Un modello di business plan per il servizio di consegna merci campione

Stai per avviare una società di servizi di consegna? Se SÌ, ecco un modello di business plan di servizio di consegna merci completo di esempio e un rapporto di fattibilità che puoi utilizzare GRATUITAMENTE .

Va bene, quindi abbiamo considerato tutti i requisiti per l'avvio di un'attività di servizi di consegna merci. Lo abbiamo inoltre approfondito analizzando e redigendo un modello di piano di marketing per il servizio di consegna merci di esempio supportato da idee di guerrilla marketing per le aziende di servizi di consegna. Passiamo quindi alla sezione di pianificazione aziendale.

Perché avviare un'attività di consegna?

L'attività di consegna delle merci esiste da molto tempo, ma è stata per lo più sotto il governo federale fino a quando i privati ​​hanno deciso di rivoluzionare la consegna. Il business delle consegne di merci in realtà è diventato più importante durante il boom di Internet che ha visto più aziende andare online per cercare di raggiungere un maggior target di mercato.

Anche le piccole e medie imprese si sono unite alla mischia di Internet e quindi alla necessità di attività di consegna che assicurino che i clienti delle piccole, medie e persino grandi aziende ottengano ciò che hanno ordinato, indipendentemente da dove vivessero.

Anche se questa attività potrebbe non essere ad alta intensità di capitale, soprattutto se si intende escludere diversi tipi di consegne o addirittura iniziare su una scala inferiore, ci sono ancora alcuni fattori che è necessario considerare prima di avviare questa attività. Ad esempio, assumere un consulente aziendale che abbia le conoscenze del settore necessarie per aiutare a evidenziare gli ostacoli che potresti incontrare e come superarli è molto importante.

Di seguito è riportato un piano aziendale di consegna delle merci di esempio;

Un modello di business plan per il servizio di consegna merci campione

  • Panoramica delle attività aziendali

Al 1999, le case con una connessione a Internet erano meno del 50 percento e l'uso di smartphone non era nemmeno nella foto, il che ha reso l'attività di consegna quasi impossibile da gestire poiché le spese di consegna hanno superato le commissioni di ordinazione per i clienti .

Tuttavia, l'ascesa della nuova tecnologia che ha consentito la connettività ha visto una spinta nel settore delle consegne. La tecnologia ha contribuito a ridurre i costi per i clienti degli utenti finali utilizzando algoritmi per garantire che non solo le cisti fossero ridotte, ma che i clienti potessero anche consegnare le merci il giorno stesso in cui le avevano ordinate.

Durante il terzo trimestre del 2013, molte attività di consegna nello stesso giorno sono iniziate e si sono diffuse come un incendio. Oggi, molte aziende di consegna merci offrono anche consegne nello stesso giorno ai clienti che raccolgono più denaro da questa nicchia.

Il settore delle consegne di merci è un settore che dovrebbe crescere di oltre il 9 percento ogni anno ed è destinato a raggiungere i 343 miliardi di dollari entro il 2020, dato che le tradizionali aziende di consegna postale si trovano ad affrontare sfide per raggiungere i ricavi previsti.

Secondo le statistiche, le società di consegna in tutto il mondo si stanno arrampicando per soddisfare le esigenze dei consumatori e stanno anche cercando di rimanere proattive in modo da soddisfare le esigenze future che dovrebbero ampliare l'attuale capacità delle aziende di consegna poiché più società di consegna saranno costrette a concentrarsi sul business al consumatore (B2C).

Si prevede che Business to Consumer (B2C) aumenterà i ricavi delle attività di consegna merci ogni anno del 6 percento. La crescita è dovuta al fatto che la maggior parte dei rivenditori (circa l'80%) ha avuto un impatto positivo sulla soddisfazione del cliente, soprattutto quando sono disponibili più opzioni di consegna. Questo fatto ha visto il 77 percento dei rivenditori aumentare i propri investimenti nei servizi di consegna.

I consumatori ora hanno il sopravvento per quanto riguarda le opzioni di consegna che preferiscono, per questo la maggior parte delle aziende di consegna merci si stanno concentrando più sui clienti destinatari rispetto a quelli per cui effettuano le consegne. I consumatori ora hanno la possibilità di rintracciare i loro beni e determinare quando li raggiungeranno.

Negli Stati Uniti d'America è emersa una presenza di corrieri regionali che hanno offerto ai clienti opzioni di consegna più economiche e veloci rispetto ai corrieri nazionali. Il vantaggio con i vettori regionali è che è probabile che ottengano contratti di consegna dai principali clienti.

L'industria che ha davvero aiutato l'industria delle consegne è quella dell'e-commerce. Il mercato dell'e-commerce ha generato enormi volumi e si prevede che genererà circa 2, 4 trilioni di dollari entro il 2018. Ci sono nuove opzioni di consegna che sono state lanciate da diversi partecipanti come l'uso di mezzi diversi: taxi, biciclette, moto, messaggeri di piedi e persino l'uso di un'app che consente alla gente comune di fare la consegna - per portare innovazione nel mercato delle consegne.

Piano aziendale del servizio di consegna merci - Riepilogo

Consegna rapida delle merci Inc è un'azienda che è stata fondata a Louisville - Kentucky ed è nota per essere tra i primi tre marchi di consegna leader negli Stati Uniti d'America entro il 2030. Intendiamo soddisfare sia i clienti aziendali che quelli domestici e cercheremo di soddisfare tutte le esigenze dei nostri clienti.

La nostra attività di consegna merci è stata istituita non solo per generare entrate e realizzare profitti, ma anche per competere favorevolmente con altre attività di consegna merci a Louisville - Kentucky e negli Stati Uniti d'America. Al fine di competere con i nostri concorrenti, abbiamo diverse strategie di vantaggio competitivo a portata di mano per garantire che restiamo proattivi e raggiungiamo i nostri scopi e obiettivi previsti.

Siamo disposti a fare il possibile per assicurarci di investire nelle mani migliori ed esperte per contribuire a portare la nostra attività allo stato in linea con i nostri obiettivi. Abbiamo creato strutture commerciali che ci consentiranno di reperire e ottenere i migliori professionisti.

I nostri autisti di consegna e spedizionieri sono stati formati su come assistere i clienti e cosa fare se un cliente si sta rivelando difficile. Abbiamo definito diverse strategie in modo da non essere respinti quando c'è un ostacolo ma preparati per questo.

I nostri dirigenti dell'assistenza clienti sono stati formati per essere altamente sensibili alle esigenze e ai bisogni dei nostri clienti, e rimangono anche aggiornati per quanto riguarda il settore delle consegne in modo da fare commenti informati ai nostri clienti per conto dell'azienda.

Il settore delle consegne è enorme e non è un settore in cui è probabile che la domanda muoia presto e presto, quindi si tratta di un'attività che continuerebbe a prosperare a lungo, e siamo ben posizionati per attingere a questo enorme mercato.

Intendiamo assicurarci che i nostri dipendenti lavorino in un ambiente favorevole e che guadagnino la migliore retribuzione che può essere ottenuta in start-up simili qui a Louisville - Kentucky. Inoltre, intendiamo garantire che i nostri dipendenti ottengano i migliori pacchetti di welfare che possono essere ottenuti nel settore, in modo che possano rimanere motivati.

Quick-time Goods Delivery Inc è di proprietà e gestito da Mike Pence e dai suoi parenti stretti. Mike Pence è un laureato ma ha diversi anni di esperienza nel settore delle consegne, poiché ha lavorato in tutti i tipi di posizioni in diverse attività di consegna ed è più adatto a portare l'azienda allo standard richiesto.

  • I nostri prodotti e servizi

Quick-time Goods Delivery Inc intende consegnare tutti i tipi di merci ai nostri vari clienti, ad eccezione di determinati beni che non sono legalmente ammessi dalle leggi del Kentucky e da quelle degli Stati Uniti d'America.

L'attività di consegna delle merci non è un'attività ad alta intensità di capitale e può essere avviata con qualsiasi budget desiderato dall'imprenditore. Tuttavia, per garantire che l'attività cresca e si sostenga, intendiamo offrire altri servizi oltre al nostro servizio principale: la consegna delle merci. Questi altri servizi aumenteranno i profitti del business e ci faranno raggiungere in tempo le nostre previsioni di vendita previste.

Alcuni dei servizi che intendiamo offrire a Quick-time Goods Delivery Inc. sono:

  • Consegna di diversi tipi di merce ai nostri vari clienti
  • Servizi di consulenza
  • Corsi di formazione
  • franchigia

La nostra dichiarazione di visione

La nostra visione in Quick-time è quella di essere la migliore e unica attività di consegna di merci preferita nel Kentucky e tra le prime tre attività di consegna di merci negli Stati Uniti d'America entro il 2030.

  • La nostra dichiarazione di missione

Al fine di diventare la migliore e preferita attività di consegna delle merci, intendiamo perfezionare la nostra struttura aziendale e anche mettere in atto diverse modalità per garantire il raggiungimento dei nostri obiettivi.

  • La nostra struttura aziendale

In Quick-time Goods Delivery Inc, sappiamo quanto sia importante partire con il piede giusto come crediamo, gettare le basi giuste all'inizio ci consentirebbe di raggiungere facilmente i nostri obiettivi e target prefissati. Questo è il motivo per cui ci siamo assicurati di avere le mani giuste che ci consentiranno di raggiungere i nostri obiettivi prefissati.

I nostri dipendenti sono professionisti che comprendono a fondo il business e sanno cosa serve per portarci all'altezza che intendiamo raggiungere. Tutti i nostri dipendenti sono tutti assegnati alle giuste posizioni disponibili e hanno la libertà di essere in grado di elaborare strategie e attuare piani che vedrebbero l'azienda raggiungere la sua visione. I nostri dipendenti sono ben pagati e hanno una delle migliori strutture salariali nel settore delle consegne di merci.

Poiché si tratta di un'azienda che si occupa costantemente dei clienti, i nostri dipendenti sono altamente qualificati nell'assistenza clienti e sono in grado di fornire un'assistenza clienti eccellente a tutti i nostri clienti. Sapendo che è importante che i nostri dipendenti rimangano soddisfatti e produttivi sul lavoro, abbiamo assicurato che lavorino in un ambiente favorevole e che dispongano di buoni pacchetti di welfare.

Di seguito è riportata la struttura aziendale che intendiamo costruire presso Quick-time Goods Delivery Inc;

  • Amministratore delegato
  • Dirigenti di marketing
  • Responsabile Logistica
  • Responsabile risorse umane e amministrazione
  • Dirigenti del servizio clienti
  • Contabile
  • Driver di consegna
  • Gestione archiviazione
  • Guardia di sicurezza
  • addetto alle pulizie

Ruoli e responsabilità

Amministratore delegato

  • Redige la strategia aziendale complessiva per l'azienda
  • Prende una decisione strategica per conto dell'azienda
  • Redige un bilancio praticabile per l'azienda

Dirigenti di marketing

  • Responsabile dell'elaborazione e dell'attuazione di strategie di marketing che consentirebbero all'industria di penetrare nel grande mercato
  • Responsabile di inserire annunci pubblicitari in luoghi pertinenti per promuovere l'attività e aiutare ad attrarre i clienti
  • Esegue revisioni costanti delle politiche e modifica o rimuove le strategie di marketing inefficaci

Responsabile Logistica

  • Responsabile della pianificazione dei percorsi migliori per i quali le merci possono essere consegnate ai clienti in tempo
  • Elaborazione e attuazione di politiche che migliorerebbero il reparto spedizioni

Responsabile risorse umane e amministrazione

  • Responsabile o assunzione e direzione di orientamento per i nuovi dipendenti
  • Responsabile del benessere dei dipendenti e svolge costantemente valutazioni delle prestazioni sui clienti
  • Assicura che tutte le funzioni amministrative dell'azienda siano in esecuzione senza intoppi e siano costantemente sottoposte a revisione

Dirigenti del servizio clienti

  • Responsabile della partecipazione ai clienti e degli ordini per conto dell'azienda
  • Responsabile per rispondere alle domande e garantire che tutti i reclami vengano prontamente risolti
  • Deve rimanere informato e rimanere aggiornato sul settore delle consegne

Contabile

  • Responsabile per la preparazione di tutti i registri e le dichiarazioni finanziarie delle società
  • Responsabile della preparazione delle imposte per conto dell'azienda e della presentazione dei documenti fiscali alle autorità competenti
  • Assicura che i saldi tra la banca e la società vengano riconciliati alla fine del mese.

Driver di consegna

  • Supervisiona il carico e lo scarico di merci e pacchi e assicura che corrispondano a quanto documentato
  • Garantisce che tutte le merci raggiungano la destinazione esatta in modo sicuro e puntuale
  • Responsabile della manutenzione leggera sul furgone di consegna

Gestione archiviazione

  • Responsabile e responsabile per tutti i beni in cura
  • Garantisce che il negozio sia sempre pulito e protetto
  • Effettua un controllo di routine per tutti i pacchi e documenta tutte le merci in cura

Guardia di sicurezza

  • Responsabile di garantire che l'area all'interno e intorno al lavoro sia sempre protetta
  • Garantisce che i carichi introdotti nei locali commerciali siano adeguatamente schermati
  • Scruta oggetti e persone in entrata e in uscita

addetto alle pulizie

  • Responsabile della pulizia dei locali soprattutto dopo l'orario di lavoro
  • Pulisce la sala di riposo per dipendenti e visitatori
  • Fai scorta di prodotti per la pulizia e segnala le scorte esaurite al gestore

Business Plan del servizio di consegna merci - Analisi SWOT

Per sapere se la nostra attività avrebbe prosperato, abbiamo assunto un consulente aziendale rispettabile qui a Louisville per esaminare il nostro concetto di business e aiutare a condurre un'analisi SWOT ( Forza, Debolezza, Opportunità e Minacce ) che determinerebbe se fossimo in grado di competere favorevolmente contro i nostri concorrenti e se la nostra attività sopravviverà alle minacce che potrebbero insorgere durante il periodo di avvio o gestione dell'attività di consegna delle merci.

L'analisi SWOT non è stata condotta solo per la nostra sede qui a Louisville, ma anche per quanto riguarda tutti gli Stati Uniti d'America. A parte l'ubicazione, l'industria nel suo insieme e diversi altri fattori sono stati presi in considerazione. L'anteprima dell'analisi SWOT condotta per conto di Quick-time Goods Delivery Inc è la seguente;

  • Punti di forza

I nostri punti di forza risiedono nel fatto che offriremmo ai nostri clienti un servizio di consegna delle merci unico, come non hanno mai visto, poiché intendiamo diventare il marchio preferito a Louisville - Kentucky. Abbiamo una struttura aziendale ben progettata che garantirà il raggiungimento della nostra visione poiché abbiamo reclutato i migliori dipendenti del settore per aiutarci a raggiungere questa visione.

I nostri dipendenti non sono solo competenti, ma hanno anche l'esperienza necessaria per garantire il raggiungimento dei nostri obiettivi. Inoltre, il fatto che ci troviamo a Louisville - Kentucky è un ulteriore punto di forza in quanto la nostra posizione è conveniente per molti dei clienti nel nostro mercato di riferimento. Inoltre, il nostro amministratore delegato, Mike Pence ha una vasta e anche la necessaria esperienza per vedere che la visione e gli obiettivi dell'azienda sono raggiunti.

  • Debolezza

La nostra debolezza risiede nel fatto che non siamo le uniche attività di consegna delle merci in quanto ce ne sono molte altre a Louisville - Kentucky che offrono gli stessi servizi che stiamo offrendo e allo stesso mercato di riferimento. Tuttavia, siamo certi che le nostre strategie ci offriranno la possibilità di competere favorevolmente con altre attività di consegna merci stabilite a Louisville - Kentucky.

  • Opportunità

Le opportunità che questa azienda ci offre sono illimitate poiché il numero di persone che acquistano online o acquistano prodotti via telefono aumenta di giorno in giorno. Ciò significa quindi che la domanda di servizi di consegna merci aumenterà continuamente.

  • minacce

Affrontare le minacce non è una novità per nessuna azienda, e quindi sappiamo che nel corso della gestione o dell'avvio dell'attività, è probabile che dovremo affrontare diverse minacce come avere un nuovo concorrente nella stessa posizione in cui intendiamo avviare la nostra attività o una recessione dell'economia che vedrà meno persone esigenti per i nostri servizi. Tuttavia, abbiamo adottato diverse strategie che assicureranno di superare qualsiasi minaccia.

Piano aziendale del servizio di consegna merci - ANALISI DEL MERCATO

  • Trend di mercato

Il settore delle consegne di merci è un enorme business che ha visto una crescita positiva nel settore dei servizi, questo perché più persone ora preferiscono acquistare online o acquistare prodotti tramite i loro telefoni. Inoltre, l'attività di consegna delle merci ha permesso a un numero maggiore di aziende di penetrare nel loro mercato di riferimento poiché le merci possono ora essere consegnate a questi clienti indipendentemente da dove si trovano attraverso le attività come l'attività di consegna. I clienti sono disposti a pagare per questo costo aggiuntivo perché è più conveniente avere la merce consegnata in qualsiasi luogo di loro convenienza.

Un'altra tendenza per le attività di consegna delle merci è la tendenza della consegna a tempo. I clienti non devono più attendere molto tempo per ricevere i loro prodotti in quanto possono riceverli entro 24 ore. Anche le aziende di consegna che offrono consegne espresse sono spuntate, alzando così gli standard nel settore delle consegne. Tuttavia, indipendentemente dalla modalità scelta dal cliente, tutto ciò che desidera è che i suoi prodotti vengano consegnati nel momento e nel luogo giusti e nelle giuste condizioni.

Il motivo del picco delle attività di consegna nel settore dei servizi è Internet. Internet viene ora utilizzato per garantire che gli imprenditori innovativi raggiungano i clienti - privati ​​e commerciali hanno alleggerito la maggior parte dello stress della pubblicità convenzionale per questi imprenditori. I siti Web e le piattaforme di social media vengono utilizzati per attirare i clienti e anche creare consapevolezza sul business.

  • Il nostro mercato di riferimento

Il mercato di riferimento per l'attività di consegna delle merci è molto vasto in quanto vi sono un certo numero di persone che richiedono i servizi di una società di consegna. Ciò significa quindi che il mercato di riferimento è enorme e non può essere limitato a un determinato luogo o gruppo di persone. Inoltre, la nostra posizione a Louisville - Kentucky è molto strategica e ci offre l'opportunità di soddisfare un gran numero di clienti.

Oltre ad essere in una posizione strategica, il nostro sito Web è stato ottimizzato per i motori di ricerca (SEO) per essere in grado di apparire durante le ricerche per le attività di consegna delle merci. Nel condurre un'approfondita ricerca di mercato, siamo stati in grado di scoprire cosa il nostro mercato di riferimento si sarebbe aspettato da noi in termini di offerta dei migliori servizi di consegna.

Il mercato di riferimento che Quick-time Goods Delivery Inc. offrirebbe e che dovrebbe offrire servizi di consegna delle merci;

  • Le case
  • Compagnie manifatturiere
  • Ristoranti
  • Alberghi
  • Macchina da stampa
  • Case editrici
  • Club e bar
  • scuole
  • Saloni e negozi di bellezza
  • Privati
  • Dirigenti aziendali
  • Celebrità
  • Studenti
  • Tutti nel nostro mercato di riferimento che richiederebbero i nostri servizi

Il nostro vantaggio competitivo

Il nostro obiettivo di avviare Quick-time Goods Delivery Inc è garantire che siamo la consegna di merce preferita a Louisville - Kentucky, e anche tra i primi tre marchi negli Stati Uniti d'America. Per raggiungere questa visione, abbiamo messo a punto strategie che garantiranno un vantaggio competitivo rispetto a quelli con cui intendiamo competere nel settore delle consegne.

Prima di tutto, intendiamo ottenere due furgoni di consegna che garantiranno ai clienti la consegna puntuale delle merci. I nostri autisti di consegna disporranno di un punto vendita (POS) per i clienti che non hanno contanti e non hanno pagato in anticipo ma intendono pagare una volta che la merce è stata consegnata. Questo servizio è il primo del suo genere qui a Louisville - Kentucky.

Un altro vantaggio competitivo che intendiamo avere rispetto ai nostri concorrenti è quello di garantire che assumiamo solo dipendenti competenti che non solo hanno l'esperienza, ma sono anche in sintonia con la visione dell'azienda di diventare il miglior marchio qui a Louisville - Kentucky e tra i primi 3 negli Stati Uniti d'America.

Intendiamo formare i nostri dipendenti nel servizio di assistenza clienti in modo che comunichino efficacemente il nostro marchio ogni volta che ci rappresentano ai clienti. Faremo in modo di non solo soddisfare le aspettative dei nostri clienti, ma anche di superarle e di rivedere continuamente le nostre strategie di servizio clienti per assicurarci di rimanere al top del nostro gioco.

Infine, i nostri dipendenti avranno i migliori pacchetti di welfare che possono essere ottenuti tra start-up simili qui a Louisville - Kentucky. Intendiamo garantire che le loro competenze siano costantemente affinate attraverso varie attività di formazione che miglioreranno la loro carriera e anche la loro produttività per la nostra azienda.

Piano aziendale del servizio di consegna merci - STRATEGIA DI VENDITA E MARKETING

  • Fonti di reddito

A causa del fatto che l'attività di consegna delle merci è un'attività basata sui servizi e potrebbe non sembrare che abbia diverse fonti di reddito, abbiamo definito strategie che ci vedrebbero non solo guadagnare dalla consegna delle merci ma anche da altre fonti.

Tuttavia, presso Quick-time Goods Delivery Inc, intendiamo garantire che tutte le nostre fonti di reddito siano conformi alle leggi legali e consentite degli Stati Uniti d'America. Quick-time Goods Delivery Inc. intende generare entrate da queste diverse fonti;

  • Consegna di diversi tipi di merce ai nostri vari clienti
  • Servizi di consulenza
  • Corsi di formazione
  • franchigia

Previsioni di vendita

È probabile che il business della consegna delle merci non svanisca nell'oblio in qualsiasi momento in futuro e vedrà invece una probabile impennata della domanda man mano che crescono più aziende e sempre più persone acquistano online tramite PC, tablet o smartphone.

Il nostro obiettivo è garantire che generiamo il nostro reddito target entro il primo anno di attività poiché la nostra posizione strategica a Louisville - Kentucky è fondamentale per questa proiezione. Inoltre, indipendentemente dal fatto che potremmo offrire tariffe ridotte durante i primi tre mesi di gestione dell'attività, siamo fiduciosi di raggiungere il nostro obiettivo soprattutto perché abbiamo definito i piani che lo vedranno.

Abbiamo collaborato con un rispettabile consulente aziendale qui a Louisville - Kentucky, esaminando criticamente il business della consegna delle merci e dopo aver analizzato le nostre possibilità di sopravvivenza e crescita in questo settore competitivo, è stato in grado di elaborare le seguenti previsioni di vendita.

La proiezione delle vendite condotta per conto di Quick-time Goods Delivery Inc si basava su diverse ipotesi peculiari di attività simili nella stessa sede; Louisville - Kentucky. Di seguito è la proiezione delle vendite che è stata condotta per nostro conto;

  • Primo anno fiscale: $ 300.000
  • Secondo anno fiscale: $ 600.000
  • Terzo anno fiscale: $ 1.200.000

NB: la suddetta proiezione delle vendite è stata fatta sulla base di determinati fattori ottenibili nel settore e su diversi presupposti come il tasso di persone che desiderano fare acquisti online, lo stato dell'economia, le politiche del governo e l'arrivo di un concorrente simile a stessa posizione. Ciò significa quindi che la proiezione delle vendite potrebbe essere inferiore o superiore se una qualsiasi delle ipotesi di cui sopra cambia in modo positivo o negativo.

  • Strategia di marketing e strategia di vendita

Prima di iniziare la nostra attività di consegna delle merci, intendiamo garantire che le nostre strategie di marketing e vendita siano state attentamente riviste. Nel corso della gestione dell'azienda, intendiamo anche assicurarci di effettuare una revisione continua delle nostre strategie, perché sappiamo quanto sia importante il marketing per qualsiasi organizzazione, sia a scopo di lucro che a scopo di lucro.

La realizzazione di una previsione di vendita ci ha aiutato a determinare chi fosse il nostro probabile mercato di riferimento e quindi ci ha aiutato a determinare le migliori strategie di marketing da utilizzare per penetrare nel mercato e attirare anche clienti per la nostra attività di consegna di merci a Louisville - Kentucky e in tutto il Regno Unito Stati d'America

Ai nostri dirigenti di marketing è stato conferito il potere di svolgere continuamente ricerche sul mercato di riferimento, nonché di modificare o rimuovere strategie di marketing che non sono considerate efficaci nel corso della gestione dell'azienda. Le strategie che verrebbero sviluppate dai nostri dirigenti di marketing saranno quelle che ci aiuteranno a catturare l'attenzione e alla fine a conquistare una percentuale maggiore del mercato non solo a Louisville - Kentucky, ma anche in tutti gli Stati Uniti d'America.

Al fine di garantire che i clienti al di fuori di Louisville - Kentucky siano a conoscenza delle attività di Quick-Goods Goods Delivery Inc, intendiamo implementare diverse strategie su Internet per consentirci di raggiungere questo obiettivo. Il nostro sito web non sarà solo interattivo e facile da usare, ma sarà anche ben progettato per apparire nelle migliori ricerche per i clienti che cercano il miglior business di consegna. Oltre al nostro sito Web, intendiamo utilizzare piattaforme di social media come Facebook e Twitter per coinvolgere e attirare più clienti nella nostra attività.

Infine, noi di Quick-time Goods Delivery Inc intendiamo utilizzare la seguente strategia di marketing per ottenere più clienti per la nostra attività di consegna merci;

  • Pubblicizza la nostra attività di consegna di merci in popolari forum online, blog e siti Web
  • Inserire annunci sui giornali locali e sulle stazioni radio e televisive
  • Incoraggia i nostri clienti fedeli a segnalarci ad altri
  • Impegnarsi nel marketing diretto
  • Elencare la nostra attività in directory offline e directory online
  • Utilizza Internet - sito Web - per commercializzare i nostri servizi, nonché piattaforme di social media come Facebook, Twitter, Google Hangout e LinkedIn.

Business Plan del servizio di consegna merci - strategia pubblicitaria e pubblicitaria

Ogni azienda, nuova o vecchia, sa quanto sia saggio fare pubblicità alla corte. La pubblicità è un'arma a doppio taglio quando si arriva a creare consapevolezza per la propria attività generando al contempo entrate. Anche se abbiamo definito strategie che intendono distinguerci dalle altre aziende di consegna merci con cui saremmo in concorrenza, sappiamo quanto sia importante la pubblicità se intendiamo raggiungere i nostri obiettivi e raggiungere il successo come impresa.

Louisville - Kentucky è un luogo perfetto per la nostra attività di consegna merci e il trampolino di lancio perfetto per le nostre strategie pubblicitarie, prima di avventurarci in altre città e diffonderci negli Stati Uniti d'America. Quick-time Goods Delivery Inc. intende creare un logo unico e anche un colore unico che ci distingue dalla massa.

Alcune delle strategie pubblicitarie e pubblicitarie che noi di Quick-time Goods Delivery Inc intendiamo implementare sono;

  • Garantiamo che creiamo magliette personalizzate per tutti i nostri lavoratori, in particolare i nostri autisti
  • Incarna i nostri camion di consegna con il nostro logo e colore unici
  • Inserire annunci pubblicitari su giornali, riviste e stazioni radio e televisive locali
  • Distribuisci i nostri volantini e blocca i nostri volantini nelle posizioni target
  • Installa banner flessibili in posizioni strategiche in modo che i nostri clienti target possano vedere e patrocinare i nostri servizi
  • Utilizza le nostre piattaforme di social media - Facebook e Twitter - per promuovere il nostro marchio
  • Invia e-mail fredde a potenziali clienti
  • Invia newsletter ai clienti, sia potenziali che esistenti

La nostra strategia di prezzo

Il successo di un'azienda può essere determinato dal tipo di prezzi che stabilisce. Mentre un'azienda dovrà stabilire i prezzi ritenuti equi dai suoi clienti, non dovrebbe stabilire un prezzo che causi una guerra dei prezzi con i suoi concorrenti o che permetta alla società di correre in perdita.

Determinare il prezzo equo per un'azienda orientata ai servizi può essere complicato, ma qualsiasi imprenditore serio sa che, indipendentemente dall'attività gestita, qualsiasi prezzo o tariffa prefissata dovrebbe coprire le spese generali e operative e garantire che l'azienda realizzi i profitti come dovrebbe.

Poiché siamo relativamente nuovi sul mercato, sappiamo anche che è necessario stabilire un prezzo che consenta ai nostri clienti di proteggere i nostri servizi e, a tale scopo, offriremo i nostri servizi a una tariffa ridotta per i primi 6 mesi di attività . Tuttavia, non abbasseremmo troppo i prezzi per non far sbriciolare la nostra attività.

  • Opzioni di pagamento

A causa del fatto che si tratta di un'attività orientata ai servizi, siamo consapevoli che i nostri clienti preferirebbero diversi modi per essere in grado di pagare per i nostri servizi ed è per questo motivo che abbiamo escogitato diverse opzioni di pagamento destinate a soddisfare qualsiasi stile che i nostri clienti vorrebbero.

Di seguito sono riportate le opzioni di pagamento che intendiamo rendere disponibili a tutti i nostri vari clienti;

  • Pagamento in contanti
  • Pagamento tramite assegno
  • Pagamento tramite punto vendita (POS)
  • Pagamento tramite carta di credito
  • Pagamento tramite bonifico bancario online

Le opzioni sopra scelte sono state fatte con l'aiuto di una banca affidabile e affidabile e saranno disponibili per tutti i nostri clienti senza intoppi.

  • Spesa iniziale (budget)

L'attività di consegna delle merci può richiedere un uso intensivo di capitale solo in base all'area su cui l'imprenditore desidera concentrarsi. Tuttavia, quando si avvia un'attività di consegna di merci standard, ci sono alcune spese che l'imprenditore dovrebbe spendere per la maggior parte del capitale. Le spese comprendono tutte le spese generali e diverse spese operative come pagamenti delle bollette e salari dei dipendenti.

Pertanto, le aree chiave in cui intendiamo impiegare la maggior parte del nostro capitale iniziale sono;

  • Commissioni di incorporazione aziendale - $ 750
  • Licenze aziendali e permessi speciali, nonché alcuni software di contabilità - $ 1.550
  • Costo dell'assunzione di un consulente aziendale: $ 1.000
  • Spese di marketing (spese di promozione per inaugurazione e marketing regolare) - $ 5.000
  • Assicurazione (responsabilità generale e indennità dei lavoratori) - $ 2.000
  • Spese operative per i primi 6 mesi che includono gli stipendi dei dipendenti e il pagamento delle bollette - $ 75.000
  • Costo delle strutture di archiviazione e hardware (rack, scaffali, bin, telecamere di sorveglianza) - $ 4.000
  • Spese amministrative (cartolerie, mobili, computer, telefono, stampante) - $ 5.200
  • Costo per l'acquisto di due furgoni per la consegna di merci - $ 90.000
  • Costo per il lancio di un sito Web: $ 500
  • Costo della festa di inaugurazione - $ 3.000
  • Varie - $ 2.000

Dalla stima di cui sopra, avremmo bisogno di un totale di $ 200.000 per avviare con successo la nostra attività di consegna merci a Louisville - Kentucky. L'importo copre il pagamento degli stipendi dei nostri dipendenti e altre fatture per un periodo di 6 mesi.

Generazione di finanziamenti / capitale iniziale per attività di consegna merci in tempi rapidi

Quick-time Goods Delivery Inc è un'azienda di proprietà e gestito dal laureato Mike Pence e dalla sua famiglia. Questa è un'azienda che la famiglia ha deciso di avviare e gestire e quindi non genereremmo fondi da investitori esterni come i venture capitalist, poiché per il momento non vorremmo interferenze esterne.

Pertanto le aree in cui intendiamo reperire i capitali di start-up sono;

  • Utilizzando i nostri risparmi e la vendita di azioni per generare capitale
  • Alla ricerca di prestiti agevolati da parte di familiari allargati
  • Richiesta di prestito dalla banca

NB: Siamo stati in grado di generare circa $ 50.000 dai nostri risparmi congiunti e dalla vendita di azioni personali. Abbiamo ottenuto un prestito agevolato di $ 50.000 da entrambi i nostri genitori e la banca a cui abbiamo richiesto un prestito di $ 100.000 ha accreditato sul nostro conto la somma, il che significa che siamo pronti per il business.

Business Plan del servizio di consegna merci - Strategia di sostenibilità ed espansione

Ogni azienda è stabilita per trarre profitto ed è da questo profitto che un'azienda viene sostenuta e quindi ampliata. Tuttavia, per trarre profitto e rimanere sostenuti, ci sono diversi fattori che devono essere presi in considerazione, come la struttura aziendale, il numero di clienti fedeli e la strategia di investimento.

Il motivo principale dell'avvio di Quick-time Goods Delivery Inc è quello di costruire un'azienda in grado di offrire un servizio di consegna unico, realizzando profitti e sostenendosi dalle entrate generate. Non intendiamo cercare investitori privati ​​esterni in quanto abbiamo stabilito piani per garantire che generiamo entrate e alla fine realizziamo profitti entro un anno di attività.

Avere i giusti dipendenti e la struttura aziendale è molto importante per noi e quindi i nostri dipendenti non sono solo esperti ma anche competenti. I nostri dipendenti sanno cosa è necessario per portare la nostra attività ai massimi livelli. Oltre a garantire che i nostri dipendenti siano pagati nel modo giusto, intendiamo anche garantire che siano costantemente formati in modo da mantenerli aggiornati sulle competenze. Inoltre, i dipendenti che svolgono diligentemente e costantemente le loro funzioni promuovendo il marchio dell'azienda saranno motivati ​​attraverso incentivi e benefici collaterali.

Garantire che i nostri clienti siano trattati correttamente è molto importante per noi perché sappiamo che senza i nostri clienti la nostra attività si sgretolerebbe. Intendiamo offrire ai nostri clienti un eccellente servizio clienti e offrire incentivi in ​​determinati giorni o ai clienti fedeli per garantire che aderiscano al nostro marchio.

Elenco di controllo / pietra miliare

  • Verifica disponibilità nome azienda: completata
  • Registrazione dell'attività: completata
  • Apertura di conti bancari aziendali: completata
  • Protezione dei punti vendita (POS): Completata
  • Apertura di conti di denaro mobile: completato
  • Apertura di piattaforme di pagamento online: completata
  • ID del richiedente e del richiedente fiscale: in corso
  • Domanda di licenza commerciale e permesso: completata
  • Acquisto di un'assicurazione per l'azienda: completato
  • Conduzione di studi di fattibilità: completato
  • Generare capitale dai membri della famiglia: Completato
  • Domande di prestito dalla banca: in corso
  • Stesura del piano aziendale: completato
  • Redazione del manuale del dipendente: completata
  • Redazione di documenti contrattuali e altri documenti legali pertinenti: in corso
  • Design del logo dell'azienda: completato
  • Disegni grafici e stampa di materiali di marketing / promozionali per l'imballaggio: in corso
  • Assunzione di dipendenti: in corso
  • Creazione di un sito Web ufficiale per l'azienda: In corso
  • Creare consapevolezza per l'azienda sia online che nella comunità: In corso
  • Accordo sulla salute e la sicurezza e la sicurezza antincendio (licenza): protetto
  • Pianificazione del party di apertura / lancio: In corso
  • Stabilire rapporti commerciali con i fornitori - fornitori all'ingrosso / commercianti: In corso
  • Acquisto di camion: completato

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