Un esempio di modello di business plan per noleggio yacht

Stai per avviare una società di noleggio yacht di lusso? Se SÌ, ecco un esempio completo di modello di piano aziendale per charter di yacht e rapporto di fattibilità che puoi utilizzare GRATUITAMENTE .

Bene, quindi abbiamo considerato tutti i requisiti per iniziare un'attività di noleggio di yacht. Abbiamo anche approfondito l'analisi e la stesura di un modello di piano di marketing aziendale di charter di yacht di esempio supportato da idee di guerrilla marketing per le attività di charter di yacht. Passiamo quindi alla sezione di pianificazione aziendale.

Perché avviare un'attività di noleggio di yacht?

Avviare un'attività che ti consente di trascorrere le tue giornate su uno yacht di lusso, navigare in luoghi esotici e uscire con "i ricchi e famosi" è senza dubbio un'attività interessante e allettante. Sebbene ci siano molti vantaggi nell'avvio e nella gestione di questo business, specialmente quando la tua passione è il mare e le barche, è ancora un business che richiede un'attenta considerazione e una pianificazione eccessiva.

Una delle prime cose che devi fare è ricercare i tuoi clienti e conoscerli. Questo ti aiuterà a determinare lo yacht da ottenere e anche il modo migliore per commercializzare la tua attività. Se hai intenzione di assistere le aziende per le riunioni aziendali in mare, dovrai procurarti uno yacht di fascia alta con cabine sufficienti per accogliere tutti gli ospiti (e le loro famiglie) oltre a una grande configurazione del tipo di sala riunioni.

La barca di cui hai bisogno per questo tipo di clienti differirà da ciò di cui hai bisogno quando scegli di rivolgerti a una famiglia che vuole trascorrere la giornata per celebrare l'anniversario di matrimonio dei genitori o una coppia che desidera la completa privacy per una romantica luna di miele. In questo settore, la tua barca deve soddisfare i requisiti esatti dei tuoi clienti o porteranno i loro soldi altrove.

È inoltre necessario notare che diverse giurisdizioni hanno requisiti diversi per le società di charter. Attraversare i confini può complicare le cose, il motivo in più devi assicurarti di sapere dove la tua potenziale clientela vuole viaggiare.

Dovresti anche creare un servizio o un prodotto che ti distingua dalla concorrenza. Negli Stati Uniti, ci sono migliaia di yacht di diverse dimensioni e classe disponibili per il noleggio in tutto il mondo. Tutte queste società di charter di yacht dichiarano di essere "le migliori", quindi è necessario creare una caratteristica che allontani il mercato target dai concorrenti.

Inoltre, se sei nuovo in questo settore, è consigliabile sviluppare una partnership di mentoring con un'azienda consolidata e degna di fiducia. Sfrutta tutto ciò che hanno da condividere - le loro competenze, la rete di contatti, la base di clienti, ecc. In modo da non perdere tutto il tuo tempo a "reinventare la ruota".

Espandi attivamente la tua rete di consulenti aziendali di fiducia per includere aree come ospitalità, turismo, ristorazione, agricoltura e commercio import / export. Impiegare personale qualificato ed esperto e trattarli bene. L'equipaggio della tua barca può fare o rompere la tua avventura. Gestire un'attività nautica è un modo gratificante per guadagnarsi da vivere, ma è un duro lavoro.

Un esempio di modello di business plan per noleggio yacht

  • Panoramica del settore

Secondo i rapporti del settore, il mercato globale del noleggio di yacht dovrebbe guadagnare 14, 987 miliardi di dollari entro la fine del 2025. Secondo il rapporto si stima inoltre che il mercato del settore si espanderà con un CAGR del 7, 2% nel periodo tra il 2017 e il 2025.

Nel 2016 il mercato ha raggiunto un valore di 8, 123 miliardi di dollari. Per quanto riguarda il tasso di crescita, gli esperti ritengono che il settore degli yacht a motore attrarrà maggiori entrate sul mercato grazie alla loro disponibilità, facilità d'uso e spazio di occupazione elevato. Ma quando si tratta di tipo di consumo, il mercato del noleggio di yacht è visto per ottenere maggiori entrate dai consumatori al dettaglio a causa del numero crescente di individui con un patrimonio netto ultra elevato.

Si noti che il mercato dell'Asia del Pacifico dovrebbe crescere a un ritmo più rapido a causa dell'aumento dei redditi disponibili. Secondo i rapporti, gli stili di vita frenetici dei consumatori di tutto il mondo e i loro redditi disponibili crescenti che li spingono a prendersi un po 'di tempo libero dalla loro vita di routine e andare in vacanza di piacere contribuiranno ad aumentare la domanda nel settore. Oltre al relax assoluto, offre anche incredibili avventure e una varietà di destinazioni con tutti i comfort.

In questa era moderna e con l'avvento della tecnologia, i clienti possono ora prenotare facilmente gli yacht, il che ha provocato un'impennata positiva per gli yacht di lusso, che aumenta ulteriormente i vantaggi del settore del noleggio di yacht su larga scala. Si noti che il mercato globale del noleggio di yacht dovrebbe essere dominato dall'Europa nel 2018.

Nel periodo dal 2017 al 2025, si prevede che la regione europea continuerà a dominare grazie al crescente numero di individui con un patrimonio netto elevato. Oltre all'Europa, anche l'Asia del Pacifico dovrebbe crescere a un ritmo allarmante a causa della migliore e migliore qualità degli yacht e della sua disponibilità e dell'aumento del reddito disponibile delle persone.

Anche il Medio Oriente e l'Africa dovrebbero assistere a progressi progressivi negli anni a venire con un'espansione del CAGR del 7, 8%. I paesi di questa regione che hanno maggiori probabilità di offrire opportunità redditizie in questa regione sono Dubai e il Brasile.

Secondo le statistiche, l'alto costo degli yacht durante il periodo di punta influenza la crescita del mercato industriale. Anche se il mercato dei charter di yacht è cresciuto in popolarità nel corso degli anni, sfide come le minacce alla sicurezza informatica possono influire negativamente sulla crescita del mercato globale. Tuttavia, è probabile che l'aumento del reddito disponibile aumenterà il mercato nei prossimi anni.

Piano aziendale di noleggio di yacht - Riepilogo esecutivo

Home at Sea, LLC è una nuova attività a Saint Petersburg, in Florida, che fornirà servizi di noleggio yacht e case galleggianti. Abbiamo in programma di creare un modello di business competitivo per yacht di lusso e noleggio di case galleggianti per le vacanze in tutta Tampa Bay, in Florida.

Invece di acquistare yacht e case galleggianti, Home at Sea, LLC prevede di offrire noleggi a famiglie e giovani coppie di piccoli yacht (fino a 6 persone) e case galleggianti in prestito da proprietari esistenti. Il nostro obiettivo è offrire ai vacanzieri altri servizi per competere con società di yacht di lusso e case galleggianti per le vacanze.

Noi di Home at Sea, LLC comprendiamo che trovare l'imbarcazione "giusta" è molto importante in questo settore perché l'imbarcazione "giusta" attirerà il tipo di clienti interessati a noleggiarla. Dalla nostra analisi dettagliata, siamo stati in grado di scoprire che la maggior parte dei nuovi entranti in questa attività vista l'acquisto di uno yacht o di una casa galleggiante come l'acquisto di automobili.

Le barche sono un investimento di passione, ma sono soggette alla percezione della propria bellezza che potrebbe non essere la stessa cosa di cui i clienti hanno bisogno. Lo capiamo e abbiamo pianificato molto bene i nostri processi e le nostre attività per soddisfare la domanda futura.

Noi di Home at Sea, LLC prevediamo che la nostra attività diventerà redditizia nel secondo anno e piuttosto redditizia nel terzo, in quanto il proprietario e fondatore, Donald Merchant, espande l'offerta a oltre 25 yacht e case galleggianti. Si noti che le nostre tariffe saranno di fascia bassa per il mercato, a partire da circa $ 5000 al giorno durante la bassa stagione. La nostra sede aziendale è unica per questo tipo di attività.

San Pietroburgo è la seconda città più grande della zona di Tampa Bay, dopo Tampa. Unito a Clearwater, queste città comprendono la Tampa-St. Pietroburgo - Clearwater Statistical Statistical Area, la seconda più grande della Florida con una popolazione di circa 2, 8 milioni. Questa città si trova sulla penisola di Pinellas tra Tampa Bay e il Golfo del Messico, ed è collegata alla terraferma della Florida a nord.

Si noti che con una media di circa 361 giorni di sole all'anno e un Guinness World Record per aver registrato i giorni di sole più consecutivi (768 giorni), è soprannominato "The Sunshine City". Questa città è stata a lungo una popolare destinazione di pensionamento grazie al suo bel tempo e al basso costo della vita. Sebbene negli ultimi anni la popolazione si sia mossa in una direzione molto più giovane.

  • I nostri prodotti e servizi

I nostri servizi di noleggio di yacht e case galleggianti differiranno perché tutti i nostri yacht e case galleggianti saranno sotto contratto dai loro proprietari e non acquistati nuovi di zecca. Le nostre tariffe di noleggio di base dipenderanno dalle specifiche di una barca specifica e dalla stagione.

Le nostre tariffe stagionali si basano sui periodi di punta di utilizzo a San Pietroburgo. Abbiamo in programma di assicurarci che i nostri prezzi siano competitivi con altri piccoli yacht e noleggi di case galleggianti a San Pietroburgo. I nostri servizi per i proprietari di yacht e case galleggianti comprendono:

  • Noleggiare lo yacht o la casa galleggiante quando non è in uso dal proprietario per creare un ulteriore flusso di entrate
  • Fornitura di manutenzione di base e manutenzione dello yacht o della casa galleggiante (gli standard di base devono essere rispettati dal proprietario)
  • Fornire un'assicurazione e un'adeguata licenza per noleggiare legalmente lo yacht o la casa galleggiante e limitare la responsabilità del proprietario
  • Pianificazione delle ispezioni dei veicoli commerciali come richiesto dallo stato
  • Fornitura di ormeggio per lo yacht o la casa galleggiante

La nostra dichiarazione di visione

La nostra visione in Home at Sea, LLC è quella di costruire un business che fornisca al nostro pubblico target un modo privo di stress per la creazione di yacht e case galleggianti privati ​​da qualsiasi parte del mondo.

  • La nostra dichiarazione di missione

La nostra missione presso Home at Sea, LLC è quella di fornire yacht di lusso a prezzi competitivi e case vacanza in affitto per famiglie e coppie. Il nostro obiettivo è offrire alle famiglie e alle coppie l'equilibrio di relax ed eccitazione che cercano fornendo opzioni per attività adatte a individui e gruppi.

  • La nostra struttura aziendale

Home at Sea, LLC offre yacht di lusso e case vacanza in affitto per grandi famiglie. È importante affermare che Home at Sea, LLC è stata registrata legalmente a settembre 2018 e verrà lanciata nel 2019 dopo il finanziamento. Questa attività unica fu fondata da Donald Merchant, un marinaio appena in pensione che si trasferì in Florida dopo quindici anni come marinaio.

Donald Merchant ha registrato Home at Sea, LLC come LLC e manterrà il 100% della società e otterrà un prestito per costituire capitale aggiuntivo richiesto. Speriamo anche di creare una forza lavoro dedicata che si assicurerà che soddisfino i nostri clienti.

Riteniamo che i nostri servizi saranno esemplari e che i nostri dipendenti saranno ben addestrati. Impiegheremo professionisti e persone qualificate per occupare le seguenti posizioni;

  • Amministratore delegato
  • Cassiere aziendale
  • Dirigente del servizio clienti
  • Capitano della barca
  • Barca Primo ufficiale
  • Ingegnere capo
  • Barca Bosun
  • Boat Deckhand
  • Chef in barca
  • Hostess per barche

Ruoli e responsabilità

Amministratore delegato

  • Supervisionerà tutti gli altri dirigenti e personale all'interno dell'organizzazione.
  • Incaricato di incontrare il consiglio di amministrazione e altri dirigenti per determinare se la società è conforme agli obiettivi e alle politiche.
  • Compito di dirigere gli obiettivi, gli obiettivi e i budget finanziari dell'organizzazione.
  • Responsabile dell'applicazione delle linee guida dell'organizzazione su base giornaliera.
  • Presiederà il controllo di qualità.
  • Assumere, formare e licenziare dipendenti.
  • Responsabile dello sviluppo e dell'attuazione delle strategie e della direzione generale dell'organizzazione.
  • Incaricato di fornire una leadership visionaria e strategica per l'organizzazione.
  • Compito della collaborazione con il consiglio di amministrazione per sviluppare le politiche e la direzione dell'organizzazione.
  • Si assicurerà che i membri del Consiglio di amministrazione dispongano delle informazioni necessarie per svolgere le loro funzioni fiduciarie e altre responsabilità di governance.
  • Personale diretto, compresi struttura organizzativa, sviluppo professionale, motivazione, valutazione delle prestazioni, disciplina, compensi, politiche del personale e procedure.

Cassiere aziendale

  • Compito con la preparazione di report finanziari, budget e rendiconti finanziari per l'organizzazione
  • Compito di previsioni finanziarie e analisi dei rischi.
  • Compito dello sviluppo e della gestione di sistemi e politiche finanziarie
  • Compito dell'amministrazione dei libri paga
  • Garantisce il rispetto della legislazione fiscale
  • Compito di tutte le transazioni finanziarie per l'azienda
  • È il revisore interno della società

Dirigente del servizio clienti

  • Incaricato di accogliere clienti e visitatori salutandoli di persona o al telefono; rispondere o dirigere richieste.
  • Garantisce che tutti i contatti con i clienti (e-mail, walk-in center, SMS o telefono) forniscano al cliente un'esperienza di servizio clienti personalizzata di altissimo livello
  • Attraverso l'interazione con i clienti al telefono, sfrutta ogni opportunità per creare l'interesse del cliente per i servizi dell'azienda
  • Incaricato della gestione delle funzioni amministrative assegnate dal gestore in modo efficace e tempestivo
  • Resta costantemente al passo con le nuove informazioni sul servizio dell'organizzazione e sulle campagne promozionali ecc. Per garantire che ai clienti vengano fornite informazioni accurate e utili al momento della richiesta.

Capitano della barca

  • Mantenere a bordo imbarcazioni e attrezzature, quali motori, argani, sistemi di navigazione, estintori e salvagenti.
  • Leggere gli indicatori per verificare livelli sufficienti di fluido idraulico, pressione dell'aria e ossigeno.
  • Risolvi domande o problemi con i funzionari doganali.
  • Navi di passaggio del segnale, usando fischi, luci lampeggianti, bandiere e radio.
  • Esegui vari compiti marini come il controllo di fuoriuscite di petrolio o altri inquinanti nei porti e porti e pattuglie delle spiagge.
  • Calcola le posizioni, imposta i percorsi e determina le velocità, utilizzando grafici, diagrammi di area, bussole, sestanti e conoscenza delle condizioni locali.
  • Dirigere e coordinare i membri dell'equipaggio o i lavoratori che svolgono attività come carico e scarico di merci, timoneria di navi, funzionamento di motori e funzionamento, manutenzione e riparazione delle attrezzature della barca.
  • Ispezionare la nave per garantire un funzionamento efficiente e sicuro della nave e delle attrezzature e la conformità alle normative.
  • Mantenere registri delle attività quotidiane, rapporti del personale, posizioni e movimenti delle navi, porti di scalo, condizioni meteorologiche e marittime, sforzi di controllo dell'inquinamento e / o stato del carico e dei passeggeri.
  • Segnala ai membri dell'equipaggio o ai deckhands di attrezzare le linee di rimorchio, aprire o chiudere cancelli e rampe e tirare le catene di guardia attraverso le voci.

Primo ufficiale della barca

  • Assistere nella navigazione e manovrare la nave.
  • Pulisce e mantiene la nave.
  • Assegna l'equipaggio ai compiti.
  • Supervisiona ed esegue la manutenzione ordinaria a bordo della nave come richiesto.
  • Avvia e ripristina i sommergibili.
  • Esegui gli ordini del capitano.
  • Lavora con chef, steward, ingegneri e deckhands.
  • Agire come secondo in comando se il capitano è inabilitato.
  • Pianifica il lavoro e le attività della giornata.
  • Risolvi i problemi che si presentano.
  • Mantieni registro del mazzo.
  • Esegui esercitazioni di sicurezza.
  • Addestrare, dirigere e supervisionare il personale nelle mansioni di manutenzione della nave in tutte le attività relative a marlinspike, coperta, marinaio della barca, verniciatura, manutenzione della struttura esterna della nave, sartiame, attrezzatura di coperta e barche.
  • Operare come sottufficiale responsabile di picchetti, chiatte semoventi, rimorchiatori e altre imbarcazioni da cantiere e distretto.

Ingegnere capo

  • Mantenere in buono stato i sistemi elettrici e meccanici dello yacht
  • Responsabile di motori, generatori, refrigerazione, aria condizionata, riscaldamento, approvvigionamento idrico, dissalazione, raffreddamento, vasca idromassaggio, sanitari, impianti sanitari, impianti idraulici di base, inverter, sistemi di illuminazione
  • Gestire i carichi, informare i membri dell'equipaggio in merito alle esigenze e ai limiti dello yacht
  • Compito di isolare un problema e se non è disponibile una soluzione permanente, inventare una soluzione temporanea
  • Responsabile antincendio e prevenzione
  • Responsabile del controllo dell'inventario delle parti

Barca Bosun

  • Pianificare il programma di lavoro giornaliero sotto la supervisione del primo ufficiale e assegnare il lavoro richiesto ai membri appropriati dell'equipaggio della barca.
  • Vedendo che il lavoro assegnato all'equipaggio è realizzato fino alla fine
  • Mantenimento del ponte dello yacht; le attività comprendono scheggiatura, verniciatura, lucidatura ecc. e manutenzione generale del ponte
  • Manutenzione del verricello della barca per garantire le sue prestazioni ottimali durante le stazioni. Inoltre, per eseguire i lavori di riparazione a bordo come richiesto
  • Essere accurati con gli aspetti antincendio della nave e garantire che anche gli altri membri dell'equipaggio siano accurati
  • Responsabile dei depositi sul ponte della nave, dell'armadietto dei colori, del negozio Bosun e di altre aree assegnate al Bosun dal primo ufficiale
  • Essere la connessione tra gli ufficiali e l'equipaggio per quanto riguarda il lavoro a bordo

Boat Deckhand

  • Spazza e lava i ponti usando scopa, spazzole, mop e manichetta antincendio.
  • Abbassa e la scialuppa di salvataggio dell'uomo in caso di emergenza.
  • Supporta orologi da volante o da avvistamento mentre è in corso.
  • Sposta i comandi o gira i volantini per alzare o abbassare le rampe di atterraggio per passeggeri o veicoli o il meccanismo di taglio del fuco.
  • Carica o scarica materiale da chiatte, graffi e draghe.
  • Dipinge scialuppe di salvataggio, ponti e sovrastruttura della nave, usando la spazzola.
  • Lubrifica macchinari e attrezzature.
  • Collega e ripara cavi e corde, usando strumenti manuali.
  • Esamina i cavi che tengono le navi al seguito e le stringono per garantire che le navi siano aderenti.
  • Può effettuare il tour dei ponti durante la sorveglianza per avvertire i passeggeri impegnati in pratiche non sicure e garantisce la partenza dei passeggeri alla fine del viaggio.

Chef in barca

  • Provisioning di tutti i prodotti alimentari
  • Responsabile della sicurezza alimentare e degli standard di conservazione
  • Aderendo al bilancio
  • Responsabile della cambusa e dell'inventario dell'alimento
  • Compito con gli standard sanitari e di sicurezza della cambusa
  • Gestione di altro personale della cambusa

Hostess per barche

  • Responsabile del buon funzionamento del reparto interno della barca, questo significa essere abili nelle arti dei servizi di pulizia, procedure di lavanderia e gestione del guardaroba, servizio di cibi e bevande, pulizia e intrattenimento.
  • Responsabile della direzione, della motivazione e dell'addestramento degli stufati di livello inferiore (2 °, 3 ° e così via), se presenti.
  • Fornire servizi di parcheggio e assistenza generale per gli ospiti.
  • Proteggere, mantenere e prendersi cura di preziosi oggetti e superfici interne, come opere d'arte, sete, porcellane, cristalli, biancheria, pregiate opere in legno e marmi
  • Collaborare con lo chef della barca per quanto riguarda il servizio pasti per gli ospiti
  • Pianificazione creativa e servizio di qualità di cene a tema e feste occasionali per gli ospiti
  • Mantenere tutte le aree di stoccaggio interne organizzate, ordinate e mantenute
  • Scrivere e aggiornare tutti i manuali interni e i documenti di informazione degli ospiti
  • Mantenimento e visualizzazione della conoscenza dell'etichetta e del protocollo internazionali
  • Assumersi la piena responsabilità per determinati compiti di sicurezza a bordo (come assegnato dal primo ufficiale) in caso di emergenza.

Piano aziendale di noleggio di yacht - Analisi SWOT

Il nostro piano presso Home at Sea, LLC è di portare innovazione e buone strategie pubblicitarie con noi nel settore. Pianifichiamo il successo e speriamo di raggiungerlo, prevediamo di non lasciare nulla di intentato durante il nostro processo di pianificazione, poiché speriamo di evitare le crisi che influenzeranno il nostro progresso aziendale.

Abbiamo assunto i servizi di Richmond Business Consultancy e Turning Point Techs per aiutarci a condurre un'analisi SWOT dettagliata che descriverà in parole molto esplicite le nostre possibilità nel settore. Di seguito viene spiegato il riepilogo di detta analisi SWOT condotta per conto di Home at Sea, LLC.

  • Forza

La nostra analisi SWOT ha rilevato che la nostra forza in questo settore risiede nei nostri piani per mantenere la manutenzione delle barche a noleggio e per mantenere le sistemazioni di lusso. Questo ci aiuterà ad attirare i clienti grazie alla pulizia del nostro yacht e delle nostre case galleggianti, oltre a rendere i proprietari desiderosi di permetterci di gestire le loro risorse. Gli altri nostri punti di forza nel settore includono la grande varietà di attività e servizi che intendiamo promuovere e i nostri prezzi stagionali che incoraggeranno l'utilizzo durante tutto l'anno delle nostre barche.

  • Debolezza

Secondo l'analisi SWOT, la nostra principale debolezza in questo settore sarà il tempo che i proprietari e i clienti impiegheranno a fidarsi dei nostri servizi. Essere una nuova impresa conterà sicuramente come uno svantaggio per noi, ma creeremo attività di marketing e promozione uniche per la nostra attività.

  • Opportunità

Secondo l'analisi SWOT, il mercato dei charter di yacht è guidato dalla crescente propensione alla crociera di lusso in tutto il mondo. Ciò è ulteriormente integrato dal numero costantemente crescente di individui con un patrimonio netto elevato a livello globale. Nel 2017, secondo i rapporti, il numero di persone con un patrimonio netto elevato in tutto il mondo è aumentato di quasi l'8%, raggiungendo un record di 16, 5 milioni di euro. Ciò rappresenta una promettente base di utenti per le società di noleggio yacht.

  • Minaccia

La minaccia che dobbiamo affrontare in questo settore è il capitale necessario per avviare Home at Sea, LLC. Anche senza l'acquisto di yacht o case galleggianti, questo settore è ad alta intensità di capitale. Anche i diversi requisiti per entrare in diverse città in questo settore possono diventare un ostacolo per noi.

Piano aziendale di noleggio di yacht - Analisi di mercato

  • Tendenza di mercato

Dalla nostra ricerca, siamo stati in grado di notare che il mercato generale del noleggio di yacht è abbastanza consolidato in natura con le principali aziende come TUI Marine (tra cui Sunsail, Le boat e Footloose), Dream Yacht Charter e Kiriacoulis, tra le altre, che attirano la maggior parte della quota di mercato .

Si noti che queste società operano principalmente in Europa e Nord America. Nel caso dell'Asia del Pacifico, la regione ospita un gran numero di compagnie regionali di charter di yacht che servono un numero limitato di paesi, rendendo il mercato piuttosto frammentato nella regione.

I rapporti attribuiscono questo alla bassa popolarità del noleggio di yacht nello scenario attuale. Ma con la crescente popolarità del noleggio di yacht nell'Asia del Pacifico, le aziende si stanno adoperando per aumentare la propria presenza nella regione. Oltre all'espansione geografica, le aziende si concentrano anche sull'aumento dei loro pacchetti vacanza per più destinazioni.

Un'altra cosa che abbiamo notato è l'importante strategia adottata dalle società di charter di yacht. Si impegnano costantemente per migliorare l'esperienza di navigazione per i loro utenti.

Si noti che con la crescente popolarità del noleggio di yacht, gli utenti sono ora più attratti dalla crociera di lusso che offre numerosi servizi ed esperienza superiore. Questo è il motivo per cui alcune compagnie di charter di yacht stanno investendo nel miglioramento delle strutture come prenotazione online, connettività Internet e migliore ospitalità a bordo.

  • Il nostro mercato di riferimento

Home at Sea, LLC prevede di concentrarsi sulle famiglie con bambini e giovani coppie nella parte bassa del mercato, con ciascuno dei nostri yacht e barche che dormono almeno 6, una coppia o una famiglia si sentiranno molto a proprio agio su queste barche. Noi di Home at Sea, LLC intendiamo evitare il mercato delle coppie anziane. Evitando il mercato delle coppie anziane, c'è più margine di manovra sul tipo di barca che può essere noleggiata e il marketing può essere più focalizzato. Di seguito sono riportati i segmenti di pubblico che intendiamo indirizzare a Home at Sea, LLC.

  • Giovani coppie

Questo gruppo avrebbe un'età compresa tra 21 e 39 anni; le giovani coppie senza figli sono sempre alla ricerca di fughe romantiche e di attività ad alta energia (barche da sci, trekking, immersioni, ecc.). Sebbene alcuni possano essere abbastanza ricchi da noleggiare uno yacht di lusso o una casa galleggiante con tutti gli extra, alcuni devono anche allungare per noleggiare una barca di base. Questo gruppo ha difficoltà a permettersi un grande yacht o una casa galleggiante, ma potrebbero essere in grado di utilizzare quelli più piccoli con meno servizi.

  • famiglie

Questo gruppo comprende coppie o individui con bambini. Tendono ad avere bisogno di un mix di relax per i genitori e attività ad alta energia per i bambini. Possono anche richiedere comfort per i bambini, come i centri di intrattenimento, di cui le coppie possono fare a meno durante un viaggio o una vacanza. Abbiamo anche in programma di mantenere i nostri servizi aperti alle famiglie numerose. Altre famiglie sono meno propense a fare questo e più interessate a stare da sole con la loro unità nucleare.

  • Il nostro vantaggio competitivo

Il nostro vantaggio competitivo in questo settore è l'esperienza di Donald Merchant, che può portare l'esperienza accumulata dalle diverse località che ha visitato come marinaio esperto. Ciò si manifesterà nel marketing, nell'esperienza di vendita e nel funzionamento dell'azienda. Riteniamo che l'effetto di questo vantaggio sarà un elevato tasso di fidelizzazione dei clienti.

Abbiamo in programma di far sentire ai nostri clienti che lo yacht o la casa galleggiante, a seconda dei casi, è “loro”. Riteniamo che ciò ridurrà i nostri sforzi di marketing e vendita a causa della minore spesa per mantenere un cliente esistente rispetto a trovarne di nuovi. Ciò porterà il tasso di fidelizzazione del cliente al 65% dal secondo al terzo anno di attività.

Piano aziendale di noleggio di yacht - Piano di vendita e marketing

  • Strategia di marketing e vendite

La nostra strategia di marketing presso Home at Sea, LLC si concentrerà sui mercati target di famiglie e giovani coppie. I nostri materiali di marketing mostreranno a famiglie e coppie che si divertono insieme, sia insieme che in attività separate (sci nautico, pesca, scivoli, escursioni, campeggio, nuoto, utilizzo della spa, ecc.).

Immediatamente lanciamo, le immagini saranno fornite dai produttori di yacht, case galleggianti e altre fonti, in quanto non saranno ancora le foto dei clienti reali che utilizzano Home at Sea. Le nostre tecniche di marketing includono:

  • Pubblicità locale nelle riviste di viaggi e vacanze in Florida
  • Creazione e promozione di siti Web
  • Posta diretta agli agenti di viaggio negli Stati Uniti e al turismo di Tampa Bay
  • Partnership con agenti di viaggio. Questi saranno ricercati nel tempo, non previsti fino al 3 ° anno o dopo
  • Il marketing per i vacanzieri sarà anche visto dai proprietari, avvisandoli dell'opportunità di noleggiare le loro barche.

Piano aziendale di noleggio di yacht - Strategie di pubblicità e pubblicità

Il nostro piano pubblicitario presso Home at Sea, LLC è di utilizzare la pubblicità diretta per posta e televisione per generare vendite. Abbiamo stipulato un contratto con Turning Point techs business per guidare le nostre strategie di marketing e pubblicità che saranno la nostra linfa vitale nel settore. Abbiamo anche ulteriori piani promozionali oltre al contratto che abbiamo con il nostro partner pubblicitario. Di seguito sono riportate le strategie pubblicitarie che prevediamo di eseguire internamente;

  • Stampa pubblicitaria e pubblicazione di articoli

Speriamo di stampare il nostro programma pubblicitario che includerà pubblicità su giornali locali e pubblicazioni su riviste locali come la rivista di San Pietroburgo. Abbiamo anche in programma di scrivere articoli di approfondimento sui servizi forniti.

  • Progetta e usa un colore e una divisa aziendali significativi

Abbiamo anche in programma di avere un colore distintivo che può essere attribuito solo alla nostra attività.

  • Fonti di reddito

Noi di Home at Sea, LLC intendiamo fare soldi organizzando gite in yacht e charter di case galleggianti per conto di famiglie e giovani coppie che cercano di viaggiare sia per affari che per piacere. Il costo di ogni viaggio differisce da $ 5.000 per il posizionamento su un piccolo yacht a oltre $ 240.000 per il noleggio di uno yacht di dimensioni standard che trasporta un numero molto elevato di persone.

Noi di Home at Sea, LLC abbiamo già iniziato a procurarci società di yacht e case galleggianti che useremo mentre avanziamo nelle operazioni commerciali. Per l'organizzazione di un noleggio di yacht o di case galleggianti, noi di Home at Sea, LLC riceveremo una commissione del 15% detratta dal costo di ogni barca.

  • Previsioni di vendita

Home at Sea, LLC è stata ben posizionata fin dalle origini per portare successo e innovazione nel settore. Il nostro costo diretto di vendita include la pulizia post noleggio (generalmente $ 250 per barca) e servizi di base (shampoo, sapone, carta velina, ecc.) Per rifornire le barche per ogni noleggio ($ 40 per noleggio). Si noti che questi costi dovrebbero aumentare anche con l'inflazione.

Altri costi di vendita includono gas e ghiaccio che si prevede costino il 9% delle vendite poiché ogni noleggio inizierà con una barca completamente fornita con entrambi. Un ulteriore 20% delle vendite sarà versato ai proprietari di yacht e case galleggianti. Si noti inoltre che il costo delle vendite sarebbe più elevato, ma i proprietari delle barche trarranno vantaggio da ormeggi gratuiti, manutenzione e servizi scontati presso Home at Sea, LLC .. Le nostre previsioni di vendita sono descritte di seguito;

  • Primo anno fiscale: $ 1.768.000
  • Secondo anno fiscale: $ 3.217.000
  • Terzo anno fiscale: 9.065.000 $

La nostra strategia di prezzo

Uno dei nostri obiettivi di business presso Home at Sea, LLC è quello di creare una reputazione nel settore costruendo la nostra offerta commerciale come valida alternativa ai servizi di noleggio di yacht e case galleggianti esistenti. Abbiamo anche in programma di ottenere la fiducia dei clienti e creare il nostro business per essere riconosciuto per fornire un servizio clienti di qualità superiore.

Il nostro sistema di prezzi presso Home at Sea, LLC si baserà su ciò che sappiamo e crediamo sia ottenibile nel settore. Le nostre tariffe di noleggio di base dipenderanno dalle specifiche di una barca specifica e dalla stagione. Le nostre tariffe stagionali si basano sui periodi di punta di utilizzo a San Pietroburgo. Abbiamo in programma di assicurarci che i nostri prezzi siano competitivi con altri noleggi di piccoli yacht e case galleggianti a San Pietroburgo.

  • Opzioni di pagamento

La creazione di un sistema di pagamento valido, affidabile e diversificato è uno dei tratti che attirano i clienti verso un'azienda. Noi di Home at Sea, LLC prevediamo di offrire opzioni di pagamento che renderanno il pagamento per il servizio che offriamo molto semplice per i nostri clienti.

Abbiamo stretto una partnership con una banca rinomata nel paese e speriamo di sfruttare questa relazione. I nostri numeri di conto bancario saranno resi disponibili sul nostro sito Web e sul materiale promozionale in modo che sia più facile per i clienti effettuare pagamenti quando necessario.

  • Pagamento tramite bonifico bancario
  • Pagamento tramite POS
  • Pagamento tramite bonifico bancario online
  • Pagamento tramite denaro mobile
  • Pagamento in contanti

Piano aziendale di noleggio di yacht - Proiezione finanziaria e valutazione dei costi

Noi di Home at Sea, LLC intendiamo investire nella creazione di un ufficio / piccolo negozio in un porto turistico esistente (con ristrutturazioni leggere, aggiunta di segnaletica, attrezzature per ufficio, mobili, installazione di Internet e telefono, scaffali e display). Crediamo che il porto turistico dove verrà installato Home at Sea, LLC avrà spazio di attracco per 3 yacht, 3 case galleggianti, 3 barche da sci, rampe di cortesia, gas e ghiaccio e altre strutture di base.

Pagheremo anche per la consulenza legale per l'azienda e tutti gli altri accordi commerciali, permessi di costruzione dalle autorità locali, una licenza commerciale e permessi di noleggio autoveicoli.

L'affitto per il nostro spazio marina per un mese di allestimento prima del lancio è di $ 25.000 al mese. Il deposito cauzionale di un anno fa parte delle attività correnti. Tieni presente che l'assicurazione sarà responsabilità sia per l'uso del porto turistico che per le barche quando sono utilizzate dai noleggiatori di Home at Sea.

Per limitare la responsabilità, il noleggiatore (capitano) deve avere almeno 25 anni e avere una patente di guida valida. Tutti i nostri yacht e case galleggianti non saranno acquistati, ma saranno forniti dagli attuali proprietari sotto contratto con Home at Sea, LLC per fornire l'uso delle barche fino al 90% dell'anno, incluso un certo utilizzo durante i periodi di punta.

Questi proprietari ricevono una quota delle entrate, nonché l'ormeggio e la manutenzione delle loro barche. Il denaro di cui abbiamo bisogno per avviare Home at Sea ci farà superare le perdite del primo anno fino a quando non avremo raggiunto la scala necessaria per sostenerci con flussi di cassa positivi. Abbiamo analizzato il mercato e deciso su come prevediamo di spendere il nostro fondo di startup.

  • La quota totale per la registrazione dell'attività a San Pietroburgo - Florida - $ 750.
  • Spese legali per l'ottenimento di licenze e permessi - $ 3.000
  • Budget per la promozione del marketing: $ 500.000
  • Costo per l'assunzione di un consulente aziendale - $ 20.000
  • Copertura assicurativa (responsabilità generale, indennità dei lavoratori e danni alla proprietà) per un premio totale di $ 254.000
  • Costo del software di contabilità, app per software di localizzazione, software CRM e software di gestione stipendi - $ 6.000
  • Costo per il leasing di uffici standard e marina- $ 300.000.
  • Costo per il rimodellamento della struttura - $ 70.000.
  • Altre spese di avviamento compresa la cartoleria - $ 1000
  • Depositi telefonici e di utilità - $ 3.500
  • Costo operativo per i primi 3 mesi (salari dei dipendenti, rifornimento, manutenzione, pagamenti di bollette e altri) - $ 250.000
  • Il costo per l'inventario di avvio - $ 15.000
  • Costo per attrezzatura del negozio (registratore di cassa, sicurezza, ventilazione, segnaletica) - $ 13.750
  • Il costo per l'acquisto di mobili e gadget (computer, stampanti, telefono, TV, carta di credito, POS, tavoli e sedie e altri): $ 4.000.
  • Il costo del lancio di un sito Web ufficiale: $ 600
  • Il costo per la nostra grande festa di apertura: $ 5.500
  • Varie: $ 10.000

Dalla nostra analisi dettagliata di cui sopra, avremo bisogno di circa $ 1.500.000 per avviare Home at Sea, LLC escludendo con successo il costo di acquisto o noleggio di uno yacht.

Generare capitale di avvio per Riding Emirates Inc.

Home at Sea LLC è stata fondata da Donald Merchant, un marinaio appena in pensione che si è trasferito in Florida dopo quindici anni come marinaio. Donald Merchant ha registrato Home at Sea, LLC come LLC e manterrà il 100% della società e otterrà un prestito per costituire capitale aggiuntivo richiesto.

Speriamo anche di creare una forza lavoro dedicata che si assicurerà che soddisfino i nostri clienti. Riteniamo che i nostri servizi saranno esemplari e che i nostri dipendenti saranno ben addestrati. Queste sono le aree che intendiamo generare il nostro capitale iniziale;

  • Generare parte del capitale iniziale da risparmi personali
  • Generare parte del capitale iniziale da amici e altri membri della famiglia allargata
  • Generare finanziamenti dall'ottenere un prestito commerciale dalla nostra banca

Nota : We at Home at Sea è stato in grado di raccogliere $ 1.000.000 dai risparmi personali e dai prestiti agevolati familiari del sig. Donald Merchant. Siamo nelle fasi finali dell'acquisizione di $ 500.000 dalla nostra banca e crediamo che oltre ai nostri servizi che genereranno fondi, attireremo gli investitori in pochissimo tempo.

Piano aziendale di noleggio di yacht - Strategia di sostenibilità ed espansione

Le vendite di Home at Sea, LLC saranno gestite interamente da Donald Merchant. Riceverà richieste di prenotazione da parte di clienti interessati, le approverà via e-mail, risponderà telefonicamente per rispondere a domande specifiche e ottenere attività commerciali attraverso partnership con agenzie di viaggio. Riteniamo che ciò includerà l'offerta di uno sconto agli agenti di viaggio in modo che possano raggruppare i noleggi con pacchetti di viaggio e attirare i loro clienti.

Riteniamo inoltre che le nostre vendite dipenderanno in larga misura dalla richiesta di prenotazione online dei nostri clienti. Il sito web preparerà i clienti con una grande quantità di informazioni in modo che siano meglio informati prima di prenotare. È anche importante affermare che al nostro fondatore, Donald Merchant, verrà pagato uno stipendio base e compensato per le vendite attraverso i profitti dell'azienda.

Anche se avrà l'autorità di modificare i prezzi dei nostri servizi, ma lo utilizzerà a sua discrezione per non annoiare i nostri clienti con modifiche non necessarie (ad esempio, prenotazioni fuori stagione o last minute).

Riteniamo che tariffe più elevate per le festività e determinati fine settimana in primavera, estate e autunno compenseranno le date scontate nel nostro calendario. Abbiamo in programma di stabilire relazioni e intese concrete con i proprietari di yacht e case galleggianti.

Donald Merchant contatterà direttamente i proprietari per pubblicizzare i servizi di Home at Sea, LLC a questi "fornitori". Si noti che questo lavoro e le reti inizieranno molto prima del lancio dell'azienda al fine di disporre di un elenco di almeno tre yacht e tre case galleggianti in affitto per il primo anno.

Elenco di controllo / pietra miliare

  • Verifica disponibilità nome azienda: completata
  • Incorporazione aziendale: completata
  • Apertura di conti bancari aziendali: completata
  • Apertura di piattaforme di pagamento online: completata
  • ID del richiedente e del richiedente fiscale: in corso
  • Domanda di licenza commerciale e permesso: completata
  • Acquisto di un'assicurazione per l'azienda: completato
  • Conduzione di studi di fattibilità: completato
  • Leasing, ristrutturazione e equipaggiamento della nostra struttura: Completato
  • Generazione di parte del capitale iniziale dal fondatore: Completato
  • Domande di prestito dei nostri banchieri: in corso
  • Stesura del piano aziendale: completato
  • Redazione del manuale del dipendente: completata
  • Redazione di documenti contrattuali: in corso
  • Design del logo dell'azienda: completato
  • Stampa di materiali promozionali: completata
  • Assunzione di dipendenti: in corso
  • Acquisto di applicazioni software, mobili, apparecchiature per ufficio, apparecchi elettronici e restauro di impianti: In corso
  • Creazione di un sito Web ufficiale per l'azienda: In corso
  • Creare consapevolezza per il business (Business PR): In corso
  • Accordo sulla salute e la sicurezza e la sicurezza antincendio: in corso
  • Stabilire relazioni commerciali con banche, istituti di prestito finanziario, fornitori e attori chiave del settore: In Progress

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