere fondamentali per la conservazione della consapevolezza dei consumatori presso la Universal Estates.

Intendiamo inoltre sfruttare una pubblicità online clamorosa che includerà il nostro sito Web aziendale, il marketing su Internet e le reti online. Crediamo che il nostro marketing online avverrà attraverso vari siti immobiliari esistenti e Craigslist.

Proprio come abbiamo detto sopra, gli acquirenti privati, le relazioni business-to-business, le vendite di investimenti e le attività di noleggio dipendono dalla rete e dal contatto da persona a persona.

  • Fonti di reddito

Tutti i servizi che speriamo di fornire a Universal Estates implicheranno l'allineamento e la collaborazione con investitori, affittuari, acquirenti di case e le proprietà che ritengono utili. I nostri servizi includeranno anche l'incontro e la collaborazione con istituti di credito ipotecario al solo scopo di acquistare e vendere proprietà. Speriamo di aumentare le entrate fornendo i nostri servizi innovativi e questi servizi possono includere:

  • Serviremo come consulenti e sostenitori durante l'intero processo di acquisto e affitto della proprietà
  • Ci prenderemo il nostro tempo per scoprire le esigenze e i desideri dell'acquirente, nonché ciò che motiva il loro acquisto
  • Informeremo anche i nostri acquirenti sulle attuali condizioni di mercato, se già ignari.
  • Cercheremo anche case nel mercato degli Stati Uniti e selezioneremo elenchi attivi e inattivi per dare suggerimenti dopo il riferimento incrociato delle aspettative di proprietà dell'acquirente
  • Aiuteremo i nostri acquirenti a restringere la ricerca fino a quando non avranno identificato le loro scelte migliori
  • Gestiremo anche i dettagli del processo di negoziazione, compresa la preparazione di tutti i moduli necessari al momento di fare un'offerta e / o una controfferta
  • Forniremo inoltre supervisione e follow-up per eventuali ispezioni ritenute necessarie
  • Forniremo consulenza ai nostri acquirenti su come gestire eventuali riparazioni necessarie sulla proprietà
  • Saremo inoltre presenti alla chiusura per garantire la protezione di tutti gli interessi dell'acquirente

Previsioni di vendita

Sappiamo tutti che finché gli individui vivono e fanno soldi negli Stati Uniti d'America, l'industria immobiliare nel suo insieme continuerà a crescere e prosperare. Le aziende hanno bisogno di strutture da cui operare e le famiglie e gli individui hanno bisogno di rifugi, e il settore immobiliare continuerà a fornire loro.

Riteniamo che Universal Estates sia ben posizionata per affrontare le sfide che sono sinonimo nel settore della sindacazione immobiliare e siamo abbastanza positivi che raggiungeremo l'obiettivo prefissato di generare entrate / profitti sufficienti dal primo mese o dalle operazioni e far crescere il affari oltre il Nevada verso altri stati degli Stati Uniti d'America in tempi record.

È importante notare che le nostre vendite saranno basate sui vari clienti che prevediamo di acquisire. I ricavi si basano su una commissione media del 10% per vendita in base ai costi di chiusura. Universal Estates non ha significativi costi diretti di vendita. Le nostre previsioni sulle vendite dovrebbero crescere eccezionalmente bene sotto la guida del dott. Frederick Tony.

Riteniamo che sarà in grado di far crescere il business il primo anno sfruttando una campagna di marketing aggressiva e la pubblicità passaparola come le principali fonti di pubblicità. Riteniamo che entro il primo anno di attività le vendite previste raggiungeranno 1, 5 milioni di dollari.

Si prevede che il nostro secondo anno vedrà un tasso di crescita leggermente inferiore del 35% a $ 2, 1 milioni, che riteniamo sia molto più forte della media del settore. Il tasso di crescita del nostro terzo anno crescerà del 24 percento a $ 2, 6 milioni.

Crediamo anche fermamente che i nostri profitti saranno ugualmente impressionanti poiché il dottor Frederick Tony mantiene i costi sfruttando la crescita dei ricavi. È comprensibile che la nostra struttura di profitto prevista sarà costantemente elevata nei primi cinque anni di attività; la proiezione del nostro primo anno vedrà un profitto positivo durante i primi sei mesi del primo anno.

Successivamente, i profitti aumenteranno costantemente durante i primi tre anni di attività. I nostri profitti che prevediamo saranno superiori al 23 percento per i primi tre anni.

  • La nostra strategia di prezzo

Noi di Universal Estates speriamo di posizionare la nostra attività come leader negli investimenti immobiliari in tutta la nazione. Speriamo di fornire preziose proprietà di investimento agli investitori e alloggi di qualità a persone a basso, medio e alto reddito.

Riteniamo che a causa del continuo spostamento dei proprietari di case in città, l'affitto continui ad essere molto forte nella maggior parte dei mercati e gli acquirenti stanno iniziando a tornare sul mercato perché i tassi di interesse sono ai minimi storici.

È molto importante che noi di Universal Estates stabiliamo prezzi equi per le nostre proprietà plurifamiliari disponibili e le nostre case unifamiliari. Riteniamo che i nostri prezzi rifletteranno una strategia di prezzi simile su immobili con la stessa metratura e la stessa pianta.

  • Opzioni di pagamento

Noi di Universal Estates speriamo di assicurarci che la nostra politica di pagamento sia onnicomprensiva perché comprendiamo bene che persone diverse preferiscono opzioni di pagamento diverse in quanto soddisfano le loro esigenze specifiche in un determinato momento. Noi di Universal Estates non prevediamo di accettare pagamenti in contanti a causa del volume di denaro che sarà coinvolto nella maggior parte delle nostre transazioni. Ecco le opzioni di pagamento che metteremo a disposizione dei nostri clienti;

  • Pagamento tramite bonifico bancario
  • Pagamento tramite bonifico bancario online
  • Pagamento tramite assegno
  • Pagamento tramite bonifico bancario

È molto importante notare che abbiamo scelto piattaforme bancarie che ci aiuteranno a fornire tutti questi servizi finanziari ai nostri clienti. Renderemo disponibili tutti i dettagli necessari in tutte le piattaforme richieste.

Piano aziendale di sindacazione immobiliare - Proiezione finanziaria e valutazione dei costi

Riteniamo che le nostre spese di avviamento copriranno tutte le cose necessarie per avviare Universal Estates. Ciò include le spese e il resto in contanti necessari per supportare le operazioni fino a quando i ricavi non raggiungeranno un livello accettabile. La maggior parte delle passività della società proverrà da investitori privati ​​esterni e investimenti di gestione, e tutti questi crediamo ci catapuleranno al vertice. Ecco i viali che intendiamo spendere per il nostro capitale iniziale;

  • La commissione totale per l'incorporazione dell'attività in Nevada: $ 750.
  • Il budget per l'assicurazione di responsabilità civile, i permessi e la licenza: $ 70.000
  • L'importo necessario per acquisire una struttura per uffici adatta con spazio sufficiente a Las Vegas, Nevada per 6 mesi (ricostruzione della struttura inclusa): $ 50.000.
  • Il costo per attrezzare l'ufficio (computer, stampanti, fax, mobili, telefoni, casellari, gadget di sicurezza ed elettronica ecc.): $ 15.000
  • Il costo del lancio del nostro sito Web ufficiale: $ 600
  • Spese aggiuntive (biglietti da visita, segnaletica, pubblicità e promozioni e altro): $ 76.000

Dalla nostra analisi dettagliata di cui sopra, avremo bisogno di circa $ 212.350 per istituire Universal Estates a Las Vegas, Nevada.

Generare finanziamenti / avviare capitale per Universal Estates

Universal Estates è una nuova attività di sindacazione immobiliare standard che offrirà servizi sorprendenti alla popolazione di Las Vegas e di tutte le altre città chiave degli Stati Uniti. Questa attività è di proprietà del dottor Frederick Tony, che condividerà la proprietà con la società madre, Integra Investments del Regno Unito. Abbiamo deciso di generare il nostro capitale iniziale dai seguenti mezzi;

  • Generare parte del capitale iniziale dai risparmi personali del nostro fondatore
  • Accetta prestiti agevolati da familiari e amici
  • Generare finanziamenti dalla nostra società madre

Nota : è molto importante notare che gli unici requisiti patrimoniali di cui abbiamo bisogno alla Universal Estates sono i fondi necessari per acquistare proprietà di investimento, rinnovare tali proprietà ed elencarle per la rivendita. L'investimento ricevuto contribuirà a pagare le spese di acquisizione e altre spese associate alla proprietà.

I $ 1 milione della nostra società madre ci aiuteranno a far fronte a queste spese e forniranno un solido ritorno per la società e la società madre.

CRESCITA COMMERCIALE SINDDICAZIONE IMMOBILIARE: strategia di sostenibilità ed espansione

Noi di Universal Estates intendiamo costruire una start-up negli Stati Uniti sotto la società madre, gli investimenti Integra del Regno Unito. Gli investimenti di Integra continueranno a possedere il 50 percento delle Universal Estates, mentre il restante 50 percento sarà di proprietà del dottor Frederick Tony.

Gli investimenti di Integra contribuiranno con $ 1 milione di fondi nei prossimi tre anni per aiutare Universal Estates con l'acquisto di proprietà e la crescita delle attività. Riteniamo che il restante importo avverrà tramite ipoteche sulla proprietà.

Riteniamo inoltre che i redditi delle unità in affitto contribuiranno anche ad aumentare la quantità di denaro disponibile per acquistare più immobili per Universal Estates. Abbiamo anche in programma di assicurarci che una commissione del dieci percento sia accessibile sulle proprietà presentate agli investitori, il che conferirà la posizione in contanti alla Universal Estates per le proprietà future.

La tecnologia che crediamo abbia cambiato il settore della telefonia mobile sin dal primo momento in cui il primo computer acceso in un ufficio e la tecnologia mobile sta rimodellando tutto il settore delle imprese, specialmente nel settore immobiliare. Abbiamo in programma di sfruttare l'innovazione e la tecnologia del mondo per costruire Universal Estates. Noi di Universal Estates intendiamo localizzare le nostre proprietà attraverso una varietà di canali diversi. Questi includono:

  • Fuori nel campo

I nostri scout alla Universal Estates esploreranno sempre i quartieri alla ricerca di potenziali proprietà. Comprendiamo che proprietà o edifici mal mantenuti sono un segno di una proprietà potenzialmente in pericolo.

  • In vendita dal proprietario

Riteniamo che alcune delle migliori offerte che otterremo alle Universal Estates saranno quelle che hanno un cartello FSBO nel cortile. Riteniamo che si tratti di venditori motivati ​​che sono interessati a evitare la preclusione e a salvare il proprio rating creditizio. Spesso possono essere altamente flessibili con le offerte.

  • La rete

Si noti che non esiste un posto migliore per trovare un grande volume di proprietà regolari o in difficoltà di Internet. Universal Estates cerca elenchi di proprietà disponibili o in difficoltà che sono state compilate da altri nel settore e includono Craigslist, annunci, RealtyTrac ecc.

Elenco di controllo / pietra miliare

  • Verifica disponibilità nome azienda: completata
  • Incorporazione aziendale: completata
  • Apertura di conti bancari aziendali varie banche negli Stati Uniti: completata
  • Apertura di piattaforme di pagamento online: completata
  • ID del richiedente e del richiedente fiscale: in corso
  • Domanda di licenza commerciale e permesso: completata
  • Acquisto di tutte le forme di assicurazione per l'azienda: completato
  • Conduzione di studi di fattibilità: completato
  • Leasing, ristrutturazione e equipaggiamento della nostra struttura: Completato
  • Generazione di parte del capitale iniziale dal fondatore: Completato
  • Domande di prestito dei nostri banchieri: in corso
  • Stesura del piano aziendale: completato
  • Redazione del manuale del dipendente: completata
  • Redazione di documenti contrattuali: in corso
  • Design del logo dell'azienda: completato
  • Disegni grafici e stampa di materiali di marketing / promozionali per l'imballaggio: completati
  • Assunzione di dipendenti: in corso
  • Acquisto delle applicazioni software necessarie, mobili, attrezzature per ufficio, apparecchi elettronici e lifting delle strutture: In corso
  • Creazione di un sito Web ufficiale per l'azienda: In corso
  • Creare consapevolezza per il business (Business PR): In corso
  • Accordo sulla salute e la sicurezza e la sicurezza antincendio: in corso
  • Stabilire relazioni commerciali con banche, istituti di prestito finanziario, fornitori e attori chiave del settore: In Progress

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