idee imprenditoriali: Un esempio di modello di business plan per incubatrice

Stai per avviare un incubatore di imprese? Se SÌ, ecco un modello completo di piano di business incubatore di imprese e un rapporto di fattibilità che puoi utilizzare GRATUITAMENTE .

Va bene, quindi abbiamo considerato tutti i requisiti per l'avvio di un incubatore di imprese. Abbiamo anche approfondito l'analisi e la stesura di un modello di piano di marketing per incubatori di imprese di esempio supportato da idee di guerrilla marketing per incubatori di imprese. Passiamo quindi alla sezione di pianificazione aziendale.

Perché avviare un'attività di incubazione di imprese?

Gli incubatori di imprese sono organizzazioni che aiutano le start-up a crescere rapidamente e garantiscono il successo delle aziende nelle fasi iniziali. All'avvio di un incubatore di imprese, è necessario assicurarsi di disporre di un'alta fonte di reti con investitori angel, venture capitalist, governi statali e con altri investitori.

Questo è anche un business che richiede di scegliere una nicchia e comprendere il mercato di destinazione che si intende aiutare ad accelerare verso il successo al fine di diventare tu stesso un successo. Anche se gli incubatori di imprese sono stati spesso aziende private senza scopo di lucro, agenzie non governative o un programma sponsorizzato dal governo, ora esistono incubatori di imprese che sono privati e vengono avviati con l'intenzione di realizzare profitti.

Come per l'avvio di qualsiasi attività commerciale, è necessario condurre uno studio di fattibilità se vale la pena entrare in questo tipo di attività. La maggior parte delle nuove start-up di solito assume un consulente aziendale affidabile, che capisce il settore, per aiutarli a gestire questa fase. L'utilizzo di un consulente aziendale è utile in quanto indicano gli ostacoli che è probabile che si incontrino nel corso dell'avvio o della gestione del business e il modo migliore per superare queste sfide.

Un altro aspetto serio da non trascurare è nell'avere un piano aziendale, poiché è vitale per il successo della tua attività. Di seguito è riportato uno di questi esempi, un modello di piano aziendale di incubatore di imprese;

Un esempio di modello di business plan per incubatrice

Panoramica delle attività aziendali

Gli incubatori di imprese sono nati nel 1959 negli Stati Uniti quando Joseph Mancuso ha avviato il Batavia Industrial Center a Batavia, New York. Ciò ha portato alla crescita degli incubatori di imprese in tutto il paese e dal 2006; c'erano più di 1.115 incubatori di imprese negli Stati Uniti d'America. A livello globale, esistono più di 7000 incubatori di imprese esistenti.

Gli incubatori di imprese di solito rientrano in diverse categorie affinché l'incubatore di imprese specifico sia in grado di utilizzare le migliori pratiche del settore e la valutazione per determinare con esito positivo i risultati per le start-up. La National Business Incubation Association ha quindi classificato gli incubatori di imprese in cinque; uso misto, servizio, tecnologia, produzione e altro.

Esistono principalmente due tipi di incubatori di imprese; quelli che hanno una struttura fisica e una gestione in loco che i clienti possono sfruttare. Inoltre, gli incubatori di imprese che hanno una sede fisica di solito offrono alle start-up lo spazio in cui operare.

Le incubatrici di imprese virtuali, d'altra parte, non offrono ai clienti spazi in loco per le loro attività e potrebbero non essere nemmeno situate nelle stesse aree geografiche dei clienti. Tuttavia, di solito hanno un ufficio centrale in cui le attività sono coordinate e i clienti possono andare a conferenze.

Gli incubatori di imprese hanno iniziato a essere giudicati in base alla fornitura delle migliori pratiche del settore nei primi anni '90 come un fattore determinante per garantire programmi di successo per i loro clienti. Un'altra cosa utilizzata per valutare gli incubatori di imprese durante questo periodo era il valore aggiunto alle imprese clienti che garantiva risultati migliori e altri benefici economici.

Sono nati nuovi incubatori di imprese emergenti che cercano di aiutare le imprese straniere ad entrare nel mercato degli Stati Uniti. Sebbene questi incubatori di imprese offrano gli stessi servizi imprenditoriali degli incubatori tradizionali, aiutano anche le imprese straniere ad accedere più facilmente al mercato e alle risorse statunitensi o a collaborare con le imprese statunitensi.

Questi servizi offerti di solito comprendono la formazione linguistica, i servizi di traduzione, formazione culturale, immigrazione e assistenza per i visti, contribuendo a ottenere licenze vitali (affari e guida), nonché assistenza abitativa. I servizi di immigrazione offerti di solito sono di aiuto a coniugi e figli in modo che trovino più facile stabilirsi nella nuova posizione prevista.

Negli Stati Uniti d'America, la maggior parte degli incubatori di imprese di solito riceve finanziamenti per l'avvio, nonché un supporto continuo da parte dei donatori e del governo. Secondo la ricerca, l'85% dei programmi di incubazione delle imprese di solito riceve un sostegno pubblico continuo per i propri budget operativi annuali. Tuttavia, più incubatori senza scopo di lucro di solito ricevono un sostegno maggiore rispetto agli incubatori di imprese basati sul profitto.

Inoltre, la categoria degli incubatori di imprese che riceve maggiore attenzione è quella della tecnologia, specialmente se questi incubatori sono vicini ad università e college. La maggior parte degli incubatori di imprese basati sulla tecnologia si trovano spesso vicino o con parchi scientifici / tecnologici.

Business Plan dell'Incubatore di imprese - Riepilogo

Gli incubatori di imprese sono generalmente programmi progettati per garantire che le imprese imprenditoriali start-up siano accelerate con successo verso uno sviluppo di successo attraverso diverse risorse di supporto aziendale e servizi. Il nostro obiettivo è garantire che raggiungiamo un tasso di successo del 90% con tutti coloro che vedono i nostri servizi qui a Mountain View - California.

La nostra posizione in 1500 Amphitheatre Parkway, Mountain View, California, è molto strategica soprattutto perché ci sono diverse nuove attività che si avviano di tanto in tanto e nuove attività già esistenti; che richiedono una guida su come diventare un successo e una forza nel settore in cui intendono entrare.

Il nostro obiettivo come azienda è garantire che aiutiamo i nostri clienti a raggiungere i loro obiettivi utilizzando le migliori pratiche e fornendo i migliori strumenti di valutazione e altre forme di guida che saranno utili ai nostri clienti. Abbiamo messo in atto processi e strutture che consentano al nostro team di interpretare al meglio l'economia degli Stati Uniti e di utilizzarlo per aiutare i nostri clienti a raggiungere il successo che intendono essere.

Ora che non esiste una migliore pratica di incubazione che possa soddisfare tutti i nostri clienti e garantire che diventino un successo e quindi a questo proposito, intendiamo avere una sinergia di più politiche e servizi in modo da avere risultati ottimali che saranno la maggior parte adatto alle esigenze specifiche dei clienti.

Per raggiungere tutto ciò, abbiamo costruito una struttura aziendale che è garantita per garantire che la nostra attività si svolga senza intoppi e che siamo in grado di raggiungere ciò che ci siamo prefissati di fare. È per questo motivo che abbiamo ottenuto e assunto dipendenti competenti e professionali che non solo sono competenti nelle loro responsabilità assegnate, ma credono anche abbastanza nell'organizzazione e si impegnano a vedere gli obiettivi aziendali raggiunti.

Al fine di garantire che raggiungiamo un alto livello di produttività, garantiremo che i nostri dipendenti siano ben addestrati e sottoposti a formazione regolare per garantire che migliorino i loro davanzali. Intendiamo inoltre garantire che i nostri dipendenti lavorino in un ambiente che non sia creativamente limitante e che sia anche favorevole.

Inoltre, abbiamo i migliori pacchetti di welfare per i nostri dipendenti che sono i migliori tra le start-up di incubatori di imprese simili simili ai nostri qui a Mountain View - California e in tutto il settore in tutti gli Stati Uniti d'America. Inoltre, anche i nostri pacchetti di incentivi per i dipendenti che lavorano duramente sono di prim'ordine.

Il nostro proprietario, Brad Bradley, ha un'esperienza di oltre 30 anni nella gestione aziendale e soluzioni imprenditoriali. Entrambi sono ex studenti della Havard Business School e hanno esperienza pratica in numerosi incubatori di imprese sia privati che sponsorizzati dallo stato, e pertanto porteranno la loro esperienza nel settore e assicureranno il raggiungimento degli obiettivi aziendali e degli obiettivi prefissati.

I nostri prodotti e servizi

La nostra intenzione presso Bulb Business Incubator Inc è di garantire ai nostri clienti i servizi previsti di cui hanno bisogno praticamente, soprattutto perché siamo un incubatore virtuale di affari che intende occuparsi della nicchia basata sui servizi, anche se avremo una struttura centrale in cui coordinare le attività.

Intendiamo garantire che, pur offrendo il nostro servizio principale, creiamo anche molteplici fonti di reddito anche per Bulb Business Incubator Inc. La nostra intenzione è garantire che generiamo entrate e traggiamo profitto anche dai numerosi servizi che intendiamo offrire in aggiunta al nostro servizio principale qui come consentito dalle leggi degli Stati Uniti d'America;

Pertanto di seguito sono riportati alcuni dei servizi che intendiamo offrire;

Commissioni per tutoraggio e guida delle imprese dei clienti
Servizi di consulenza e consulenza per aziende già esistenti
Fornitura di assistenza tecnica
I negoziatori
Consulenza di marketing
Servizi di formazione

La nostra dichiarazione di visione

La nostra visione è di aiutare i nostri clienti a raggiungere i loro obiettivi aziendali di irrompere nel mercato, garantire investimenti o acquisire. Speriamo di raggiungere un tasso di successo del 90%. Intendiamo anche diventare il marchio preferito per le start-up e le aziende in crescita nella nostra nicchia.

La nostra dichiarazione di missione

Per raggiungere la nostra visione, intendiamo garantire che i nostri clienti siano dotati di una struttura tariffaria a basso impatto, un ottimo tutoraggio e dipendenti competenti per aiutarli a raggiungere il successo più rapidamente di quanto avrebbero fatto da soli.

La nostra struttura aziendale

Come azienda che capisce come aiutare le nuove start-up e le aziende in crescita a raggiungere il successo, conosciamo e comprendiamo l'importanza di avere la struttura aziendale giusta per la nostra attività e siamo disposti a fare il possibile. Pertanto intendiamo fare tutto il possibile per garantire la costruzione di una struttura aziendale in linea con la nostra visione e gli obiettivi aziendali come azienda qui a Mountain View - California.

Intendiamo assumere dipendenti competenti e professionali che comprendono a fondo il settore e che sono anche in sintonia con la visione della nostra azienda e ci impegniamo a garantire che raggiungiamo i nostri obiettivi aziendali e raggiungiamo anche uno standard previsto per la nostra attività, proiettando e promuovendo positivamente l'attività a clienti - esistenti o potenziali.

Intendiamo inoltre garantire che i nostri dipendenti siano ben pagati in start-up simili come le nostre nel settore. In tal modo, rimangono produttivi, motivati e impegnati a garantire il raggiungimento dei nostri obiettivi qui presso Bulb Business Incubator Inc.

Pertanto, le strutture aziendali che intendiamo costruire presso Bulb Business incubator Inc includono;

Amministratore delegato
Manager
Responsabile dello sviluppo aziendale
Dirigenti del servizio clienti
Business Coach
Responsabile risorse umane e amministrazione
Dirigenti di marketing
Accountant / Cassa
addetto alle pulizie
Guardia di sicurezza

Ruoli e responsabilità

Amministratore delegato

Prende una decisione che influenzerà la direzione strategica dell'azienda
Cercare finanziamenti per conto dell'azienda avvicinandosi a diverse fonti
Recensioni politiche che non funzionano o che hanno molto impatto e rimuoverle o modificarle per raggiungere la crescita organizzativa

Manager

Responsabile del coordinamento del personale di gestione e della garanzia dell'attuazione delle politiche organizzative
Identifica le aree dell'azienda che necessitano di un aggiornamento
Collabora con il personale di gestione al fine di sapere come migliorare l'organizzazione

Responsabile dello sviluppo aziendale

Identifica nuove fonti di reddito per Bulb Business incubation Inc
Redige proposte per conto dell'azienda
Collabora con il manager per garantire il raggiungimento degli obiettivi aziendali

Dirigenti del servizio clienti

Responsabile di garantire che tutte le richieste e i reclami dei clienti vengano prontamente gestiti
Responsabile di garantire che il database dei clienti sia accurato e aggiornato
Rimani aggiornato sulle tendenze del settore e sulle politiche aziendali in modo da avere le giuste informazioni per il cliente

Business Coach

Fornisce il tutoraggio richiesto per le nuove start-up e le aziende in crescita
Revisiona i processi di tutoraggio e li aggiorna continuamente in modo che i clienti possano ottenere il meglio
Scopri quale mix si adatta meglio a un cliente e come utilizzare al meglio il mix

Responsabile risorse umane e amministrazione

Fonti e recluta i dipendenti giusti per l'azienda e garantisce che si sottopongano all'orientamento per aiutarli a stabilirsi
Conduce formazione per i dipendenti e valutazioni delle prestazioni al fine di aumentare la produttività per l'organizzazione
Garantisce che tutti i compiti amministrativi vengano svolti senza intoppi e che le politiche di gestione siano attuate dal personale.

Dirigenti di marketing

Conduce ricerche di mercato continue per conto di Bulb Business Incubator Inc al fine di aiutare a identificare nuovi mercati
Aiuta le nuove start-up e Bulb Business Incubator Inc a sviluppare strategie di marketing volte a generare maggiori entrate per l'azienda
Conduce marketing diretto per conto dell'organizzazione

Accountant / Cassa

Effettua un audit interno per conto di Bulb Business Incubator Inc
Serve come consulente finanziario temporaneo e guida per nuove start-up e aziende in crescita
Prepara le informazioni finanziarie e la dichiarazione per conto dell'azienda e assicura che siano correttamente riconciliati con i documenti di divieto alla fine del mese

addetto alle pulizie

Assicurarsi che la struttura sia sempre pulita
Accertarsi che i materiali di pulizia esauriti siano riforniti nuovamente
Svolge qualsiasi altro compito che potrebbe essere determinato dalle risorse umane e dal responsabile dell'amministratore

Guardia di sicurezza

Assicurarsi che i locali siano sempre sicuri, soprattutto dopo l'orario di lavoro
Guarda le telecamere di sorveglianza per monitorare le attività
Svolge qualsiasi altro compito che potrebbe essere determinato dalle risorse umane e dal responsabile dell'amministratore

Business Plan dell'Incubatore di imprese - Analisi SWOT

Al fine di comprendere meglio la nostra ideologia e il nostro concetto di business e quanto bene ci aiuterebbe a fare i conti in questo ambiente, abbiamo distribuito l'aiuto di un rispettabile consulente aziendale nel settore dei servizi qui a Mountain View - California, per camminare con noi attraverso il nostro concetto e aiutarci a determinare se avremmo avuto successo nell'ambiente aziendale, specialmente in questo luogo che abbiamo scelto.

Dopo aver esaminato il nostro piano aziendale e esaminato il nostro concetto e i nostri processi, il consulente aziendale ha implementato l'analisi SWOT (punti di forza, punti di debolezza, opportunità e minacce) che avrebbe aiutato a determinare il nostro tasso di produzione nel settore.

Di seguito è riportato il risultato dell'analisi SWOT condotta per conto di Bulb Business Incubator Inc;

Punti di forza

Il nostro punto di forza risiede nel fatto che disponiamo di processi e strutture per garantire il raggiungimento del nostro obiettivo di raggiungere un tasso di successo del 90% nell'aiutare i nostri clienti. Abbiamo anche posto molta enfasi sulla nostra struttura aziendale, nel senso che stiamo attenti a reperire e assumere i giusti dipendenti che sono professionisti e abbastanza competenti da garantire che raggiungiamo i nostri obiettivi e obiettivi aziendali.

Inoltre, ci troviamo in una posizione strategica a Mountain View, in California, poiché ogni tanto spuntano nuove start-up nel settore dei servizi, spesso alla ricerca di indicazioni su come avere successo. Infine, le esperienze che il nostro proprietario, Brad Bradley sta portando al tavolo sono più che probabili per aiutarci a raggiungere i nostri obiettivi e obiettivi aziendali e avere successo.

Punti di debolezza

I nostri punti deboli risiedono nel fatto che siamo principalmente un incubatore di imprese virtuali che offre servizi ai nostri clienti e ciò potrebbe interessare i clienti che non si trovano nella nostra posizione geografica. Inoltre, l'industria basata sui servizi richiede che potremmo dover competere intensamente con altri incubatori di imprese già affermati per i clienti; tuttavia abbiamo messo in atto strategie che assicurerebbero di creare consapevolezza per la nostra attività.

Opportunità

Le opportunità che abbondano per noi come azienda sono quelle di offrire altri nuovi servizi che potrebbero crescere man mano che il business e l'industria si evolvono portando a maggiori flussi di reddito. Inoltre, ci sono molti investitori che desiderano investire in idee basate sui servizi e quindi non avremmo carenza di investitori per le start-up che lo richiedono.

minacce

Ogni azienda si trova di fronte a minacce di tanto in tanto e come azienda siamo pronti ad affrontare eventuali minacce che potrebbero insorgere nel corso dell'avvio o della gestione di questa attività. Pertanto, le minacce che probabilmente dovremo affrontare sono le politiche del governo relative agli incubatori di imprese stabiliti a scopo di lucro. Inoltre, è probabile che dovremo affrontare la minaccia dell'arrivo di un concorrente nella stessa posizione che offre gli stessi servizi che offriamo.

Business Plan dell'Incubatore di imprese - ANALISI DEL MERCATO

Trend di mercato

Negli anni '80, anche se gli incubatori di imprese stavano diventando il mezzo preferito con cui le nuove start-up preferivano ricevere assistenza, erano presenti solo una manciata di incubatori di imprese. Tuttavia, a partire dal 1992, secondo la National Business Incubator Association sullo stato del settore dell'incubazione delle imprese, si è riscontrato che gli incubatori di imprese erano triplicati.

La tendenza nel settore degli incubatori di imprese è che la maggior parte dei suoi operatori; quasi il 90% sono enti senza scopo di lucro e godono di più finanziamenti statali rispetto agli incubatori di imprese di minoranza che operavano nello stesso settore. Inoltre, la maggior parte degli incubatori che ricevono maggiore attenzione e finanziamenti erano quelli basati sulla tecnologia. Le incubatrici che hanno anche ricevuto una buona dose di attenzione sono quelle che colpiscono popolazioni svantaggiate come le minoranze e le donne.

Gli incubatori di imprese, in particolare quelli per le piccole imprese, hanno svolto un ruolo importante nello sviluppo economico migliorando i tassi di sopravvivenza delle imprese. Secondo i rapporti per il settore dell'incubazione, le start-up che hanno utilizzato i servizi degli incubatori di imprese hanno una probabilità dell'80% di rimanere in vigore 5 anni dopo. Ciò ha portato gli incubatori di imprese, in particolare quelli per le piccole imprese, a essere visti come uno strumento di sviluppo economico accettato nelle aree rurali e urbane di tutti gli Stati Uniti d'America.

Il nostro mercato di riferimento

Nel decidere il mercato target per il nostro programma di incubatori di imprese in modo da sapere quale gamma di clienti saremmo probabilmente servendo qui a Mountain View - California in riferimento alla nostra categoria di nicchia e in tutti gli Stati Uniti d'America, abbiamo condotto un ricerche di mercato che ci aiuterebbero a questo proposito.

Il motivo della ricerca di mercato è quello di sapere che cosa il nostro mercato di riferimento probabilmente si aspetterebbe da noi. Ciò ci consentirebbe di elaborare le migliori strategie non solo efficaci ma anche necessarie per garantire che penetriamo giustamente nel nostro mercato di riferimento.

Quindi forma il risultato dell'analisi; siamo in affari per offrire i nostri servizi ai seguenti clienti;

Nuove start-up nel settore dei servizi
Aziende in crescita basate sui servizi che necessitano di un acceleratore
Altri incubatori di imprese

Il nostro vantaggio competitivo

Bulb Business Incubator Inc è stato istituito per aiutare i nostri clienti a raggiungere i loro obiettivi aziendali di irrompere nel mercato, garantire investimenti o acquisire. La nostra intenzione è raggiungere un tasso di successo del 90% e diventare anche il marchio preferito per le start-up e le aziende in crescita nella nostra nicchia. Con questo, abbiamo messo a punto strategie competitive che ci consentiranno di competere favorevolmente e di avere un vantaggio rispetto ai nostri concorrenti.

Prima di tutto, la nostra posizione virtuale oltre che fisica ci sta aprendo ad avere più clienti di quanto avremmo se servissimo rigorosamente clienti basati su posizioni fisiche. Un altro vantaggio che abbiamo è nell'offerta di servizi standard regolati dalle migliori pratiche internazionali. I nostri clienti hanno anche uno staff dedicato e competente che li aiuta a raggiungere gli obiettivi previsti.

Abbiamo anche assunto dipendenti competenti e professionali che ora e comprendono bene il mercato per aiutarci a raggiungere i nostri obiettivi aziendali. I nostri dipendenti hanno le competenze necessarie che ispireranno i nostri clienti e un eccellente servizio clienti che ci assicurerà di ottenere referral dai nostri clienti di successo.

Non intendiamo solo che i nostri clienti lavorino in un ambiente stimolante favorevole e creativo, ma li stiamo anche pagando molto meglio della maggior parte delle start-up simili nella stessa industria qui negli Stati Uniti d'America. Questo ha lo scopo di motivarli a fare del loro meglio per garantire che il business cresca allo standard richiesto.

Business Plan dell'Incubatore di imprese - STRATEGIA DI VENDITA E MARKETING

Fonti di reddito

Bulb Business Incubator Inc. è un incubatore di imprese privato che è stato istituito per aiutare le start-up e le aziende ancora nelle loro fasi iniziali, generando entrate e realizzando profitti qui a Mountain View - California. Intendiamo offrire ai nostri clienti vari servizi che mirano a incrementare le entrate garantendo la sostenibilità e la crescita della nostra attività.

Pertanto, Bulb Business Incubator Inc genererà entrate dai seguenti servizi;

Commissioni per tutoraggio e guida delle imprese dei clienti
Servizi di consulenza e consulenza per aziende già esistenti
Fornitura di assistenza tecnica
I negoziatori
Consulenza di marketing
Servizi di formazione

Previsioni di vendita

Ogni azienda è fondata al fine di realizzare profitti, sostenersi e crescere, tuttavia non tutti sanno come raggiungere questo obiettivo, motivo per cui ci sarebbe sempre bisogno di incubatori di imprese. La nostra posizione virtuale e fisica è molto strategica e ci consentirà non solo di generare le entrate necessarie in quanto è meno costoso da gestire, ma anche di realizzare profitti entro sei mesi dalle operazioni.

Nel realizzare una previsione di vendita accurata per conto dell'azienda, abbiamo condotto un esame critico del settore degli incubatori di imprese al fine di determinare le nostre possibilità nel settore. Abbiamo raccolto dati da start-up simili come le nostre qui a Mountain View - California.

Pertanto, di seguito sono riportate le proiezioni di vendita per l'incubatore di bulbi in base a diversi fattori:

Primo anno fiscale: $ 300.000
Secondo anno fiscale: $ 600.000
Terzo anno fiscale: $ 1.200.000

NB : Va notato che le proiezioni di cui sopra sono state effettuate sulla base di determinati fattori come non ci sarà un tracollo economico che renderà difficile l'avvio di nuove imprese e che non avremo un concorrente arrivare nella nostra sede entro il periodo delle proiezioni di vendita di cui sopra. Tuttavia, un cambiamento in uno qualsiasi dei fattori significherebbe che le cifre proiettate sopra potrebbero aumentare o diminuire.

Strategia di marketing e strategia di vendita

Prima di avviare qualsiasi attività commerciale, è importante assicurarsi che le strategie di marketing siano state definite in modo tale da creare ostacoli durante il processo di generazione delle entrate. Questo è il motivo per cui abbiamo condotto un'indagine di mercato che ci aiuterà a determinare come penetrare al meglio nel mercato e attirare il numero necessario di clienti per la nostra attività, pur competendo favorevolmente con i nostri concorrenti qui a Mountain View - California.

È per questo motivo che abbiamo assunto un consulente di marketing rispettabile che comprende gli affari qui a Mountain View e ci aiuterà a sviluppare strategie di marketing che ci consentiranno di attirare in modo efficace i clienti giusti e di consentirci di guadagnare una quota enorme del mercato target qui in Mountain View - California e in tutti gli Stati Uniti d'America.

Abbiamo inoltre autorizzato i nostri dirigenti di marketing a garantire che siano adottate le giuste strategie in linea con i nostri obiettivi aziendali e che ci consentiranno di raggiungere i nostri obiettivi previsti presso Bulb Business Incubator Inc. Di seguito sono riportate alcune delle strategie che utilizzeremmo per commercializzare il servizi di Bulb Business Incubator Inc;

Garantire che pubblichiamo annunci sui nostri servizi su giornali locali, riviste di settore, nonché su stazioni radio e televisive
Impegnarsi nel marketing diretto per i clienti target
Incoraggia i nostri clienti soddisfatti a riferirci ad altri
Presentare formalmente la nostra attività agli stakeholder del settore, agenzie governative, investitori privati e nei campus
Assicurati che la nostra attività sia elencata nelle directory online e offline
Utilizza le nostre piattaforme di social media come LinkedIn, Twitter e Facebook e altri forum propensi al business online per commercializzare la nostra attività.

Business Plan dell'Incubatore di affari - strategia di pubblicità e pubblicità

Avere la giusta pubblicità per la nostra attività è molto essenziale poiché siamo consapevoli dei vantaggi che la pubblicità porterebbe alla nostra attività. La pubblicità e la pubblicità vanno di pari passo perché il vantaggio di una promozione intensa di un'azienda è anche la generazione di entrate. Questo è il motivo per cui ci assicuriamo di intensificare la pubblicità per Bulb Business Incubator Inc qui a Mountain View - California.

Per garantire che elaboriamo e implementiamo strategie pubblicitarie efficaci, intendiamo assumere un consulente di marca rispettabile che capisca come le migliori aziende come la nostra possano utilizzare la pubblicità al massimo vantaggio. Useremmo un mix di strategie al fine di raggiungere le nostre intenzioni di pubblicità e strategie pubblicitarie per Bulb Business Incubator Inc;

Di seguito sono elencate le strategie pubblicitarie che Bulb Business Incubator Inc intende adottare;

Organizzare una grande festa di apertura che creerebbe consapevolezza e farà la giusta impressione
Partecipare a seminari ed eventi aziendali nel settore dei servizi e offrire di rivolgersi al pubblico. Vorremmo anche sfruttare l'opportunità per fare rete
Crea un sito Web e assicurati che sia ottimizzato per i motori di ricerca (SEO) in modo che possa apparire facilmente sui motori di ricerca
Installa cartelloni pubblicitari in posizioni strategiche a Mountain View e dintorni
Distribuire volantini e volantini in luoghi strategici come college e università
Trasmetti le nostre percentuali di successo su piattaforme di social media come LinkedIn, Facebook e Twitter

La nostra strategia di prezzo

Garantire che vengano determinati i prezzi giusti per un prodotto o servizio è molto importante perché l'uso di prezzi o tariffe errati senza molta ricerca potrebbe portare alla perdita di un'attività e alla fine al fallimento. Tuttavia, mentre potrebbe essere difficile determinare le tariffe per un prodotto immateriale come il servizio, è necessario prendere in considerazione diversi fattori per garantire che le tariffe siano giuste sia per l'azienda che per il cliente.

Nel determinare le tariffe per i nostri vari servizi, intendiamo assicurarci di prendere in considerazione fattori quali le nostre spese generali, ciò che i nostri concorrenti stanno offrendo e il tipo di servizio che i nostri clienti desiderano prendere in considerazione. Tuttavia, poiché stiamo appena avviando l'attività, offriremmo tariffe più basse per tutti i nostri clienti in modo da costruire una fiducia e raggiungere un livello di successo che ci porterà ad aumentare i nostri prezzi.

Opzioni di pagamento

Poiché saremmo principalmente un incubatore di imprese virtuale con una posizione centralizzata qui a Mountain View - California, intendiamo garantire che i nostri clienti abbiano opzioni di pagamento che sarebbero convenienti per loro e per la nostra azienda.

Pertanto, le opzioni di pagamento che intendiamo rendere disponibili ai nostri diversi clienti sono;

Pagamento tramite assegno
Pagamento in contanti
Pagamento tramite bozza di divieto
Pagamento tramite capitale proprio
Pagamento tramite carta di credito
Pagamento tramite portale di pagamento online

Le opzioni di pagamento sopra sono state scelte con cura e funzioneranno per tutti i nostri clienti offrendo loro una transazione senza intoppi.

Spesa iniziale (budget)

Come per ogni azienda all'avvio, ci sono diversi aspetti del business in cui ci si aspetta che spendano enormi parti del capitale iniziale. La creazione di un budget per la nostra attività è necessaria affinché siamo in grado di determinare quali aspetti richiederebbero enormi somme di denaro e quali richiederebbero di meno.

Pertanto le aree chiave in cui spenderemmo il nostro capitale iniziale sono;

Commissioni per la registrazione dell'attività negli Stati Uniti d'America - $ 750
Spese di marketing per attività promozionali generali e spese di marketing per l'inaugurazione di Bulb Business Incubator Inc - $ 5.000
Copertura assicurativa (responsabilità generale e indennizzo dei lavoratori) - $ 2.250
Ottenimento di licenze e permessi, nonché software di contabilità - $ 2.000
Costi operativi per i primi 6 mesi (salari dei dipendenti, bollette) - $ 100.000
Costo dell'assunzione di consulenti aziendali - $ 2.500
Leasing di uffici per un periodo di un anno compresi i lavori di ristrutturazione - $ 30.000
Spese di imballaggio del programma commerciale - $ 30.000
Costo per l'acquisto di cartolerie, mobili, computer, stampanti, fax, telefoni - $ 12.000
Costo per il lancio di un sito Web: $ 500
Costo della nostra festa di apertura - $ 5.000
Varie - $ 10.000

Dalla suddetta suddivisione del budget, avremmo bisogno della somma di $ 200.000 per poter avviare e gestire con successo la nostra attività di incubatore di imprese qui a Mountain View - California. Va notato che l'importo di cui sopra copre gli stipendi dei nostri dipendenti e il pagamento di servizi di pubblica utilità per almeno 6 mesi di attività. Copre anche il leasing di una struttura per uffici per un periodo di un anno.

Generazione di finanziamenti / capitale iniziale per le imprese di incubazione di imprese di bulbi

Bulb Business Incubator Inc è un'azienda di proprietà e gestita da Brad Bradley e Steve Cowell. Sanno quanto sia necessario disporre di fondi per questo tipo di attività e quindi intendono reperire fondi da alcune fonti. Le aree sottostanti sono dove intendiamo vedere i fondi per l'avvio della nostra attività di incubatore di imprese;

Generare parte del capitale iniziale dalla vendita di azioni personali
Avvicinati al governo per una donazione alla nostra attività
Avvicinati a diversi investitori privati
Richiedi un prestito dalla banca

NB : nella ricerca di capitale iniziale per la nostra attività di incubatore di imprese, siamo stati in grado di generare la somma di $ 30.000 dalla vendita delle nostre azioni personali. Abbiamo anche contattato il governo per una donazione alla nostra attività e ci è stata data la somma di $ 50.000. Dopo aver contattato diversi imprenditori di servizi di successo che stavano cercando di investire in idee basate sui servizi, abbiamo ottenuto la somma di $ 50.000.

Infine, nell'ambito di un piano di emergenza, ci siamo avvicinati al divieto per un prestito di $ 70.000. Il prestito è stato approvato e verrà rimborsato entro 5 anni al tasso del 2%. Abbiamo firmato tutti i documenti necessari e ci è stato detto che avremmo ricevuto l'importo sul nostro conto entro la settimana.

Business Plan dell'Incubatore di Business - Strategia di sostenibilità ed espansione

Abbiamo creato un business che non ha solo lo scopo di realizzare profitti, ma rimane anche sostenuto e si espande anche a un ritmo che sarebbe determinato da noi. Per questo motivo, siamo consapevoli che se la nostra attività deve essere sostenuta, dovremmo assicurarci di assumere i dipendenti giusti, avere un alto tasso di successo e anche una strategia di investimento per l'azienda.

Per aiutare a raggiungere gli scopi e gli obiettivi aziendali previsti, abbiamo ottenuto e assunto dipendenti che non sono solo professionisti e abbastanza competenti, ma si sono anche identificati con gli obiettivi aziendali dell'azienda e garantiranno che rimanga impegnato a garantire che tali obiettivi e obiettivi vengano raggiunti .

Da parte nostra, assicureremmo che i nostri dipendenti siano ben pagati e che lavoreranno in un ambiente che non reprimerà la loro produttività e creatività. Garantiremmo inoltre che rimanessero aggiornati sulle tendenze del settore e ricevessero una formazione continua che aiuterà i nostri clienti a raggiungere i propri obiettivi.

L'unica cosa che può garantire che il nostro programma di incubatori di imprese sia sostenuto a lungo è il nostro tasso di successo. Abbiamo in atto piani, processi e strutture che vengono costantemente rivisti ogni tanto per garantire che raggiungiamo un tasso di successo del 90% per i clienti che patrocinano i nostri servizi. Ciò comporterà un maggior numero di referral per la nostra attività poiché un numero crescente di nuove start-up e aziende in crescita preferiranno utilizzare i nostri servizi per raggiungere l'altezza che intendono per se stessi.

Infine, intendiamo investire continuamente nel nostro business, arando una percentuale dei profitti realizzati nel business, per garantirne la crescita e la sostenibilità. Sappiamo che se ci concentriamo su questi tre fattori, è probabile che sosteniamo ed espandiamo con successo la nostra attività.

Elenco di controllo / pietra miliare

Verifica disponibilità nome azienda: completata
Registrazione dell'attività: completata
Apertura di conti bancari aziendali: completata
Protezione dei punti vendita (POS): Completata
Apertura di conti di denaro mobile: completato
Apertura di piattaforme di pagamento online: completata
ID del richiedente e del richiedente fiscale: in corso
Domanda di licenza commerciale e permesso: completata
Acquisto di un'assicurazione per l'azienda: completato
Conduzione di studi di fattibilità: completato
Generare capitale dai membri della famiglia: Completato
Domande di prestito dalla banca: in corso
Stesura del piano aziendale: completato
Redazione del manuale del dipendente: completata
Redazione di documenti contrattuali e altri documenti legali pertinenti: in corso
Design del logo dell'azienda: completato
Disegni grafici e stampa di materiali di marketing / promozionali per l'imballaggio: in corso
Assunzione di dipendenti: in corso
Creazione di un sito Web ufficiale per l'azienda: In corso
Creare consapevolezza per l'azienda sia online che nella comunità: In corso
Accordo sulla salute e la sicurezza e la sicurezza antincendio (licenza): protetto
Pianificazione del party di apertura / lancio: In corso
Stabilire rapporti commerciali con i fornitori - fornitori all'ingrosso / commercianti: In corso
Acquisto di camion: completato