Un esempio di modello di business plan Paralegal freelance

Stai per avviare una società paralegale indipendente? Se SÌ, ecco un esempio di modello di piano aziendale paralegale freelance completo e un rapporto di fattibilità che puoi utilizzare GRATUITAMENTE .

Bene, quindi abbiamo considerato tutti i requisiti per avviare una società paralegale indipendente. Abbiamo anche approfondito l'analisi e la stesura di un modello di piano di marketing paralegale freelance di esempio supportato da idee di guerrilla marketing attuabili per le società paralegal freelance. Passiamo quindi alla sezione di pianificazione aziendale .

Perché avviare un'attività freelance in Paralegal?

L'industria del supporto legale paralegale esiste già negli anni '70 e ha comportato un cambiamento sostanziale nel modo in cui la legge può essere praticata e ha anche stabilizzato gli enormi costi associati all'industria legale. Finché sai cosa stai facendo - generalista o specifico - non è un business costoso da avviare.

Tuttavia, proprio come qualsiasi azienda; è indispensabile che prima di avviare questa attività conduciate un'approfondita ricerca di mercato in modo da familiarizzare con le tendenze del settore. Se condurre una ricerca di mercato potrebbe essere schiacciante, allora considera di assumere i servizi di un consulente aziendale in particolare uno che ha esperienza nel settore in cui intendi entrare in modo che lui o lei possa essere in grado di esaminare tutte le possibilità dell'azienda e se è probabile che tu abbia successo nella nicchia che intendi offrire.

Anche se questo potrebbe sembrare un semplice business da avviare, non dovresti trascurare la stesura di un business plan perché è importante disporre di un piano generale in materia di business che ti consenta non solo di prendere le giuste decisioni, ma anche di garantire che rimani concentrato nel settore.

È per questo motivo che di seguito è stato preparato un esempio di business plan paralegale freelance.

Un esempio di modello di business plan Paralegal freelance

  • Panoramica delle attività aziendali

La professione paralegale è considerata non solo una parte molto importante del team legale, ma è quella i cui ruoli si sono espansi rapidamente in altri settori come la formazione, la tecnologia, l'istruzione ecc. Secondo l'American Bar Association, ci sono più di 1 milione di avvocati con licenza negli Stati Uniti e oltre l'85% di loro pratica in piccole e medie imprese, facendo quindi affidamento pesantemente sui paralegali per essere in grado di affrontare il contenzioso in aumento. Nel mercato nazionale esistono più di 272.000 paralegali.

Secondo il Bureau of Labor Statistics degli Stati Uniti, si prevede che l'occupazione di paralegali e assistenti legali aumenterà di circa il 17% nell'anno 2022, che rispetto ad altre professioni è molto veloce.

Secondo l'Ufficio di presidenza, la maggior parte dei datori di lavoro sta cercando di ridurre i costi aumentando al contempo la disponibilità di servizi legali assumendo paralegali al posto degli avvocati. Aree come pignoramenti, proprietà intellettuale, questioni relative agli anziani, assistenza sanitaria, bancarotta, diritto internazionale, diritto ambientale e diritto penale possono aumentare le loro richieste di paralegali.

Secondo le statistiche, ci sono quasi 2.500 aziende paralegali negli Stati Uniti che si occupano della stesura di documenti legali per i clienti. Il settore dei servizi di assistenza legale genera entrate per quasi $ 1, 9 miliardi ogni anno, garantendo al contempo che vengano offerti posti di lavoro a oltre 15.000 persone.

Il settore è definito maturo e si prevede che la sua crescita futura sarà alla pari di quella dell'economia del paese. L'industria è inoltre immune alle tendenze negative dell'economia.

Anche se i maggiori datori di lavoro dei paralegali sono studi legali privati, anche altre organizzazioni come banche, compagnie assicurative, dipartimenti legali societari, agenzie immobiliari e titoli assicurativi hanno lasciato il segno nel settore dei servizi di assistenza legale.

Si prevede che un numero maggiore di società per ridurre i costi aumenterà i loro servizi legali interni. Inoltre, i paralegali specializzati in settori quali negligenza medica, proprietà immobiliari, responsabilità da prodotto e fallimento sono molto richiesti. Oltre alle società, si prevede anche che le agenzie del governo federale, statale e locale nonché i tribunali avranno bisogno di paralegali.

Tuttavia, sebbene possano essere necessari servizi paralegali, essi sono in larga misura limitati dal ciclo economico. Ciò significa che, durante una recessione economica, la domanda di servizi di assistenza legale, in particolare per settori come la redazione di testamenti, la pianificazione patrimoniale, le transazioni immobiliari e altre forme di contenzioso, dovrebbe diminuire.

In fase di recessione economica, la domanda di servizi paralegali in settori come divorzi, fallimenti e pignoramenti dovrebbe aumentare, specialmente perché i paralegali forniranno probabilmente lo stesso servizio di qualità di un avvocato, ma per un importo più economico.

I paralegali freelance sono diversi dai paralegali tradizionali solo per il modo in cui vengono impiegati e non per i compiti che svolgono. Un paralegal freelance svolge compiti a discrezione del cliente e non può operare in modo indipendente all'interno dell'organizzazione.

Un enorme vantaggio derivante dall'avvio di un'attività paralegale indipendente è il fatto che non è necessario troppo capitale per avviare e gestire l'attività in modo efficiente poiché l'attività può essere gestita da casa, da un'area di lavoro condivisa o persino da una struttura in affitto.

Se stai pertanto cercando di avviare il tuo servizio di paralegal indipendente negli Stati Uniti, è importante condurre un'approfondita ricerca di mercato al fine di comprendere la tendenza del settore; in modo che tu non finisca per impostare la tua attività nella posizione sbagliata o concentrarti sul mercato target sbagliato.

New York è una fiorente città metropolitana dove ci sono molti studi legali e altre attività che ti permetteranno di avviare e gestire la tua attività senza lottare per generare entrate a differenza di se intendi gestire la tua attività da un'area rurale.

Freelance Paralegal Business Plan - Riepilogo esecutivo

B&G Paralegal Service Inc. è una società paralegale indipendente con sede a New York. La nostra visione è garantire non solo di soddisfare, ma anche di superare le aspettative dei nostri clienti e di garantire che entro la fine del nostro primo anno lavoriamo almeno 10 clienti stabili. Intendiamo anche essere tra le prime cinque aziende paralegali - tradizionali o freelance qui a New York entro 5 anni dalla fondazione della nostra attività.

L'unica intenzione di costituire B&G Paralegal Service Inc è non solo di garantire servizi di qualità, ma anche di generare entrate sufficienti per consentirci di rimanere redditizi per tutto il tempo in cui desideriamo rimanere in attività.

Comprendiamo che l'industria è piena di un'intensa concorrenza poiché la maggior parte dei servizi offerti sono quasi gli stessi, tranne che per le aziende specializzate nel settore paralegale e quindi intendiamo cercare altri tipi di servizi di natura specialistica in modo che possiamo anche distinguerci da altri nel settore.

Il fatto che si tratti di un'azienda di servizi significa che dobbiamo lasciare che il nostro lavoro parli da solo e quindi non scendere a compromessi sulla qualità del nostro lavoro soprattutto perché miriamo non solo ad attrarre ma anche a mantenere un certo numero di clienti nel nostro primo anno di gestire la nostra attività.

Poiché comprendiamo l'importanza della struttura aziendale per un'azienda, intendiamo fare tutto il possibile per garantire che assumiamo solo le mani migliori ed esperte nelle varie posizioni che saranno disponibili per la nostra azienda. Comprendiamo che solo con la giusta struttura aziendale possiamo raggiungere senza sforzo tutti i nostri obiettivi.

Intendiamo offrire ai nostri dipendenti un ambiente di lavoro favorevole che consentirà loro di lavorare al meglio. I nostri pacchetti retributivi e assistenziali rivaleggeranno con altre startup simili qui a New York. Il nostro team di gestione è il migliore in questo settore e abbiamo attraversato un processo approfondito prima di scegliere quelli che ritenevamo compresi, cosa è in gioco e sapere come aiutarci a raggiungere gli obiettivi e gli obiettivi desiderati.

B&G Paralegal Service Inc è di proprietà e gestito dalla sig.ra Bella Hackey, avvocato e sig.ra Gold Subb, paralegale. La signora Hackey ha oltre 15 anni nel settore legale e un Master in Business Management e la signora Subb ha oltre 8 anni di esperienza nel settore dei servizi di supporto legale. Con la loro esperienza, entrambi saranno in grado di garantire che tutti gli scopi e gli obiettivi dell'azienda siano debitamente raggiunti.

  • I nostri prodotti e servizi

Alla B&G Paralegal Service Inc intendiamo offrire diversi servizi in modo da poter generare i ricavi necessari per garantire la sostenibilità della nostra attività. Le nostre maggiori entrate verranno dalla produzione di documenti per i nostri vari clienti - avvocati e persone che hanno esigenze paralegali in atto nella nostra area di attività.

Tuttavia, intendiamo anche creare più fonti di reddito e offriremo servizi di consulenza perché la nostra intenzione di avviare questa attività è garantire che realizziamo profitti come consentito dalle leggi degli Stati Uniti d'America.

Di seguito sono riportati alcuni dei servizi che intendiamo offrire;

  • Documentazione diretta per avvocati e privati
  • Servizi di consulenza

La nostra dichiarazione di visione

La nostra visione è garantire non solo di soddisfare, ma anche di superare le aspettative dei nostri clienti e di garantire che entro la fine del nostro primo anno lavoriamo almeno 10 clienti stabili. Intendiamo anche essere tra le prime cinque aziende paralegali - tradizionali o freelance qui a New York entro 5 anni dalla fondazione della nostra attività.

  • La nostra dichiarazione di missione

La nostra missione è quella di diventare il principale leader di servizi freelance per il nostro mercato di riferimento costruendo una solida struttura commerciale per quanto riguarda quelli che assumiamo e quelli che gestiranno la società in modo che saremo in grado di raggiungere i nostri obiettivi.

  • La nostra struttura aziendale

Anche se gestiremo un servizio di paralegal freelance, è indispensabile che la qualità dei nostri servizi sia di prim'ordine per consentirci di costruire un servizio di paralegal standard in grado di competere con altri nello stesso settore.

In questa ottica, comprendiamo che è importante fin dall'inizio è molto importante, motivo per cui siamo disposti a fare il possibile per assicurarci di assumere dipendenti che siano laboriosi e abbastanza competenti da essere in grado di occupare determinate posizioni pertinenti nel ferma.

La nostra visione e missione ha già elaborato il modo in cui intendiamo costruire la nostra struttura aziendale al fine di garantire che siamo in grado di raggiungere i nostri scopi e obiettivi. Siamo pronti non solo a ottenere le mani migliori, ma a pagare l'importo giusto per rendere le posizioni che abbiamo a disposizione abbastanza interessanti per loro, purché siano disposte ad aiutarci a raggiungere i nostri obiettivi.

Con i servizi che intendiamo offrire e con la forte concorrenza nel settore, impiegheremo prima solo quelli che sappiamo si adatteranno perfettamente alla nostra missione. Intendiamo tuttavia espanderci con il passare del tempo, soprattutto quando espandiamo i nostri servizi.

Di seguito è riportata la struttura aziendale che intendiamo costruire presso B&G Paralegal Services Inc.,

  • Managing Partner
  • Partner associato
  • Responsabile risorse umane e amministrazione
  • Team di marketing
  • Contabile
  • Dirigenti del servizio clienti
  • addetto alle pulizie

Ruoli e responsabilità

Managing Partner

  • Responsabile della gestione quotidiana degli affari dell'azienda
  • Identifica le strategie a breve termine dell'impresa affinché rimanga allineata alla realizzazione degli obiettivi a lungo termine stabiliti
  • Guida l'azienda verso una crescita e una redditività significative

Partner associato

  • Costruisce una forte relazione con i clienti e comprende le loro preoccupazioni al fine di migliorare il business e i suoi profitti
  • Dai la priorità e rivedi il lavoro dei subordinati nell'azienda
  • Mantenere la riservatezza delle informazioni dei clienti in ogni momento

Responsabile risorse umane e amministrazione

  • Fonti e assunzioni solo di dipendenti competenti per conto dell'azienda
  • Conduce la formazione necessaria e svolge regolarmente valutazioni delle prestazioni dei dipendenti
  • Assicura che le funzioni amministrative dell'organizzazione procedano senza intoppi

Team di marketing

  • Conduce periodici sondaggi di marketing al fine di identificare nuove opportunità per l'azienda
  • Elabora efficaci strategie e politiche di marketing per l'azienda e ne garantisce l'attuazione
  • Si impegna in attività di marketing online e offline per conto dell'azienda

Contabile

  • Garantisce che gli aspetti finanziari dell'azienda siano in ordine
  • Prepara e fornisce analisi finanziarie, relazioni e dichiarazioni che verranno utilizzate dall'azienda per preparare il proprio budget
  • Garantisce che l'impresa sia in grado di rimborsare il proprio prestito alla scadenza

Dirigenti assistiti dal cliente

  • Garantisce che tutte le richieste, i reclami e gli ordini dei clienti vengano prontamente gestiti
  • Garantisce che l'azienda disponga di un database accurato e aggiornato di clienti
  • Ha una conoscenza aggiornata delle politiche aziendali affinché i clienti possano avere informazioni accurate

addetto alle pulizie

  • Garantisce che l'impresa sia sempre pulita
  • Assicura che i prodotti per la pulizia siano sempre disponibili

Freelance Paralegal Business Plan - Analisi SWOT

Anche se più avvocati, studi legali e altre organizzazioni stanno iniziando a dipendere maggiormente dai paralegali per aiutarli a svolgere i loro compiti, comprendiamo che siamo in un settore maturo in cui la concorrenza è piuttosto agguerrita e quindi abbiamo cercato l'aiuto di un consulente aziendale che comprende a fondo l'attività e chi è probabile che sappia come andrà la nostra attività nella posizione in cui intendiamo operare.

La revisione da parte del consulente è stata effettuata in base alla nostra posizione e in base a start-up simili qui nello Stato di New York. Di seguito è riportata l'analisi SWOT condotta per B&G Paralegal Services, Inc .;

  • Punti di forza

Il nostro punto di forza risiede nella nostra struttura aziendale poiché abbiamo assunto solo dipendenti competenti con esperienza in modo da poter offrire un servizio di qualità ai nostri clienti. Anche il nostro servizio clienti è di prim'ordine per quanto diamo valore ai nostri clienti e questo ci consentirà di trattenere un numero enorme di clienti che contraggono i nostri servizi.

  • Punti di debolezza

Il fatto che siamo relativamente nuovi significa che siamo ancora una piccola nave e che potremmo non essere in grado di competere con i più grandi servizi freelance paralegali a causa di un budget limitato che non ci consentirà di pubblicizzare quanto vogliamo. L'industria è anche matura, il che significa che dovremo affrontare una forte concorrenza da parte delle aziende paralegali su piccola, media e grande scala già esistenti - tradizionali o liberi professionisti, specialmente perché queste hanno l'esperienza.

  • Opportunità

Sappiamo che ci sono diverse opportunità disponibili in questo settore soprattutto per quanto riguarda i servizi di nicchia e siamo pronti a sfruttare altre opportunità che potrebbero presentarsi nel corso della gestione della nostra attività.

  • minacce

Siamo consapevoli delle numerose minacce che probabilmente incontreremo quando avvieremo e gestiremo la nostra attività; dal cambiamento delle tendenze del settore, delle politiche del governo, della recessione economica e della concorrenza di altri all'interno dello stesso settore; e siamo preparati per qualsiasi minaccia che dovremmo affrontare. Siamo tuttavia consapevoli che non tutte le minacce possono essere gestite e che, di fronte a tali minacce, faremo tutto il possibile per rimanere concentrati sui nostri obiettivi.

Piano commerciale indipendente di Paralegal - ANALISI DEL MERCATO

  • Trend di mercato

Il settore dell'assistenza legale sta attraversando un periodo di cambiamento a causa della crescita della tecnologia che ha permesso di automatizzare i compiti, l'innovazione per quanto riguarda la fornitura di servizi di assistenza legale e una migliore analisi delle esigenze dei clienti. La tecnologia ha permesso una maggiore flessibilità per i paralegali, in particolare quelli che sono liberi professionisti poiché i paralegali possono ora lavorare in remoto.

I sistemi di fatturazione tradizionali utilizzati dalle società di assistenza legale vengono lentamente erosi non appena i clienti lo vedono come promotore di inefficienza. Tuttavia, nuove tecnologie come i sistemi di gestione delle relazioni con i clienti (CRM) e di gestione della conoscenza hanno contribuito a gestire meglio le relazioni con i clienti, garantendo al contempo che il lavoro di assistenza legale generica non sia solo ripetibile, ma anche prevedibile per quanto riguarda la fatturazione. Inoltre, l'avvento di siti e app di recensioni ha consentito ai clienti di verificare in anticipo i servizi, aumentando così la pressione per un servizio di qualità.

Vi è anche un aumento della specializzazione in quanto i paralegali si stanno allontanando da compiti legali generici che comportano la presentazione di moduli e la preparazione di documenti in un'area specialistica che richiede un certo grado di competenza. Coloro che hanno quindi scelto di offrire competenze specialistiche hanno scoperto che non solo sono in grado di attrarre clienti a lungo termine, ma che sono anche in grado di distinguersi dalla concorrenza.

  • Il nostro mercato di riferimento

Quando si tratta di determinate documentazioni, alcuni individui, avvocati e studi legali che non dispongono di paralegali interni cercano tutti i paralegali esterni e quindi questo non è un servizio che può essere limitato ai soli avvocati e studi legali. Il fatto che sappiamo a chi offriremo i nostri servizi ci ha permesso di posizionare strategicamente la nostra attività in questa zona di New York.

Per evitare qualsiasi ipotesi, intendiamo condurre un'approfondita ricerca di mercato che ci consentirà di avere una chiara comprensione di chi è probabilmente il nostro mercato di riferimento e di cosa si aspetterebbero da noi.

Il risultato della nostra ricerca di mercato mostra che offriremmo i nostri servizi ai seguenti gruppi di persone;

  • avvocati
  • Gli individui
  • Studi legali
  • Organizzazioni di interesse pubblico
  • Compagnie di assicurazione
  • Società di assicurazione immobiliare e titoli
  • Istituzioni finanziarie
  • Uffici legali aziendali

Il nostro vantaggio competitivo

Intendiamo costruire un business che non solo conserverà almeno 10 clienti nel primo anno di attività, ma anche uno che garantirà di essere tra le 5 principali società paralegali nello Stato di New York entro 5 anni e al fine di raggiungere questo obiettivo, abbiamo messo a punto strategie competitive che ci consentiranno di competere equamente nel settore.

La nostra intenzione qui in B&G Paralegal Services, Inc è di garantire servizi di qualità per i nostri vari clienti. Nel fornire servizi di qualità, mireremo non solo a soddisfare le aspettative dei nostri vari clienti, ma intendiamo anche superarlo.

Uno dei vantaggi competitivi che abbiamo è nella solida struttura aziendale che abbiamo costruito. Il nostro team di gestione non ha solo una vasta esperienza su come gestirli, ma è anche altamente competente e in linea con i nostri obiettivi; quindi comprendere ciò che è in gioco e come possiamo raggiungere i nostri obiettivi dichiarati.

Intendiamo garantire l'assunzione di dipendenti in grado di lavorare in un ambiente frenetico e che capiscano cosa significa per gli obiettivi. Garantiremo che non solo i nostri dipendenti lavoreranno in un ambiente favorevole ma che avranno pacchetti benessere migliori rispetto ai loro omologhi in startup simili.

Comprendiamo che per essere in grado di trattenere almeno 10 clienti nel nostro primo anno di attività, il nostro servizio clienti deve essere di prim'ordine e siamo pronti a garantire che facciamo tutto il necessario per offrire ai nostri clienti solo il miglior servizio, sia dal nostro lavoro o dalla nostra risposta a loro quando fanno domande o vogliono che i loro reclami vengano risolti. Le suddette strategie che riteniamo ci consentiranno di distinguerci dagli altri.

Freelance Paralegal Business Plan - STRATEGIA COMMERCIALE E COMMERCIALE

  • Fonti di reddito

L'obiettivo di stabilire B&G Paralegal Service Inc è garantire la creazione di un marchio che ci consenta di massimizzare i profitti nel settore dell'assistenza legale e, a tal fine, intendiamo mantenere fino a 10 clienti nel nostro primo anno di attività.

Pertanto intendiamo generare entrate offrendo i seguenti servizi;

  • Documentazione diretta per avvocati e privati
  • Servizi di consulenza

Previsioni di vendita

Ci saranno sempre individui e avvocati che richiedono documentazione e non hanno le competenze o il tempo per farlo da soli e quindi richiederanno i servizi di un paralegale.

La nostra posizione strategica nello Stato di New York ci ha permesso non solo di penetrare nel nostro mercato di riferimento, ma anche di generare entrate sufficienti che ci consentiranno di recuperare i nostri investimenti e anche di far crescere la nostra attività nel nostro primo anno di attività. Pertanto, ci aspettiamo una forte crescita all'inizio della nostra attività.

Il nostro esame approfondito del settore ci ha permesso di elaborare le seguenti proiezioni di vendita basate sulle informazioni raccolte in merito a start-up simili qui nello Stato di New York.

Di seguito sono quindi riportate le previsioni di vendita di B&G Paralegal Services Inc in base al nostro mercato di riferimento e all'ubicazione della nostra attività;

  • Primo anno fiscale: $ 120.000
  • Secondo anno fiscale: $ 210.000
  • Terzo anno fiscale: $ 400.000

NB : va notato che le proiezioni di cui sopra sono state fatte sulla base delle tendenze attuali del settore e sul presupposto che tutte le altre condizioni rimarranno le stesse per i periodi previsti. Ciò significa quindi che non abbiamo preso disposizioni per la concorrenza diretta o la recessione dell'economia. A tal fine, le proiezioni di cui sopra potrebbero col tempo diventare inferiori o superiori alle proiezioni indicate.

  • Strategia di marketing e vendite

Ogni imprenditore, uomo d'affari e organizzazione aziendale conosce l'importanza del marketing perché non solo consente a un'azienda di generare le entrate necessarie per gestire l'azienda, ma assicura anche che più persone siano consapevoli del business. È quindi importante attenta pianificazione per quanto riguarda la commercializzazione del business.

Indipendentemente dal piano di marketing in atto, è importante disporre anche delle giuste strategie di marketing che consentano la realizzazione di questo piano. Inoltre, avere le giuste strategie di marketing ci assicurerà di essere in grado di penetrare nel nostro target di mercato, guadagnare una quota enorme e anche competere favorevolmente con i nostri concorrenti qui a New York.

Al fine di avere strategie di marketing efficaci, intendiamo condurre un'indagine di mercato approfondita che ci permetterà di comprendere il mercato in cui stiamo entrando, il che significa che non sapremo solo chi è il nostro mercato di riferimento e cosa si aspettano da noi ma scopriremo anche chi sono i nostri concorrenti e cosa dovremmo aspettarci da loro.

Anche se potremmo cercare i servizi di un consulente di marketing per aiutarci a guardare il nostro piano di marketing e creare le giuste strategie di marketing che ci aiuteranno a raggiungere i nostri obiettivi; intendiamo anche assumere un team di marketing che non solo contribuirà a sviluppare strategie di marketing, ma monitorerà e modificherà anche strategie di marketing inefficaci.

In sintesi, di seguito sono riportate alcune delle strategie di marketing che saranno adottate da B&G Paralegal Services, Inc .;

  • Assicurati di inviare un opuscolo e / o lettere formali riguardanti i nostri servizi, tariffe e informazioni di contatto alla maggior parte dei nostri clienti target qui a New York
  • Impegnarsi in attività che annunceranno la nostra presenza e creeranno consapevolezza per la nostra attività
  • Autorizza i nostri dirigenti di marketing a impegnarsi nel marketing diretto
  • Assicurati di unirci ad associazioni e organizzazioni professionali competenti a beneficio della nostra attività
  • Utilizza le piattaforme di social media come Facebook, Twitter e Linkedin per pubblicizzare la nostra attività

Freelance Paralegal Business Plan - Strategia pubblicitaria e pubblicitaria

Indipendentemente dalla qualità del servizio che offriamo, senza la giusta pubblicità, non guadagneremo tutti gli utili che vogliamo per la nostra attività e quindi avere la giusta pubblicità e la strategia pubblicitaria è molto vitale per la nostra immagine e la nostra linea di fondo.

L'industria paralegale è molto intensa e quindi garantiremo che le nostre strategie pubblicitarie non solo penetrino il nostro target di mercato previsto, ma garantiranno anche che siamo in grado di ritagliarci una quota enorme per noi stessi che ci consentirà di competere equamente contro i nostri concorrenti.

Per raggiungere il nostro obiettivo pubblicitario, intendiamo assumere i servizi di un consulente pubblicitario che ha esperienza nel nostro tipo di industria per aiutarci a creare strategie pubblicitarie che non solo promuoveranno positivamente la nostra immagine ai nostri clienti, ma garantiranno che si fidino del nostro servizi sufficienti a patrocinare noi. Intendiamo implementare diverse modalità pubblicitarie quando promuoviamo la nostra azienda qui nello Stato di New York.

Di seguito sono riportate alcune delle strategie pubblicitarie e pubblicitarie che intendiamo utilizzare per far crescere la nostra attività presso B&B Paralegal Service, Inc.,

  • Garantire che distribuiamo volantini e volantini in luoghi strategici intorno e nel centro del nostro mercato di riferimento
  • Utilizza piattaforme di social media come Facebook, Twitter e Linkedin per promuovere i nostri servizi
  • Partecipare a conferenze e seminari di diritto, nonché ad altre forme di seminari che riguardano la nostra attività al fine di distribuire biglietti da visita e rete con l'obiettivo di promuovere la nostra attività
  • Partecipare e sponsorizzare programmi comunitari pertinenti
  • Inserisci annunci nei media locali come giornali, stazioni radio e televisive

La nostra strategia di prezzo

Anche se non ci sono tariffe fisse per i servizi paralegali, in particolare quelli che sono freelance, ci sono comunque tariffe che sono considerate medie in base al tipo di servizio e al tipo di cliente che richiede il servizio. E così, anche se ci impegneremo per garantire che le nostre tariffe siano convenienti, non offriremo tariffe che avranno un effetto negativo sulla qualità dei nostri servizi.

Prima di impostare le nostre varie tariffe, ci assicureremo che le nostre tariffe rientrino nella tariffa media del settore. Tuttavia, nei primi 3 mesi ci assicureremo di offrire un servizio aggiuntivo a qualunque servizio ci venga richiesto per essere in grado di attirare l'attenzione di più clienti.

  • Opzioni di pagamento

B&G Paralegal Service Inc ha una politica di pagamento all-inclusive e questo perché siamo consapevoli del fatto che i nostri vari clienti avranno preferenze diverse a seconda di ciò che si adatta a loro in termini di pagamento. Di seguito sono riportate alcune delle opzioni di pagamento che intendiamo rendere disponibili;

  • Pagamento in contanti
  • Pagamento tramite portale di pagamento online
  • Pagamento tramite bonifico bancario

Tutti i nostri portali di pagamento garantiranno che tutti i nostri vari clienti siano in grado di pagare senza alcun tipo di problema.

  • Spesa iniziale (bilancio)

Anche se questo è principalmente un business che fornirà servizi, ci sono un certo numero di articoli su cui ci dovremo spendere i nostri soldi in modo da poter fornire servizi efficaci ed efficienti. Inoltre, ci saranno fatture fisse per prendersi cura di tali bollette e pagare lo stipendio di chiunque cercheremo di impiegare.

Di seguito è riportato un dettaglio di come intendiamo spendere il nostro capitale iniziale;

  • Commissione totale per la registrazione e l'integrazione dell'attività negli Stati Uniti d'America - $ 750
  • Ottenimento di licenze, permessi, software e servizi di contabilità - $ 2.000
  • Costo dell'assunzione di un consulente aziendale: $ 1.000
  • Polizze assicurative (responsabilità generale, errori e omissioni e indennizzo dei lavoratori) - $ 2.000
  • Costo operativo per i primi 3 mesi (pagamento di stipendi e bollette) - $ 60.000
  • Spese di marketing e promozione (stampa di volantini, banner pubblicitari e siti Web) - $ 3.500
  • Pagamenti di leasing e miglioramenti per almeno 3 anni - $ 20.000
  • Forniture e attrezzature per ufficio (cartolerie, computer, telefoni, mobili e illuminazione) - $ 1.500
  • Altre spese di avviamento (bollette telefoniche e via Internet, depositi di utenze) - $ 2.000
  • Costo per il lancio di un sito Web: $ 500
  • Costo per organizzare una festa di apertura - $ 1.500
  • Varie - $ 5, 250

Da questa suddivisione, va notato che avremmo bisogno di almeno $ 100.000 per essere in grado di avviare con successo la nostra attività di paralegale freelance qui nello Stato di New York. Va notato che l'importo di cui sopra comprende lo stipendio che verrà pagato a quelli che impiegheremo, nonché altri costi operativi e generali che dovremo compensare prima di iniziare a generare entrate.

Generazione di finanziamenti / capitale iniziale per B&G Paralegal Service, Inc

La sig.ra Bella e la sig.ra Gold cercano entrambe di raccogliere la somma di $ 100.000 per avviare e gestire l'attività. I due sono nel settore da molto tempo e quindi non avranno bisogno di nuovi partner per cercare fondi per la loro attività. Entrambi hanno deciso di limitare l'approvvigionamento del loro capitale iniziale a sole tre fonti;

Le aree da cui stanno cercando di generare il loro capitale iniziale sono;

  • Generare parte del capitale iniziale da risparmi personali e dalla vendita di azioni
  • La fonte per il prestito agevolato da parte di familiari sono amici
  • Richiedi un prestito bancario

NB: la somma di $ 30.000 è stata generata dai nostri risparmi privati ​​e siamo anche stati in grado di procurarci $ 10.000 da familiari e amici. Ci siamo avvicinati alla banca per $ 60.000 e il tasso di interesse e l'accordo sul prestito saranno discussi ulteriormente durante la negoziazione. Il prestito commerciale ha una durata di 7 anni con un tasso di interesse fisso del 5%.

Freelance Paralegal Business Plan - Strategia di sostenibilità ed espansione

Proprio come qualsiasi altra attività, il nostro scopo principale di avviare questa attività è quello di poter massimizzare i profitti che garantiranno il mantenimento della nostra attività per tutto il tempo che vogliamo fino a quando non saremo pronti ad uscire dal settore. Abbiamo anche piani di espansione nei lavori in cui assumiamo più persone e andiamo in altre nicchie redditizie che garantiranno che generiamo entrate sufficienti per far andare avanti la nostra attività.

Intendiamo garantire che la qualità del nostro servizio non diminuisca mai e che continuiamo a reinvestire nel business per aumentare i nostri profitti ed essere in grado di competere con gli altri nello stesso settore.

Comprendiamo quanto siano importanti i clienti per qualsiasi azienda e non intendiamo dare per scontato il nostro. Non stiamo cercando di attrarre un numero sufficiente di clienti nel nostro primo anno di attività, stiamo cercando di trattenere almeno 10 clienti di vecchia data e sappiamo che per raggiungere questo obiettivo, non dobbiamo solo soddisfare le aspettative dei nostri clienti, ma noi bisogna assicurarsi che lo superiamo anche noi.

Garantiremo che tutti coloro che lavorano con noi, in particolare quelli direttamente coinvolti nell'acquisizione degli ordini dai clienti, nella partecipazione alle richieste e nella cura dei reclami, lo facciano con l'obiettivo di garantire la soddisfazione del cliente in ogni momento.

Poiché vogliamo rimanere in attività il più a lungo possibile, intendiamo garantire che i nostri profitti rimangano protetti e potenziati dopo un po 'andando ulteriormente in altri tipi di servizi che ci consentiranno di avere più fonti di reddito. Intendiamo garantire che una certa percentuale dei nostri profitti reinvestiti nella società e una determinata percentuale venga utilizzata per servire il nostro prestito, in modo da non rimanere indebitati più del periodo che intendiamo.

Sappiamo che avere una solida struttura aziendale è vitale per il successo di qualsiasi azienda e quindi non ci preoccupiamo di fare il possibile per assicurarci di assumere solo coloro che sono competenti nelle varie posizioni che saranno disponibili presso la nostra azienda.

Tutti i nostri dipendenti saranno ben curati soprattutto quando si tratta dei loro pacchetti di welfare che saranno i migliori rispetto a ciò che offrono startup simili. Le misure di cui sopra se ben implementate aiuteranno la nostra strategia di sostenibilità ed espansione.

Elenco di controllo / pietra miliare

  • Verifica disponibilità nome azienda: completata
  • Registrazione dell'attività: completata
  • Apertura di conti bancari aziendali: completata
  • Protezione dei punti vendita (POS): Completata
  • Apertura di conti di denaro mobile: completato
  • Apertura di piattaforme di pagamento online: completata
  • ID del richiedente e del richiedente fiscale: in corso
  • Domanda di licenza commerciale e permesso: completata
  • Acquisto di un'assicurazione per l'azienda: completato
  • Conduzione di studi di fattibilità: completato
  • Generare capitale dai membri della famiglia: Completato
  • Domande di prestito dalla banca: in corso
  • Stesura del piano aziendale: completato
  • Redazione del manuale del dipendente: completata
  • Redazione di documenti contrattuali e altri documenti legali pertinenti: in corso
  • Design del logo dell'azienda: completato
  • Disegni grafici e stampa di materiali promozionali: in corso
  • Assunzione di dipendenti: in corso
  • Creazione di un sito Web ufficiale per l'azienda: In corso
  • Creare consapevolezza per l'azienda sia online che nella comunità: In corso
  • Accordo sulla salute e la sicurezza e la sicurezza antincendio (licenza): protetto
  • Pianificazione del party di apertura / lancio: In corso
  • Stabilire rapporti commerciali con i fornitori - fornitori all'ingrosso / commercianti: In corso
  • Acquisto di camion: completato

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